СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………..….…...3

Глава 1. Ознакомление с деятельностью

А/О «ХальдорТопсе»……....…………………………………………….4

1. Общая характеристика А/О «ХальдорТопсе»………………...…....4

2. Характеристика департамента персонала А/О «Хальдор Топсе».. 6

Глава 2. Ознакомление с организационной структурой системы управления в а/о «Хальдор Топсе»……………………..……….……..8

2.1 Дерево целей деятельности А/О «Хальдор Топсе»...……….…….8

2.2 Организационная структура системы управления

А/О «Хальдор Топсе»…………………...…………….…................11

Глава 3. Характеристика департамента персонала

А/О «Хальдор Топсе»…...……...…………….... …………….15

3.1 Назначение и функции департамента персонала

А/О «Хальдор Топсе»………..…………...………..…………….....15

3.2 Изучение взаимодействия департамента персонала А/О «Хальдор Топсе» с другими подразделениями компании........................….15

3.3 Характеристика организации труда сотрудников департамента персонала в А/О «Хальдор Топсе»…………………….………....16

Заключение………………………………………….………………….18

Список использованной литературы……………………...……………20

Введение

Мной была пройдена производственная практика в департаменте А/О «Хальдор Топсе» в должности персонального ассистента директора департамента персонала с 28 июня по 6 июля 2013 года.

Целями, которые были поставлены передо мной во время прохождения данной практики, являются:

1. систематизация и расширение теоретических знаний,

2. приобретение практических навыков по менеджменту в организации,

3. развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом,

4. сбор информации для последующей обработки и выполнения научных работ.

5. изучение организационно-хозяйственной деятельности организации,

6. системное осмысление и освоение будущей специальности.

Задачами прохождения данной практики являются:

• закрепление теоретических знаний, полученных при изучении дисциплин: «Мотивация трудовой деятельности», «Основы менеджмента», «Экономика предприятия», «Микроэкономика», «Макроэкономика» «Основы кадрового консалтинга», «Основы управления персоналом»;

• ознакомление с практикой производственной, организаторской и управленческой деятельности;

• изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики;

• сбор материалов и документов для написания отчета по практике и выполнения курсовых проектов;

В качестве результатов прохождения производственной практики можно считать:

• закрепление на практике теоретических знаний, полученных при изучении дисциплин: «Мотивация трудовой деятельности», «Основы менеджмента», «Экономика предприятия», «Основы кадрового консалтинга», «Основы управления персоналом»;

• непосредственная практика производственной, организаторской деятельности, ознакомление с управленческой. Понимание процесса организации управленческой деятельности;

• Оценивание работы сотрудников, работа непосредственно с документацией.

• Работа с иностранными коллегами

Глава 1. Ознакомление с деятельностью а/о «Хальдор Топсе»