- •Введение
- •1 Активные методы обучения
- •1.1 Деловые игры как метод профессиональной подготовки специалистов
- •1.2 Конкретные ситуации в решении производственных задач задание 1 «Функции менеджера»
- •Задание 2 «Организация работы и деятельность команды»
- •Задание 3 «Выбор кандидата на должность»
- •Задание 4 «Конфликт в организации»
- •Задание 5 «Текучесть кадров»
- •Задание 6 Метод «Дерево решений»
- •Задание 7 «Самооценка ограничений, влияющих на эффективность работы менеджера»
- •Инструкция по выполнению теста
- •Задание 8 «Основные функции менеджера»
- •Задание 9 «Квалификационно-должностная модель менеджера»
- •Задание 10 «Оценка вашей готовности к выполнению тех или иных ролей»
- •Задание 11 «Модель принятия решения»
- •Задание 12 «Преобразования в организации»
- •Тимур Богатов
- •Владимир Новиков
- •2 Семинарские занятия
- •2.1 Цель и задачи семинарских занятий
- •2.2 Темы и задачи дискуссий
- •Тема 1. Сущность менеджмента. Отличие менеджмента от управления
- •Тема 2. Основные этапы становления современного менеджмента
- •Тема 3. Методологические основы менеджмента
- •Тема 4. Классификация работ по видам вклада в конечный результат деятельности
- •Тема 5. Социофакторы менеджмента и этика
- •Тема 6. Функции менеджмента
- •Тема 7. Разработка управленческих решений в современном менеджменте
- •Тема 8. Организация как функция менеджмента
- •Тема 9. Мотивация деятельности в менеджменте
- •Тема 10. Регулирование и контроль в системе менеджмента
- •Тема 11. Коммуникации
- •Тема 12. Информационное обеспечение функций менеджмента
- •Тема 13. Целевые установки при решении проблем
- •Тема 14. Инновационный потенциал в менеджменте
- •Тема 15. Управление персоналом
- •Тема 16. Руководство, власть и партнерство
- •Тема 17. Управление профессиональной ориентацией и адаптацией персонала организации
- •Тема 18. Управление карьерой
- •Библиографический список
- •Электронная библиотека
Тема 3. Методологические основы менеджмента
Семинар. Методологические основы менеджмента
Научный подход к управлению: особенности и основные черты.
Процессный подход.
Системный подход.
Ситуационный подход.
Сопоставление научных подходов к управлению.
Рекомендуемая литература:
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Дело, 1998.
Общий менеджмент: учеб. пособие для вузов/ Ред. А.К. Казанцев. -М.: ИНФРА-М, 2001.
Папкин А. И. Основы практического менеджмента. -М.: «Юнити», 2000.
Сергеев, П.В. Менеджмент: вопросы и ответы/ П.В. Сергеев. -М.: Юриспруденция, 1999.
Справочник менеджера / Ред. Э.А. Уткин. -М.: ТАНДЕМ; -М.: ЭКМОС, 1998.
Тема 4. Классификация работ по видам вклада в конечный результат деятельности
Семинар 4.1 Внутренние и внешние переменные организации
Факторы интеграционного потенциала цели и управления.
Внешняя и внутренняя среды управления, управляемые и неуправляемые процессы.
Классификация работ в деятельности менеджера.
Этика и культура фирмы: взаимодействие с сотрудниками, рыночными партнерами, акционерам.
Рекомендуемая литература:
Галенко, В.П. Менеджмент: учебник/ В.П. Галенко, А.И. Рахманов, О.А. Страхова. -2-е изд. –М.; СПб.; Нижний Новгород: Питер, 2003.
Менеджмент: учеб. Для студентов вузов / Ред. М.М. Максимцов, Ред. А.В. Игнатьева. –М.: ЮНИТИ: Банки и биржи, 1999.
Общий менеджмент: учеб. Пособие для вузов/ Ред. А.К. Казанцев. –М.: ИНФРА-М, 2001.
Смолкин, А.М. Менеджмент: основы организации: учеб. Для вузов/ А.М. Смолкин. –М.: ИНФРА-М, 2002.
Шипунов, В.Г. Основы управленческой деятельности. Управление персоналом. Управленческая психология. Управление на предприятии: учеб. Для техникумов/ В.Г. Шипунов, Е.Н. Кишкель. -2-е изд., перераб. И доп. –М.: Высшая школа, 2000.
Семинар 4.2 Анализ внутренней среды организаций
Общая характеристика внутренней среды.
Цели организации.
Производство; персонал; технологии; организация управления; учет и финансы.
Взаимодействие внутренних переменных.
Рекомендуемая литература:
Старобинский Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме. -М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1994.
Управление организацией : учеб. для вузов/ Ред. А.Г. Поршнев, Ред. З.П. Румянцева, Ред. Н.А. Саломатин. -2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2002.
Справочник директора предприятия. -6-е изд. -М.: ИНФРА-М, 2002. -832 с.
Папкин А. И. Основы практического менеджмента. -М.: «Юнити», 2000.
Менеджмент организации. Учеб. пособ. Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина: Гос. Акад. Упр. -М.: ИНФРА-М, 1995.
Семинар 4.3 Анализ внешней среды организации
Основные характеристики внешней среды.
Анализ влияния на организацию среды прямого воздействия.
Анализ влияния на организацию среды косвенного воздействия.
Рекомендуемая литература:
Старобинский Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме. -М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1994.
Управление организацией: учеб. для вузов/ Ред. А.Г. Поршнев, Ред. З.П. Румянцева, Ред. Н.А. Саломатин. -2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2002.
Справочник директора предприятия . -6-е изд.. -М.: ИНФРА-М, 2002. -832 с.
Папкин А. И. Основы практического менеджмента. -М.: «Юнити», 2000.
Менеджмент организации. Учеб. пособ. Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина: Гос. Акад. Упр. -М.: ИНФРА-М, 1995.
