- •Удк 331.103 (075.8) ббк 65.24.Я7 © © Василів в.Б., 2008 © нувгп, 2008 передмова
- •Опис предмета навчальної дисципліни
- •Мета вивчення дисципліни
- •1. Програма навчальної дисципліни "організація праці"
- •1.1 Тематичний план та розподіл навчального часу
- •1.2. Програмний матеріал блоків змістових модулів змістовий модуль 1 Теоретичні основи організації праці.
- •Тема 1. Сутність, задачі та зміст організації праці
- •Тема 2. Процес праці та методи його організації
- •Тема 3. Поділ та кооперування праці
- •Тема 4. Форми організації праці
- •Змістовий модуль 2 Зміст організації праці на підприємстві
- •1.2. Сутність і зміст організації праці на підприємстві
- •1.3. Завдання і напрямки організації праці
- •1.4. Взаємозв’язки дисципліни "Організація праці" з іншими дисциплінами та науками
- •Тема 2. Трудовий процес та методи його організації
- •2.1. Поняття виробничого, технологічного та трудового процесу
- •2.2. Види трудових процесів і принципи їх організації
- •2.3. Структура виробничої операції
- •2.4. Класифікація і характеристика трудових рухів, дій, прийомів
- •2.5. Метод праці
- •2.6. Принципи організації трудового процесу
- •2.7. Раціоналізація методів та прийомів праці
- •Тема 3. Поділ та кооперування праці
- •3.1. Сутність та значення поділу праці.
- •3.2. Сутність та форми кооперування праці
- •3.3. Напрямки розвитку поділу та кооперування праці
- •Тема 4. Форми організації праці
- •4.1. Суміщення професій та функцій
- •4.2. Колективні форми організації праці
- •4.3. Багатоверстатне обслуговування
- •5.2. Спеціалізація й оснащення робочих місць
- •5.3. Планування робочих місць
- •5.4. Обслуговування робочих місць
- •5.5. Атестація і раціоналізація робочих місць
- •Тема 6. Умови праці та відпочинку на підприємстві
- •6.1. Поняття умов праці
- •6.2 Оцінка умов праці
- •6.3. Характеристика умов праці
- •6.5 Види режимів праці і відпочинку
- •6.6 Оптимізація режимів праці і відпочинку
- •Тема 7. Управління організацією праці на підприємстві
- •7.1 Система управління організацією праці
- •7.2 Організаційно-функціональна структура управління організацією праці
- •7.3 Програмно-цільове управління організацією праці
- •7.4. Управління організацією праці і самоорганізація
- •Тема 8. Аналіз і проектування організації праці
- •8.1. Аналіз рівня й ефективності організації праці
- •8.2. Розробка питань організації праці на стадії проектування нових об’єктів
- •8.3. Проектування організації праці на діючих підприємствах
- •3. Плани практичних занять Практичне заняття №1 Тема Розвиток наукової організації праці в плановій та ринковій економіках.
- •Практичне заняття №2 Тема. Процес праці та методи його організації
- •Практичне заняття №3 Тема: Поділ та кооперування праці
- •Практичне заняття №4 Тема: Багатоверстатне обслуговування
- •Практичне заняття №5 Тема : Система обслуговування робочих місць
- •Практичне заняття №6 Тема: Планування робочих місць
- •Практичне заняття № 7 Тема: Атестація і раціоналізація робочих місць
- •Паспорт робочого місця
- •Практичне заняття № 8 Тема: Комплексне проектування організації й обслуговування робочих місць
- •II Регламент робочого дня
- •III Трудовий процес
- •IV Планування робочого місця.
- •VI Обслуговування робочого місця та засоби зв’язку
- •VII Умови праці
- •Практичне заняття № 9 Тема: Форми обслуговування робочих місць
- •Практичне заняття № 10 Тема: Режими праці і відпочинку
- •Практичне заняття № 11 Тема: Умови праці і відпочинку на підприємстві
- •Практичне заняття № 12 Тема: Карта умов праці на робочому місці
- •Карта умов праці на робочому місці
- •Практичне заняття № 13 Тема: Оптимізація планування і впровадження заходів з організації праці.
- •Практичне заняття № 14 Тема : Організаційно-функціональна структура управління організацією праці.
- •Форма Положення про відділ організації праці і заробітної плати
- •Практичне заняття № 15 Тема : Аналіз рівня й ефективності організації праці
- •4. Тестова програма
- •Змістовий модуль 1. Теоретичні основи організації праці
- •Змістовний модуль 2. Зміст організації праці на підприємстві
- •5. Тематика самостійної роботи
- •6. Індивідуальна робота
- •Частина I Теоретичні питання індивідуальної роботи
- •Частина II Вирішення задач
- •Частина III Розробка карти організації праці
- •7. Методи оцінювання знань
- •Термінологічний словник
- •Рекомендована література
- •Організація працІ
- •33028, Рівне, вул. Соборна, 11
Практичне заняття № 13 Тема: Оптимізація планування і впровадження заходів з організації праці.
Теоретичні відомості
Кожен захід з організації праці потребує витрати певних коштів. З іншої сторони заходи призводять до збільшення прибутку підприємств, економії матеріальних і трудових ресурсів. Однак знаходження економічного оптимуму, тобто співвідношення між витратами і прибутком є досить складною задачею. Першою проблемою є коректне визначення наслідків заходів з організації праці, оскільки прибуток підприємства залежить від багатьох складових. Іншою проблемою є квантифікація (вимірювання) соціально-психологічних факторів організації праці.
Враховуючи вищенаведені моменти задачу оптимізації планування заходів з організації праці ми сформулюємо наступним чином: Потрібно розподілити обмежені фінансові ресурси між різними заходами з метою досягнення максимального результату. Потрібно врахувати також наступні обмеження : кошти на кожен захід можуть виділятись в певних межах . Обов’язковим є вкладення мінімального обсягу коштів за кожним заходом.
Така задача відноситься до задач математичного програмування, причому якщо відповідна математична модель може бути записана з допомогою лінійних співвідношень, то така задача представляє собою задачу лінійного програмування.
Задача 36. Використовуючи дані таблиці провести оптимізацію фінансового плану заходів з організації праці.
Таблиця 3. 18
Заходи з організації праці
№ |
Назва заходу
|
Вартість робіт тис. грн. |
Річна економічна ефективність на 1грн витрат. грн. |
|
min |
max |
|||
1 |
Впровадження типових проектів організації робочих місць |
45 |
56 |
1,34 |
2 |
Впровадження регламентованого обслуговування робочих місць |
10 |
30 |
8,2 |
3 |
Впровадження суміщення професій |
12 |
15 |
2,4 |
4 |
Розширення зон обслуговування |
7 |
14 |
2,59 |
5 |
Заходи з зменшення шуму, загазованості, вібрації, та ін. |
30 |
45 |
1,57 |
6 |
Розробка і впровадження раціональних режимів праці і відпочинку |
8 |
18 |
0,33 |
|
Всього |
112 |
176 |
|
Розв'язок .
Позначимо шукані обсяги коштів по впровадженню шести заходів через хі (і=1...6), а річну економічну ефективність на одну гривню витрат по кожному заходу через сі . Тоді сумарний річний економічний ефект F буде визначатись за формулою:
(3.29)
Загальна кількість коштів що виділяються обмежені. Позначимо їх як Q. Тоді
(3.30)
система обмежень по кожному заходу прийме вигляд:
(3.31)
де
-
відповідно мінімальний та максимальний
обсяг коштів на захід.
Задача вирішується симплекс методом. Цей метод є найбільш гнучким і універсальним. Запишемо задачу лінійного програмування за вихідними даними у розгорнутому вигляді. Для вирішення задачі застосуємо налаштування "Пошук рішення" пакету Excel .
Функція мети
(3.32)
Система обмежень
(3.33)
Результати моделювання представлені в таблиці 3.19
Таблиця 3.19
Результати оптимізації
№ |
Назва заходу |
Обсяг виділених коштів тис грн. |
1 |
Впровадження типових проектів організації робочих місць |
45 |
2 |
Впровадження регламентованого обслуговування робочих місць |
30 |
3 |
Впровадження суміщення професій |
12 |
4 |
Розширення зон обслуговування |
10 |
5 |
Заходи з зменшення шуму, загазованості, вібрації, та ін. |
30 |
6 |
Розробка і впровадження раціональних режимів праці і відпочинку |
8 |
|
Всього |
135 |
Рис. 3.4 Приклад розрахунку з допомогою "Пошук рішення" Excel
В результаті такого розподілу ми отримаємо річний економічний ефект у обсязі 410 тис. грн.
Задача 37. Використовуючи дані попередньої задачі провести оптимізацію розподілу коштів на заходи з організації праці вважаючи що їх загальний обсяг не може перевищувати 150 тис. грн.
