
- •Психологические основы межличностных конфликтов
- •Оглавление
- •Глава I. Основные направления изучения понятия «конфликт»
- •Глава II Методы разрешения конфликтов в межличностной сфере
- •Введение
- •Глава I. Основные направления изучения понятия «конфликт»
- •1.1. Исторические аспекты изучения конфликтов
- •1.2. Актуальные причины и функции конфликтов
- •Функции конфликта
- •1.3. Структурные компоненты и урони конфликтов
- •1.4. Типологии межличностных конфликтов
- •Глава вторая. Урегулирование конфликтов в межличностной сфере
- •2.1. Разрешение конфликта
- •2.2. Подход к. Томаса к изучению конфликтных явлений
- •Факторы ситуации
- •Личностные факторы
- •2.3. Тактики поведения в конфликте
- •Основные тактики воздействия на оппонента в конфликте
- •2.4. Рационально-интуитивная модель овладения конфликтной ситуацией
- •2.5. Классификация конфликтных личностей
- •2.6. Методы психокоррекции конфликтного поведения
- •Социально-психологический тренинг (спт)
- •Индивидуальное психоконсультирование
- •Аутогенная тренировка (ат)
- •Заключение
- •Список литературы
2.6. Методы психокоррекции конфликтного поведения
Практика психокоррекционной и психотерапевтической работы показывает, что возможно изменение поведения человека в конфликте. Среди методов психокоррекции конфликтного поведения выделяют следующие[4]:
– социально-психологический тренинг;
– индивидуально-психологическое консультирование;
– аутогенную тренировку;
– посредническую деятельность психолога (социального работника);
– самоанализ конфликтного поведения.
Социально-психологический тренинг (спт)
Исследования проведённые в последнее время отечественными социальными психологами (Е. Барановым, А. Гончаровым, В. Девятко, Ю. Емельяновым, А. Лесовиком, И. Ламановым, Л. Петровской, В. Федотовым), показывают, что СПТ может быть использован для коррекции поведения личности в конфликте.
Применение СПТ предполагает учёт ряда принципов:
– «доверительного общения», заключающимся в создании обстановки доверия, чувства общности во время СПТ;
– «здесь и теперь», который состоит в анализе ситуаций общения, возникающих в процессе совместной работы участников;
– «персонификации высказываний», требующего от участников открытого высказывания своего мнения, снятия защитных реакций, готовности принять ответственность за свою позицию;
– «активности», реализующегося в вовлечённости всех участников в работу, дискуссию, упражнения, игры и т. д.;
– «акцентирования языка чувств», предлагающего свободное выражение своих чувств, возникающих в общении, и открытую передачу их тому, кто эти чувства вызвал;
– «конфиденциальности», который требует сохранения участниками в тайне информации, полученной от других участников.
Базовые методы СПТ составляют групповая дискуссия и игровые методы.
Групповая дискуссия как метод СПТ представляет собой коллективное обсуждение какой-либо проблемы с целью прийти к общему мнению по ней. В ходе дискуссии происходит сопоставление мнению по обсуждаемой проблеме. Её ценность состоит в том, что благодаря принципу обратной связи и мастерству руководителя дискуссии каждый участник тренинга получает возможность увидеть, сколь велики индивидуальные различия людей в восприятии и объяснении одних и тех же конфликтных ситуаций.
Среди игровых методов СПТ наибольшее распространение получили метод деловой игры и метод ролевой игры. В деловой игре больше внимание уделяется отработке взаимодействия участников игры в ситуациях конфликта. И гораздо меньше внимания – анализу межличностных отношений, причин и мотивов поступков участников конфликтной ситуации. По мнению психологов, основной акцент здесь делается на инструментальный аспект обучения (Ю. Емельянов).
В ролевой игре предмет изучения составляют закономерности межличностного общения, понимаемого в единстве трёх его сторон: коммуникативной, перцептивной и интерактивной. Ролевая игра – это групповая дискуссия, но в лицах, где каждому из участвующих предлагается исполнить роль в соответствии с его представлениями о характере поведения участника конфликта, а также ситуации, которую предлагается разыграть по ролям. Остальные участники тренинга выступают в качестве зрителей-экспертов, которым предстоит обсудить, чья линия поведения была более верной.