- •Удк 331.103 (075.8) ббк 65.24.Я7 © © Василів в.Б., 2008 © нувгп, 2008 передмова
- •Опис предмета навчальної дисципліни
- •Мета вивчення дисципліни
- •1. Програма навчальної дисципліни "організація праці"
- •1.1 Тематичний план та розподіл навчального часу
- •1.2. Програмний матеріал блоків змістових модулів змістовий модуль 1 Теоретичні основи організації праці.
- •Тема 1. Сутність, задачі та зміст організації праці
- •Тема 2. Процес праці та методи його організації
- •Тема 3. Поділ та кооперування праці
- •Тема 4. Форми організації праці
- •Змістовий модуль 2 Зміст організації праці на підприємстві
- •1.2. Сутність і зміст організації праці на підприємстві
- •1.3. Завдання і напрямки організації праці
- •1.4. Взаємозв’язки дисципліни "Організація праці" з іншими дисциплінами та науками
- •Тема 2. Трудовий процес та методи його організації
- •2.1. Поняття виробничого, технологічного та трудового процесу
- •2.2. Види трудових процесів і принципи їх організації
- •2.3. Структура виробничої операції
- •2.4. Класифікація і характеристика трудових рухів, дій, прийомів
- •2.5. Метод праці
- •2.6. Принципи організації трудового процесу
- •2.7. Раціоналізація методів та прийомів праці
- •Тема 3. Поділ та кооперування праці
- •3.1. Сутність та значення поділу праці.
- •3.2. Сутність та форми кооперування праці
- •3.3. Напрямки розвитку поділу та кооперування праці
- •Тема 4. Форми організації праці
- •4.1. Суміщення професій та функцій
- •4.2. Колективні форми організації праці
- •4.3. Багатоверстатне обслуговування
- •5.2. Спеціалізація й оснащення робочих місць
- •5.3. Планування робочих місць
- •5.4. Обслуговування робочих місць
- •5.5. Атестація і раціоналізація робочих місць
- •Тема 6. Умови праці та відпочинку на підприємстві
- •6.1. Поняття умов праці
- •6.2 Оцінка умов праці
- •6.3. Характеристика умов праці
- •6.5 Види режимів праці і відпочинку
- •6.6 Оптимізація режимів праці і відпочинку
- •Тема 7. Управління організацією праці на підприємстві
- •7.1 Система управління організацією праці
- •7.2 Організаційно-функціональна структура управління організацією праці
- •7.3 Програмно-цільове управління організацією праці
- •7.4. Управління організацією праці і самоорганізація
- •Тема 8. Аналіз і проектування організації праці
- •8.1. Аналіз рівня й ефективності організації праці
- •8.2. Розробка питань організації праці на стадії проектування нових об’єктів
- •8.3. Проектування організації праці на діючих підприємствах
- •3. Плани практичних занять Практичне заняття №1 Тема Розвиток наукової організації праці в плановій та ринковій економіках.
- •Практичне заняття №2 Тема. Процес праці та методи його організації
- •Практичне заняття №3 Тема: Поділ та кооперування праці
- •Практичне заняття №4 Тема: Багатоверстатне обслуговування
- •Практичне заняття №5 Тема : Система обслуговування робочих місць
- •Практичне заняття №6 Тема: Планування робочих місць
- •Практичне заняття № 7 Тема: Атестація і раціоналізація робочих місць
- •Паспорт робочого місця
- •Практичне заняття № 8 Тема: Комплексне проектування організації й обслуговування робочих місць
- •II Регламент робочого дня
- •III Трудовий процес
- •IV Планування робочого місця.
- •VI Обслуговування робочого місця та засоби зв’язку
- •VII Умови праці
- •Практичне заняття № 9 Тема: Форми обслуговування робочих місць
- •Практичне заняття № 10 Тема: Режими праці і відпочинку
- •Практичне заняття № 11 Тема: Умови праці і відпочинку на підприємстві
- •Практичне заняття № 12 Тема: Карта умов праці на робочому місці
- •Карта умов праці на робочому місці
- •Практичне заняття № 13 Тема: Оптимізація планування і впровадження заходів з організації праці.
- •Практичне заняття № 14 Тема : Організаційно-функціональна структура управління організацією праці.
- •Форма Положення про відділ організації праці і заробітної плати
- •Практичне заняття № 15 Тема : Аналіз рівня й ефективності організації праці
- •4. Тестова програма
- •Змістовий модуль 1. Теоретичні основи організації праці
- •Змістовний модуль 2. Зміст організації праці на підприємстві
- •5. Тематика самостійної роботи
- •6. Індивідуальна робота
- •Частина I Теоретичні питання індивідуальної роботи
- •Частина II Вирішення задач
- •Частина III Розробка карти організації праці
- •7. Методи оцінювання знань
- •Термінологічний словник
- •Рекомендована література
- •Організація працІ
- •33028, Рівне, вул. Соборна, 11
2.4. Класифікація і характеристика трудових рухів, дій, прийомів
Класифікація трудових рухів здійснюється по ряду ознак.
За тривалістю трудові рухи поділяються на короткі і довгі. В усіх випадках варто прагнути робити по можливості короткі рухи (до відомих меж звичайно), це досягається зручним розташуванням заготовок, інструменту, допоміжних матеріалів; раціональним розташуванням засобів управління машинами і механізмами, допоміжних засобів.
За напрямком руху поділяються на горизонтальні і вертикальні, прямолінійні і радіальні. По можливості потрібно заміняти вертикальні рухи горизонтальними (виключати нагинання і розгинання тулуба для підняття деталі з підлоги за рахунок застосування етажерок, стелажів і інших пристосувань оптимальної висоти для укладання деталей). Варто враховувати, що найменша швидкість руху рук спостерігається при русі від себе і знизу нагору; тому, якщо потрібна швидка реакція, треба проектувати рух до себе.
При переміщенні людини доцільніший прямолінійний рух, ніж криволінійний або радіальний. Якщо ж мова йде про рухи рук, то найбільш зручні радіальні, а не прямолінійні рухи, що викликано анатомічними особливостями суглобів. Обертальні рухи в 1,5 рази швидші поступальних.
За сталістю виконання виділяють рухи з постійним і змінним напрямком. Стандартні рухи з постійним напрямком бажаніші рухів з змінним напрямком, тому що перші дозволяють виробляти автоматизм у роботі. Тому при організації робочого місця, розташуванні інструменту, деталей, вставленні устаткування, розміщенні засобів управління механізмами варто враховувати це правило.
За суміщенням можна виділити одночасні і індивідуальні (послідовно виконувані) рухи. Доцільно скрізь, де тільки можливо, суміщення роботи органів людини, наприклад, обох рук або рук і ніг. З погляду фізіології, людині зручніше поєднувати згинання правої руки з розгинанням лівої. Таке суміщення підвищує працездатність правої руки приблизно на 40%. Якщо ж одночасно згинати дві руки, то працездатність правої руки знижується на 10-20%.
За точністю виконання рухи бувають вимушені і рішучі. Перші вимагають влучності, точності або обережності, якщо виконуються в незручних умовах, другі – стандартні рухи, що не вимагають від робітника точності виконання, влучності й обережності. Як показує досвід, вимушені рухи в 5-10 разів триваліші рішучих рухів і менш ефективні.
За регламентом виконання рухи бувають переривисті і безупинні. Необхідно прагнути (по можливості) до виконання безупинних рухів, оскільки при виконанні серії дрібних рухів затрачається додаткова енергія на поновлення і гальмування кожного з цих рухів.
За функціональним призначенням рухи можуть бути робочими і холостими. Робочими називаються рухи, у результаті яких виконується корисна робота. При холостих рухах корисна робота не виконується. Також виділяють:
основні рухи – абсолютно необхідні для досягнення мети трудового процесу;
поправочні рухи – корегують основні рухи внаслідок відхилення від умов праці;
аварійні рухи – при виникненні непередбачених ситуацій;
зайві або помилкові рухи – виконуються мимоволі і заважають основним рухам.
8. По фізичному навантаженню – легкі і напружені рухи.
Характерні риси трудових дій як елементів трудового процесу – їхня універсальність, сталість складу і сполучень рухів у кожному з них, стабільна трудомісткість і повторюваність.
За принципом універсальності, трудові дії підрозділяються на дві групи, що залежать від сфери застосування і призначення трудових дій.
Перша група, у свою чергу, має наскрізний і специфічний види.
Наскрізні трудові дії застосовуються при виконанні найрізноманітніших процесів. До них відносяться: “взяти”, “підняти”, “покласти”, “укласти”, “установити”, “роз’єднати”, “повернути”, “натиснути кнопку”.
До специфічного виду відносяться трудові дії, характерні для тієї або іншої операції або виду робіт: “розправити”, “розрівняти”, “зв’язати”, “розмотати” і т.д.
Трудові дії, відповідно до їхнього призначення, підрозділяються на переміщувальні, з’єднувальні і пов’язані з управлінням устаткуванням.
До переміщувальних відносяться трудові дії “взяти”, “піднести”, “покласти”, “повернути” і т.д.
