2100–9100 – 1-Я группа;

9100–16100 – 2-Я группа;

16100–23100 – 3-Я группа.

Теперь отберем показатели, характеризующие группы, и определим их величину по каждой группе (табл. 2.2).

Таблица 2.2 – Группировка коммерческих банков одного из регионов по величине уставного капитала на 1.01.10 г.

№ группы	Группы банков по величине уставного капитала, тыс. руб.	Число банков, ед.	Работающие активы, тыс. руб.	Капитал, тыс. руб.	Уставный капитал, тыс. руб.
1	2100–9100	5	89200	121200	14620
2	9100–16100	3	161450	112070	34300
3	16100–23100	2	153200	99600	40300
	Итого:	10	403850	332870	89220

Структурная группировка коммерческих банков на основе данных таблицы 2.2 представлена в таблице 2.3.

Таблица 2.3 – Структурная группировка коммерческих банков одного из регионов по величине уставного капитала на 1.01.10 г.

№ группы	Группы банков по величине уставного капитала, тыс. руб.	Число банков, ед.	Работающие активы, % к итогу	Капитал, % к итогу	Уставный капитал, % к итогу
1	2100–9100	50	22,1	36,4	16,4
2	9100–16100	30	40,0	33,7	38,4
3	16100–23100	20	37,9	29,9	45,2
	Итого:	100	100,0	100,0	100,0

Из таблицы 2.3 видно, что в основном преобладают малые банки (50 %), на долю которых приходится 36,4 % всего капитала. Более конкретный анализ взаимосвязи показателей можно сделать на основе аналитической группировки (табл. 2.4).

Таблица 2.4 – Аналитическая группировка коммерческих банков одного из регионов по величине уставного капитала на 1.01.10 г.

№ группы	Группы банков по величине уставного капитала, тыс. руб.	Число банков, ед.	Работающие активы, тыс. руб.		Капитал, тыс. руб.
			всего	в среднем на 1 банк	всего	в среднем на 1 банк
1	2100–9100	5	89200	17840	121200	24240
2	9100–16100	3	161450	53817	112 070	37357
3	16100–23100	2	153200	76600	99600	49800
	Итого	10	403850	–	332870	–
	В среднем на один банк		–	40385	–	33287

Величины капитала и работающих активов прямо взаимозависимы, и чем крупнее банк, тем эффективнее управление работающими активами.

Пример 2. Необходимо произвести перегруппировку данных, образовав новые группы с интервалами до 500, 500–1000, 1000–2000, 2000–3000, свыше 3000 руб. по данным о распределении персонала строительной фирмы по уровню дохода (табл. 2.5).

Таблица 2.5 – Распределение работников строительной фирмы по уровню дохода (данные условные)

№ группы	Группы работников по уровню дохода, руб.	Число работников, чел.
1 2 3 4 5 6	До 400 400–1000 1000–1800 1800–3000 3000–4000 4000 и более	16 20 44 74 37 9
	Итого:	200

В первую новую группу войдет полностью 1-я группа сотрудников и часть 2-й группы. Чтобы образовать группу до 500 руб., необходимо от интервала 2-й группы взять 100 руб. Величина интервала этой группы составит 600 руб. Поэтому необходимо взять от нее 1/6 (100:600) часть. Аналогичную часть во вновь образуемую новую группу надо взять и от численности работников, т.е. 20·1/6=3 человека. Тогда в 1-й группе будет работающих: 16+3=19 человек.

Вторую новую группу образуют работники 2-й группы за вычетом отнесенных к первой, т.е. 20–3=17 человек. Во вновь образованную третью группу войдут все работники 3-й группы и часть работников 4-й. Для определения этой части от интервала 1800–3000 нужно добавить к предыдущему 200 человек (чтобы верхняя граница была равна 2000 руб.). Следовательно, необходимо взять часть интервала, равную 200:1200, т.е. 1:6. В этой группе 74 человека, значит, надо взять 74·(1/6)=12 человек. В третью новую группу войдет: 44+12=56 человек. Во вновь образованную четвертую группу войдет: 74–12=62 человека, оставшихся от прежней 4-й группы. Пятую новую группу составят работающие 5-й и 6-й прежних групп: 37+9=46 человек.

По результатам перегруппировки получены следующие данные (табл. 2.6).

Таблица 2.6 – Вторичная группировка работников строительной фирмы по уровню доходов

№ группы	Группы работников по уровню дохода, руб.	Число работников, чел.
1 2 3 4 5	До 500 500–1000 1000–2000 2000–3000 3000 и более	19 17 56 62 46
	Итого:	200