- •Удк 331.103 (075.8) ббк 65.24.Я7 © © Василів в.Б., 2008 © нувгп, 2008 передмова
- •Опис предмета навчальної дисципліни
- •Мета вивчення дисципліни
- •1. Програма навчальної дисципліни "організація праці"
- •1.1 Тематичний план та розподіл навчального часу
- •1.2. Програмний матеріал блоків змістових модулів змістовий модуль 1 Теоретичні основи організації праці.
- •Тема 1. Сутність, задачі та зміст організації праці
- •Тема 2. Процес праці та методи його організації
- •Тема 3. Поділ та кооперування праці
- •Тема 4. Форми організації праці
- •Змістовий модуль 2 Зміст організації праці на підприємстві
- •1.2. Сутність і зміст організації праці на підприємстві
- •1.3. Завдання і напрямки організації праці
- •1.4. Взаємозв’язки дисципліни "Організація праці" з іншими дисциплінами та науками
- •Тема 2. Трудовий процес та методи його організації
- •2.1. Поняття виробничого, технологічного та трудового процесу
- •2.2. Види трудових процесів і принципи їх організації
- •2.3. Структура виробничої операції
- •2.4. Класифікація і характеристика трудових рухів, дій, прийомів
- •2.5. Метод праці
- •2.6. Принципи організації трудового процесу
- •2.7. Раціоналізація методів та прийомів праці
- •Тема 3. Поділ та кооперування праці
- •3.1. Сутність та значення поділу праці.
- •3.2. Сутність та форми кооперування праці
- •3.3. Напрямки розвитку поділу та кооперування праці
- •Тема 4. Форми організації праці
- •4.1. Суміщення професій та функцій
- •4.2. Колективні форми організації праці
- •4.3. Багатоверстатне обслуговування
- •5.2. Спеціалізація й оснащення робочих місць
- •5.3. Планування робочих місць
- •5.4. Обслуговування робочих місць
- •5.5. Атестація і раціоналізація робочих місць
- •Тема 6. Умови праці та відпочинку на підприємстві
- •6.1. Поняття умов праці
- •6.2 Оцінка умов праці
- •6.3. Характеристика умов праці
- •6.5 Види режимів праці і відпочинку
- •6.6 Оптимізація режимів праці і відпочинку
- •Тема 7. Управління організацією праці на підприємстві
- •7.1 Система управління організацією праці
- •7.2 Організаційно-функціональна структура управління організацією праці
- •7.3 Програмно-цільове управління організацією праці
- •7.4. Управління організацією праці і самоорганізація
- •Тема 8. Аналіз і проектування організації праці
- •8.1. Аналіз рівня й ефективності організації праці
- •8.2. Розробка питань організації праці на стадії проектування нових об’єктів
- •8.3. Проектування організації праці на діючих підприємствах
- •3. Плани практичних занять Практичне заняття №1 Тема Розвиток наукової організації праці в плановій та ринковій економіках.
- •Практичне заняття №2 Тема. Процес праці та методи його організації
- •Практичне заняття №3 Тема: Поділ та кооперування праці
- •Практичне заняття №4 Тема: Багатоверстатне обслуговування
- •Практичне заняття №5 Тема : Система обслуговування робочих місць
- •Практичне заняття №6 Тема: Планування робочих місць
- •Практичне заняття № 7 Тема: Атестація і раціоналізація робочих місць
- •Паспорт робочого місця
- •Практичне заняття № 8 Тема: Комплексне проектування організації й обслуговування робочих місць
- •II Регламент робочого дня
- •III Трудовий процес
- •IV Планування робочого місця.
- •VI Обслуговування робочого місця та засоби зв’язку
- •VII Умови праці
- •Практичне заняття № 9 Тема: Форми обслуговування робочих місць
- •Практичне заняття № 10 Тема: Режими праці і відпочинку
- •Практичне заняття № 11 Тема: Умови праці і відпочинку на підприємстві
- •Практичне заняття № 12 Тема: Карта умов праці на робочому місці
- •Карта умов праці на робочому місці
- •Практичне заняття № 13 Тема: Оптимізація планування і впровадження заходів з організації праці.
- •Практичне заняття № 14 Тема : Організаційно-функціональна структура управління організацією праці.
- •Форма Положення про відділ організації праці і заробітної плати
- •Практичне заняття № 15 Тема : Аналіз рівня й ефективності організації праці
- •4. Тестова програма
- •Змістовий модуль 1. Теоретичні основи організації праці
- •Змістовний модуль 2. Зміст організації праці на підприємстві
- •5. Тематика самостійної роботи
- •6. Індивідуальна робота
- •Частина I Теоретичні питання індивідуальної роботи
- •Частина II Вирішення задач
- •Частина III Розробка карти організації праці
- •7. Методи оцінювання знань
- •Термінологічний словник
- •Рекомендована література
- •Організація працІ
- •33028, Рівне, вул. Соборна, 11
3. Плани практичних занять Практичне заняття №1 Тема Розвиток наукової організації праці в плановій та ринковій економіках.
А) Розвиток НОП в ринковій економіці.
Проаналізуйте ідеї представників західних наукових шкіл в наступній таблиці:
Таблиця 3.1
Розвиток НОП у ринковій економіці
Представники наукових шкіл |
Основні ідеї
|
Переваги
|
Недоліки
|
Ф. У. Тейлор |
|
|
|
Ф.Б. Гилбрет |
|
|
|
Г. Емерсон |
|
|
|
Г.Форд |
|
|
|
А. Файоль |
|
|
|
Е. Мейо |
|
|
|
Сучасні школи |
|
|
|
Проаналізуйте роботу Ф Тейлора.
Найбільш розрекламованим прикладом філософії наукового управління Ф.Тейлора було навантаження чавуну в компанії "Bethlehem Steel Company" в кінці 1890-х років.
Внаслідок тривалого зберігання низьких цін приблизно 80 тис. тонн чавуну зберігалося у відкритому полі. Коли розпочалася іспано-американська війна, раптова потреба в чавуні викликала зростання ціни, і чавун був проданий. Навантаження чавуну у залізничні вагони стало терміновою роботою.
Чавун у зливках, призначених для переплавки, вантажився робітниками, об'єднаними в бригади приблизно по 75 чоловік. Кожний вантажник підіймав чушку, переносив її до товстої похилої дошки та скидав у залізничний вагон.
Ф.Тейлором була відібрана спеціальна група робітників, щоб показати власникам та керівникам компанії на прикладі елементарного виду робіт переваги своїх ідей. Дослідження показало, що вантажник чавуну в середньому вантажив 12 тон за день. Ф.Тейлор поставив завдання підвищити виробіток на одного робітника і одночасно зробити виконання роботи більш дешевим та ефективним. Першим кроком був відбір робітника, який повинен був залучитися до експерименту. Після детального вивчення складу бригади протягом 3-4 днів можливими кандидатами були відібрані 4 чол. Ф.Тейлор отримав довідку про кожного кандидата, в т.ч. і про характер, звички, наміри. Потім відібрали одного з чотирьох кандидатів. Це був датчанин з Пенсільванії Шмідт. На нього звернули увагу через його помірковану вдачу, енергію та фізичні дані. Пізніше Ф.Тейлор стверджував: "Зараз однією з найперших вимог до людини, яка підходить для навантаження чавуну у якості свого постійного заняття, є те, що вона буде настільки тупою та флегматичною, що за своїм розумовим складом буде подібною скоріше на бика, ніж на когось іншого".
Шмідт бів переповнений почуттям власної гідності як високооплачуваний працівник: йому запропонували 1,85 дол. в день, а не звичайну платню 1,15 дол. за те, щоб він точно дотримувався інструкції (працюй, коли наказують працювати, і відпочивай, коли наказують відпочивати). Виконуючи вказівки Ф.Тейлора, Шмідт зміг вантажити 47 тон за день.
Робочий день складав 10 годин, з яких, як визначив Ф.Тейлор, 42% (4год. 12хв.) займали або повернення робітника до купи зливків від залізничного вагона, або відпочинок (в основному, сидіння). Спочатку середня відстань до куп зливків складала 36 футів, і вантажник проходив приблизно 8 миль з вантажем і 8 миль без вантажу кожного дня. Зливки вантажилися в середньому кожну 31 секунду. Вартість праці була зменшена з 9,2 цента до 3,9 цента за тонну. Згодом були відібрані та підготовлені інші чоловіки для навантажування чавуну за методом Ф.Тейлора. Він відзначив, що лише кожний восьмий з бригади, що нараховувала 75 чол., був фізично здатний вантажити 47 тон за день.
Запитання для аналізу:
Проаналізуйте експеримент Ф.Тейлора по навантажуванню чавуну.
З яким науковим висновком Ф.Тейлора пов'язана його наступна думка: "...Потрібно розуміти, що усунення цих людей від навантаження чавуну в дійсності є благом для них, оскільки для цієї роботи вони непридатні. Це було першим кроком до пошуку ними роботи, для якої вони б підходили і на якій, після проходження відповідної підготовки, могли б постійно і законним шляхом отримувати більш високу зарплату"?
Що таке хронометраж як метод дослідження трудових процесів?
Які висновки та рекомендації Ф.Тейлора використовуються в сучасній управлінській практиці?
Б) Розвиток НОП в плановій економіці
Таблиця 3.2.
Етапи розвитку НОП в плановій економіці
Етапи розвитку |
Характеристики етапу |
Основні представники |
|
1 |
2 |
3 |
|
1921 рік.
|
Організація Центрального інституту праці |
Основними напрямками діяльності були проблеми раціоналізації прийомів і методів праці, підготовки робітничих кадрів |
Директор А.К. Гастев (1882-1941) |
1921 |
Перша Всеросійська конференція по НОП |
Практичні і теоретичні питання організації виробництва |
|
1923 |
Створення ради по науковій організації праці (СовНОТ) |
Основна мета об'єднання зусиль усіх організацій, що займались проблемами НОП |
Керівник В.В. Куйбишев |
1923 |
Створення ліги НОП |
Пропаганда ідей НОП |
П.М. Керженцев (1881-1940) |
1924 |
Друга Всеросійська конференція по НОП |
Визначено три основні напрямки НОП: 1) застосування нової техніки і технологій.; 2) покращення умов праці; 3) підвищення продуктивності праці шляхом підвищення кваліфікації |
|
20- роки |
Наукова діяльність |
Широка видавнича діяльність. Виходить 6 спеціалізованих журналів. Переведені праці закордонних вчених |
А.А. Богданов (1873-1928) О.А. Ерманський (1866-1941) |
продовження табл. 3.2 |
|||
1 |
2 |
3 |
|
30- роки |
Перші п’ятирічки |
Стаханівський рух, ударні бригади |
|
1955 |
Створення системи науково-дослідних інститутів |
НДІ Праці, Інститут гігієни праці, ВНДІ технічної естетики, Інститут охорони праці |
|
1957-1958 |
Проведення в м. Свердловськ наукових конференцій по проблемам НОП |
Початок відродження НОП |
|
1967 |
Всесоюзна нарада по НОП |
Визначила основні напрямки роботи в галузі НОП |
|
1968 |
Відродження вищої освіти у галузі НОП |
Підготовка інженерів і техніків - організаторів праці у вузах і ПТУ |
|
До 1985 |
Широке впровадження НОП |
Створення відділів, рад НОП на підприємствах, статистична звітність по НОП |
|
з 1985 |
Поступовий занепад НОП |
Ліквідація інститутів, підрозділів на підприємствах |
|
Запитання для аналізу:
Охарактеризуйте сучасний стан НОП в Україні ?
Чи є відмінність у підходах до організації праці у плановій і ринковій економіках?
