4. Выгоды от государственного антикризисного управления

Выгоды для экономической системы общества:

- формирование новой отраслевой структуры экономики, наиболее приспособленной к рынку;

- переориентация экономических отношений, стимулирующих формирование рынка;

- разгосударствление и приватизация имущества субъектов хозяйствования;

- создание стимула для развития предпринимательской деятельности, что способствует совершенствованию материально-технической базы предприятия и повышению культуры производства;

- высвобождение в результате ликвидации субъекта хозяйствования трудовых, производственных и финансовых ресурсов, которые становятся основой для развития новых организаций;

- сохранение и расширение позиций на рынке наиболее сильными и адаптивными к изменениям внешней среды организациями, что ведет к повышению эффективности экономики в целом;

- рациональное и экономное использование природных ресурсов;

- формирование новой организационной культуры.

Выгоды для государства:

- погашение задолженности по бюджетам всех уровней с учетом пеней и штрафов;

- возвращение субъекта хозяйствования в качестве субъекта налогообложения после восстановления его финансового благополучия;

- повышение экспортного потенциала страны;

- лучшее использование местных сырьевых ресурсов;

- формирование информационных баз данных о состоянии каждой организации, которую можно использовать в иных системах регулирования, а также при проведении научных исследований;

- совершенствование законодательной и нормативно-методической основы в свете рыночных отношений;

- возможность учиться жить по цивилизованным законам мира и сотрудничать в этой области со всеми зарубежными странами, обеспечивая этим самым доступ на зарубежные рынки.

Выгоды для населения:

- расширение потребительского рынка и производство необходимых людям товаров;

- повышение культуры обслуживания потребителей и стимулирование их лояльности к выпускаемой продукции;

- формирование новых ценностей и идеалов;

- влияние развития системы банкротства на создание рабочих мест для специалистов в данной области;

- создание условий для повышения уровня профессии, специальности, квалификации, в которых нужны антикризисный менеджмент, что обеспечивает более эффективное управление деятельностью организации в будущем;

- развитие благотворительной деятельности.

Для кредиторов:

- получение шанса спасти свои деньги;

- снижение риска от невозвращения долга;

Для персонала организации-должника:

- создание новых рабочих мест или получение полезной и ценной работы;

- повышение культуры труда и улучшение его условий;

- усиление ответственности работников и повышение их деловой активности;

- защита работника от невыплаты им заработной платы и увольнений в результате реорганизации субъекта хозяйствования.

Для организации должника:

- создание уникальной возможности для того, чтобы избавиться от кадрового балласта, собрать и сплотить команду проверенных в деле профессионалов, которые помогут организации выстоять, а в дальнейшем захватить новые позиции на рынке;

- повышение эффективности использования всех его ресурсов;

- защита от неблагополучных последствий конкуренции;

- предоставление возможности освободиться от бремени долгов;

- формирование банка профилактических и оздоровительных мероприятий, применяемых к несостоятельным и потенциально несостоятельным организациям;

- возможность реорганизации производства, его обновления, получение квалифицированной консультации арбитражного управляющего;

19. Качественные методы диагностики причин кризисного состояния пред-я

это техника ABC-анализа, разработка анкет по изучению психологического климата, организационного взаимодействия и информационной системы организации. Идея метода ABC-анализа строится на основе принципа Парето, где за большинство возможных результатов отвечает относительно небольшое количество причин. Результатом ABC-анализа является группировка объектов по степени влияния на общий результат. Анализ состоит из 4 этапов:

- определяется объект анализа

- определяется параметр, по которому будет проводиться анализ объекта

- сортировка объектов анализа в порядке убывания значения параметра

- определение группA, B, C

Для определения принадлежности выбранного объекта к группе необходимо:

- рассчитать долю параметра от общей суммы параметров выбранных объектов

- рассчитать эту долю с накопительным итогом

- присвоить значение групп выбранным объектам