Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
!!!АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (объединённые шпоры...docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
705 Кб
Скачать

6. Факторы, симптомы и причины кризисов организации

Симптомы проявляются в показателях и тенденциях их изменения (анализ показателей фондоотдачи, производительности труда, энерговооруженности, финансового состояния, текучести кадров, дисциплины, удовлетворенности трудом, конфликтности) могут характеризовать положение организации относительно наступления кризиса.

Причины – события или явления, следствие которых появляются факторы кризиса. Факторы– события или зафиксированное состояние, или установленная тенденция, свидетельствующая о наступлении кризиса.

Например, инфляция является фактором кризиса.Причиной инфляции может быть увеличение массы денег.

Причиной могут быть финансовые просчеты, низкая квалификация персонала, недостатки системы мотивации, общее положение экономики.

Симптомы кризиса – появление первых признаков отрицательных тенденций, устойчивости этих тенденций, нарастание финансовых проблем и другое

3. Виды государственного антикризисного регулирования

- правовое, в том числе создание правовой основы антикризисного регулирования и проведение экспертизы на банкротства;

- методическое, в том числе методическое обеспечение проведения мониторинга состояния организаций, профилактики их банкротства, судебных процедур, а также санации в случае возникновения факта несостоятельности;

- информационное, в том числе учет и анализ платежеспособности крупных, а также экономически и социально значимых организаций;

- экономическое и административное, в том числе применение различных экономических мер и методов воздействия на экономику с целью ее стабилизации;

- организационное, в том числе создание условий для цивилизованного разрешения всех споров по поводу несостоятельности должника;

- социальное, в том числе социальная защита работников организации-банкрота, выражающаяся в создании рабочих мест для них, переподготовке, выплате пособий;

- кадровое, в том числе поиск и подготовка специалистов по антикризисному управлению организации, повышение уровня их квалификации;

-экологическое, то есть защита окружающей природной среды от загрязнения в результате деятельности организации.

Методы гос. антикризисного регулирования

К административным - правовое обеспечение, разработку рекомендаций, пакета мер по выходу из кризиса, контроль деятельности, применение соответствующих санкций.

Среди экономических методов выделяют налоговую политику, кредитно-денежную, валютное регулирование, отношения собственности, участие государства в различных финансовых институтах и крупных промышленных компаниях в виде доли собственности.

Специфическими мерами антикризисного регулирования могут являться:

- создание благоприятных условий для объединения и слияния организации, создание концернов и ассоциаций, которые в рамках одной системы будут вытягивать слабые организации за счет более устойчивых в финансовом отношении;

- выстраивание технолого-сбытовых цепочек, в которых местные власти или государство, помогая одной организации, например, государственным заказом, обеспечивает мультипликационный эффект для всех взаимосвязанных производств;

- рациональное управление пакетами акций организации, находящихся в собственности государства.