- •Удк 331.103 (075.8) ббк 65.24.Я7 © © Василів в.Б., 2008 © нувгп, 2008 передмова
- •Опис предмета навчальної дисципліни
- •Мета вивчення дисципліни
- •1. Програма навчальної дисципліни "організація праці"
- •1.1 Тематичний план та розподіл навчального часу
- •1.2. Програмний матеріал блоків змістових модулів змістовий модуль 1 Теоретичні основи організації праці.
- •Тема 1. Сутність, задачі та зміст організації праці
- •Тема 2. Процес праці та методи його організації
- •Тема 3. Поділ та кооперування праці
- •Тема 4. Форми організації праці
- •Змістовий модуль 2 Зміст організації праці на підприємстві
- •1.2. Сутність і зміст організації праці на підприємстві
- •1.3. Завдання і напрямки організації праці
- •1.4. Взаємозв’язки дисципліни "Організація праці" з іншими дисциплінами та науками
- •Тема 2. Трудовий процес та методи його організації
- •2.1. Поняття виробничого, технологічного та трудового процесу
- •2.2. Види трудових процесів і принципи їх організації
- •2.3. Структура виробничої операції
- •2.4. Класифікація і характеристика трудових рухів, дій, прийомів
- •2.5. Метод праці
- •2.6. Принципи організації трудового процесу
- •2.7. Раціоналізація методів та прийомів праці
- •Тема 3. Поділ та кооперування праці
- •3.1. Сутність та значення поділу праці.
- •3.2. Сутність та форми кооперування праці
- •3.3. Напрямки розвитку поділу та кооперування праці
- •Тема 4. Форми організації праці
- •4.1. Суміщення професій та функцій
- •4.2. Колективні форми організації праці
- •4.3. Багатоверстатне обслуговування
- •5.2. Спеціалізація й оснащення робочих місць
- •5.3. Планування робочих місць
- •5.4. Обслуговування робочих місць
- •5.5. Атестація і раціоналізація робочих місць
- •Тема 6. Умови праці та відпочинку на підприємстві
- •6.1. Поняття умов праці
- •6.2 Оцінка умов праці
- •6.3. Характеристика умов праці
- •6.5 Види режимів праці і відпочинку
- •6.6 Оптимізація режимів праці і відпочинку
- •Тема 7. Управління організацією праці на підприємстві
- •7.1 Система управління організацією праці
- •7.2 Організаційно-функціональна структура управління організацією праці
- •7.3 Програмно-цільове управління організацією праці
- •7.4. Управління організацією праці і самоорганізація
- •Тема 8. Аналіз і проектування організації праці
- •8.1. Аналіз рівня й ефективності організації праці
- •8.2. Розробка питань організації праці на стадії проектування нових об’єктів
- •8.3. Проектування організації праці на діючих підприємствах
- •3. Плани практичних занять Практичне заняття №1 Тема Розвиток наукової організації праці в плановій та ринковій економіках.
- •Практичне заняття №2 Тема. Процес праці та методи його організації
- •Практичне заняття №3 Тема: Поділ та кооперування праці
- •Практичне заняття №4 Тема: Багатоверстатне обслуговування
- •Практичне заняття №5 Тема : Система обслуговування робочих місць
- •Практичне заняття №6 Тема: Планування робочих місць
- •Практичне заняття № 7 Тема: Атестація і раціоналізація робочих місць
- •Паспорт робочого місця
- •Практичне заняття № 8 Тема: Комплексне проектування організації й обслуговування робочих місць
- •II Регламент робочого дня
- •III Трудовий процес
- •IV Планування робочого місця.
- •VI Обслуговування робочого місця та засоби зв’язку
- •VII Умови праці
- •Практичне заняття № 9 Тема: Форми обслуговування робочих місць
- •Практичне заняття № 10 Тема: Режими праці і відпочинку
- •Практичне заняття № 11 Тема: Умови праці і відпочинку на підприємстві
- •Практичне заняття № 12 Тема: Карта умов праці на робочому місці
- •Карта умов праці на робочому місці
- •Практичне заняття № 13 Тема: Оптимізація планування і впровадження заходів з організації праці.
- •Практичне заняття № 14 Тема : Організаційно-функціональна структура управління організацією праці.
- •Форма Положення про відділ організації праці і заробітної плати
- •Практичне заняття № 15 Тема : Аналіз рівня й ефективності організації праці
- •4. Тестова програма
- •Змістовий модуль 1. Теоретичні основи організації праці
- •Змістовний модуль 2. Зміст організації праці на підприємстві
- •5. Тематика самостійної роботи
- •6. Індивідуальна робота
- •Частина I Теоретичні питання індивідуальної роботи
- •Частина II Вирішення задач
- •Частина III Розробка карти організації праці
- •7. Методи оцінювання знань
- •Термінологічний словник
- •Рекомендована література
- •Організація працІ
- •33028, Рівне, вул. Соборна, 11
8.2. Розробка питань організації праці на стадії проектування нових об’єктів
Важливий етап управління організацією праці, що слідує за аналізом стану організації праці, є проектування поліпшеної, бажаної системи організації праці з урахуванням висновків, отриманих у ході аналізу. Однак проектування організації праці необхідно здійснювати не тільки на діючих підприємствах, але й обов’язково на стадії проектування нових об’єктів з метою завчасного пророблення усіх питань організації праці ще до введення об’єкта в експлуатацію і забезпечення ефективної організаційної системи на нові підприємства.
Розробка питань організації праці на стадії проектування нових об’єктів передбачає:
специфічні вимоги організації праці при конструюванні нової техніки, машин, механізмів, при розробці технологій і проектуванні будинків і споруд;
проектування для нових підприємств власне організації праці на науковій основі, тобто розробку організаційної частини загального проекту підприємства.
Вимоги до проектованого устаткування підрозділяються на ергономічні вимоги, вимоги технічної естетики і вимоги до засобів техніки безпеки.
Ергономічні вимоги до устаткування включають антропометричні, фізіологічні, психологічні, біомеханічні і санітарно-гігієнічні. Врахування ергономічних вимог при проектуванні устаткування дозволяє створювати устаткування, машини, механізми й інструменти найбільш пристосовані до особливостей і можливостей людини. Така техніка зручна в експлуатації і в ремонті, легко керована, забезпечує гарну організацію робочого місця, раціональну робочу позу, заощаджує рухи і фізичні зусилля, створює гарний огляд робочої зони і засобів контролю, доступність органів управління, забезпечує здоров’я і безпечні умови його експлуатації.
Врахування вимог технічної естетики до устаткування забезпечується методами художнього конструювання машин і механізмів, колірним оформленням устаткування, кольорографічним зображенням засобів інформації на робочому місці.
Вимоги до засобів техніки безпеки охоплюють питання створення огороджувальних і запобіжних пристроїв, сигналізаторів небезпеки, застосування розпізнавального фарбування і попереджувальних знаків, використання в необхідних випадках засобів дистанційного управління й інших рішень для забезпечення безпеки працюючих.
При створенні нового обладнання повинні враховуватися вимоги ефективної експлуатації й обслуговування устаткування, що передбачають, зокрема, розробку спеціальних допоміжних засобів, які забезпечують зручність обслуговування устаткування. Ці вимоги містять перелік умов раціонального використання й обслуговування устаткування.
Вимоги до проектування технологічних процесів. Багато з вимог і нормативних матеріалів, передбачених для проектування устаткування, повинні враховуватися і при розробці технологічних процесів. Це відноситься до санітарно-гігієнічних, психофізіологічних вимог і вимог до антропометрії і біомеханіки, а також до державних стандартів і інших нормативних документів в галузі умов праці.
Вимоги до проектування підприємств. Проект нового підприємства – величезний по своєму обсягу документ, що складається з пояснювальних записок, схем, креслень, специфікацій устаткування, кошторисів і інших проектних матеріалів. Основні групи вимог організації праці до нових підприємств наступні:
вимоги, спрямовані на забезпечення ефективного використання робочого часу;
вимоги по зменшенню негативного впливу метеорологічних умов і виробничих незручностей;
вимоги по поліпшенню культурно-побутового обслуговування, умов для відпочинку і професійного навчання працівників;
вимоги по підвищенню художньої виразності архітектурних планів.
