- •Введение
- •1 Активные методы обучения
- •1.1 Деловые игры как метод профессиональной подготовки специалистов
- •1.2 Конкретные ситуации в решении производственных задач задание 1 «Функции менеджера»
- •Задание 2 «Организация работы и деятельность команды»
- •Задание 3 «Выбор кандидата на должность»
- •Задание 4 «Конфликт в организации»
- •Задание 5 «Текучесть кадров»
- •Задание 6 Метод «Дерево решений»
- •Задание 7 «Самооценка ограничений, влияющих на эффективность работы менеджера»
- •Инструкция по выполнению теста
- •Задание 8 «Основные функции менеджера»
- •Задание 9 «Квалификационно-должностная модель менеджера»
- •Задание 10 «Оценка вашей готовности к выполнению тех или иных ролей»
- •Задание 11 «Модель принятия решения»
- •Задание 12 «Преобразования в организации»
- •Тимур Богатов
- •Владимир Новиков
- •2 Семинарские занятия
- •2.1 Цель и задачи семинарских занятий
- •2.2 Темы и задачи дискуссий
- •Тема 1. Сущность менеджмента. Отличие менеджмента от управления
- •Тема 2. Основные этапы становления современного менеджмента
- •Тема 3. Методологические основы менеджмента
- •Тема 4. Классификация работ по видам вклада в конечный результат деятельности
- •Тема 5. Социофакторы менеджмента и этика
- •Тема 6. Функции менеджмента
- •Тема 7. Разработка управленческих решений в современном менеджменте
- •Тема 8. Организация как функция менеджмента
- •Тема 9. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 10. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Тема 11. Коммуникации
- •Тема 12. Информационное обеспечение функций менеджмента
- •Тема 13. Целевые установки при решении проблем
- •Тема 14. Инновационный потенциал в менеджменте
- •Тема 15. Управление персоналом
- •Тема 16. Руководство, власть и партнерство
- •Тема 17. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала организации
- •Тема 18. Управление карьерой
- •Библиографический список
- •Электронная библиотека
Тема 8. Организация как функция менеджмента
Семинар. Структура организации
Понятие организации и организационной структуры.
Типы организационных структур управления.
Основные принципы построения организационных структур.
Общая характеристика адаптивных структур, типы адаптивных структур.
Рекомендуемая литература:
Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. -М.: «Интел-Синтез», 1999.
Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. -3-е изд., перераб. и доп . -М.: ИМПЭ им.Грибоедова, 1999.
Виханский, О.С. Менеджмент: учеб. пособ. для вузов/ О.С. Виханский, А.И. Наумов. -3-е изд. -М.: Гардарики, 2002.
Уткин, Э.А. Курс менеджмента: учеб. для вузов/ Э.А. Уткин. -М.: Зерцало, 2001.
Герчикова, И.Н. Менеджмент: учеб. для вузов/ И.Н. Герчикова. -3-е изд., перераб. и доп. -М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997.
Тема 9. Мотивация деятельности в менеджменте
Семинар 9.1 Мотивация как функция менеджмента: содержательные теории мотивации
Смысл и эволюция понятия “мотивация”.
Потребности и вознаграждения как базовые понятия современных теорий мотивации.
Общая характеристика содержательных теорий мотивации.
Анализ теорий мотивации А Маслоу; Д. Макклеланда; Ф. Герцберга.
Рекомендуемая литература:
Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент. -М.: Тандем, 1999.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1998.
Герчикова, И.Н. Менеджмент: учеб. для вузов/ И.Н. Герчикова. -3-е изд., перераб. и доп. -М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997.
Семинар 9.2 Мотивация как функция менеджмента: процессуальные теории мотивации
Общая характеристика процессуальных теорий мотивации.
Анализ теории ожиданий В. Врума; теории справедливости.
Анализ мотивационной модели Портера-Лоулера.
Применение теорий мотивации в менеджменте.
Рекомендуемая литература:
Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент. -М.: Тандем, 1999,256 стр.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1998.
Герчикова, И.Н. Менеджмент: учеб. для вузов/ И.Н. Герчикова. -3-е изд., перераб. и доп. -М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997.
Тема 10. Регулирование и контроль в системе менеджмента
Семинар. Контроль как функция менеджмента
Сущность и смысл контроля.
Типы контроля и их значения.
Процесс контроля: его элементы и стадии.
Поведенческие аспекты контроля.
Характеристики эффективного контроля.
Рекомендуемая литература:
Фатхутдинов, Р.А. Производственный менеджмент: учеб. для втузов/ Р.А. Фатхутдинов. -4-е изд. -М.; СПб. [и др.]: Питер, 2003.
Цыгичко В.Н. Руководителю – о принятии решений. -М.: Инфра, 1996.
Шипунов, В.Г. Основы управленческой деятельности. Управление персоналом. Управленческая психология. Управление на предприятии : учеб. для техникумов/ В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель. -2-е изд., перераб. и доп.. -М.: Высшая школа, 1999.
Антикризисное управление: учеб. для вузов/ Ред. Э.М. Коротков. -М.: ИНФРА-М, 2002.
Тема 11. Коммуникации
Семинар. Процесс коммуникаций и эффективность управления
Понятие и значение информации и коммуникаций.
Виды коммуникаций.
Коммуникационный процесс: определение, элементы и этапы процесса.
Организационные коммуникации.
Пути совершенствования коммуникационного процесса в организации.
Рекомендуемая литература:
Батра, Р. Рекламный менеджмент: пер. c англ./ Р. Батра, Д.Д. Майерс, Д.А. Аакер. -5-е изд. -М.; СПб.; Киев: Вильямс, 2000.
Климов Е.А. Психология профессионала. -М.: 1996.
Менеджмент организации: учеб. пособие для вузов/ Ред. З.П. Румянцева, Ред. Н.А. Саломатин. -М.: ИНФРА-М, 1997.
Сергеев, П.В. Менеджмент: вопросы и ответы/ П.В. Сергеев. -М.: Юриспруденция, 1999.
Справочник директора предприятия . -6-е изд. -М.: ИНФРА-М, 2002.
