Матричный метод оценки поставщиков
Перечень возможности поставщика – информация собирается из данных, которые предоставляет сам поставщик.
ОКО – определение критериев оценки поставщика:
Уровень качества продукции;
Какое значение данный поставщик имеет на рынке и для нас;
Какие меры принимаются для обеспечения качества (есть ли СМК);
Оценка состояния его производства с точки зрения экологии, технологичности, техники безопасности;
Уровень технологии поставщика;
Способность его к нововведениям;
Квалификация персонала;
Интерес сотрудников фирмы поставщика к его заказчикам;
Кредитоспособность поставщика;
Политика цен (цены, товарный кредит, сроки, льготы);
Сроки выполнения договора;
Предоставляемый сервис;
Месторасположение фирмы (географически);
Политическая среда, в которой работает поставщик.
МО – разработка методики оценки поставщика
Анализ полученной информации;
Аудит поставщика;
Определение весомости поставщиков.
ОП – оценка поставщика (выводы)
ПР – принятие решения (контракт, договор, отказ совместной работы)
Реестр – составление реестра поставщиков, утверждение у директора (руководителя)
На каждом предприятии должна быть процедура (желательно документированная, например, стандарт организации) по оценке поставщиков, например, в виде вышепредложенного метода. Однако, при заключении договора, необходимо и в дальнейшем оценивать результаты работы с ним. Поставщик должен устанавливать цели и задачи для совершенствования.
8 Анализ возможности возникновения и влияния конструктивных дефектов Контрольный перечень по выбору блоков
Критерии FMEA: |
Блоки устройства / изделия |
||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Новая разработка в основных пунктах |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Новые материалы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Новые технологические процессы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Требования по технике безопасности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Окружающая среда / безопасность |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Критические элементы |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Критический процесс |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Риски, связанные с поставщиками |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Значительные изменения изделия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Значительные изменения процесса |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Новые области применения |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сумма пунктов: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Последовательность обработки вследствие проведения FMEA конструкции |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оценка: 1 - встречается
2 - встречается особенно часто
3 - не встречается