- •Удк 331.103 (075.8) ббк 65.24.Я7 © © Василів в.Б., 2008 © нувгп, 2008 передмова
- •Опис предмета навчальної дисципліни
- •Мета вивчення дисципліни
- •1. Програма навчальної дисципліни "організація праці"
- •1.1 Тематичний план та розподіл навчального часу
- •1.2. Програмний матеріал блоків змістових модулів змістовий модуль 1 Теоретичні основи організації праці.
- •Тема 1. Сутність, задачі та зміст організації праці
- •Тема 2. Процес праці та методи його організації
- •Тема 3. Поділ та кооперування праці
- •Тема 4. Форми організації праці
- •Змістовий модуль 2 Зміст організації праці на підприємстві
- •1.2. Сутність і зміст організації праці на підприємстві
- •1.3. Завдання і напрямки організації праці
- •1.4. Взаємозв’язки дисципліни "Організація праці" з іншими дисциплінами та науками
- •Тема 2. Трудовий процес та методи його організації
- •2.1. Поняття виробничого, технологічного та трудового процесу
- •2.2. Види трудових процесів і принципи їх організації
- •2.3. Структура виробничої операції
- •2.4. Класифікація і характеристика трудових рухів, дій, прийомів
- •2.5. Метод праці
- •2.6. Принципи організації трудового процесу
- •2.7. Раціоналізація методів та прийомів праці
- •Тема 3. Поділ та кооперування праці
- •3.1. Сутність та значення поділу праці.
- •3.2. Сутність та форми кооперування праці
- •3.3. Напрямки розвитку поділу та кооперування праці
- •Тема 4. Форми організації праці
- •4.1. Суміщення професій та функцій
- •4.2. Колективні форми організації праці
- •4.3. Багатоверстатне обслуговування
- •5.2. Спеціалізація й оснащення робочих місць
- •5.3. Планування робочих місць
- •5.4. Обслуговування робочих місць
- •5.5. Атестація і раціоналізація робочих місць
- •Тема 6. Умови праці та відпочинку на підприємстві
- •6.1. Поняття умов праці
- •6.2 Оцінка умов праці
- •6.3. Характеристика умов праці
- •6.5 Види режимів праці і відпочинку
- •6.6 Оптимізація режимів праці і відпочинку
- •Тема 7. Управління організацією праці на підприємстві
- •7.1 Система управління організацією праці
- •7.2 Організаційно-функціональна структура управління організацією праці
- •7.3 Програмно-цільове управління організацією праці
- •7.4. Управління організацією праці і самоорганізація
- •Тема 8. Аналіз і проектування організації праці
- •8.1. Аналіз рівня й ефективності організації праці
- •8.2. Розробка питань організації праці на стадії проектування нових об’єктів
- •8.3. Проектування організації праці на діючих підприємствах
- •3. Плани практичних занять Практичне заняття №1 Тема Розвиток наукової організації праці в плановій та ринковій економіках.
- •Практичне заняття №2 Тема. Процес праці та методи його організації
- •Практичне заняття №3 Тема: Поділ та кооперування праці
- •Практичне заняття №4 Тема: Багатоверстатне обслуговування
- •Практичне заняття №5 Тема : Система обслуговування робочих місць
- •Практичне заняття №6 Тема: Планування робочих місць
- •Практичне заняття № 7 Тема: Атестація і раціоналізація робочих місць
- •Паспорт робочого місця
- •Практичне заняття № 8 Тема: Комплексне проектування організації й обслуговування робочих місць
- •II Регламент робочого дня
- •III Трудовий процес
- •IV Планування робочого місця.
- •VI Обслуговування робочого місця та засоби зв’язку
- •VII Умови праці
- •Практичне заняття № 9 Тема: Форми обслуговування робочих місць
- •Практичне заняття № 10 Тема: Режими праці і відпочинку
- •Практичне заняття № 11 Тема: Умови праці і відпочинку на підприємстві
- •Практичне заняття № 12 Тема: Карта умов праці на робочому місці
- •Карта умов праці на робочому місці
- •Практичне заняття № 13 Тема: Оптимізація планування і впровадження заходів з організації праці.
- •Практичне заняття № 14 Тема : Організаційно-функціональна структура управління організацією праці.
- •Форма Положення про відділ організації праці і заробітної плати
- •Практичне заняття № 15 Тема : Аналіз рівня й ефективності організації праці
- •4. Тестова програма
- •Змістовий модуль 1. Теоретичні основи організації праці
- •Змістовний модуль 2. Зміст організації праці на підприємстві
- •5. Тематика самостійної роботи
- •6. Індивідуальна робота
- •Частина I Теоретичні питання індивідуальної роботи
- •Частина II Вирішення задач
- •Частина III Розробка карти організації праці
- •7. Методи оцінювання знань
- •Термінологічний словник
- •Рекомендована література
- •Організація працІ
- •33028, Рівне, вул. Соборна, 11
5.3. Планування робочих місць
Планування робочих місць — це просторове розташування робочих місць та елементів його оснащення — устаткування, технологічного й організаційного оснащення, а також предметів праці і самого працівника.
Розрізняють:
загальне (зовнішнє) планування робочих місць, тобто просторове розташування самих робочих місць;
внутрішнє планування - раціональне розміщення в межах робочого місця усіх його елементів - суб'єкта (працівника), засобів і предметів праці.
У межах внутрішнього планування виділяють планування робочої зони, яке передбачає раціональне розташування інструментів, пристосувань, сировини, матеріалів, готової продукції й іншого усередині таких елементів організаційного оснащення, як виробнича меблі, тара.
Основні задачі планування робочих місць наступні:
створити зручні і безпечні умови праці;
найбільш ефективно використовувати виробничі площі;
поліпшити використання робочого часу виконавців за рахунок усунення зайвих рухів, переміщень і т.п.
Вихідними моментами, які необхідно враховувати для забезпечення раціонального планування робочих місць є :
особливості технологічного і трудового процесів;
спеціалізація робочого місця відповідно до технології і форм поділу і кооперування праці;
склад і особливості використовуваного устаткування, технологічного й організаційного оснащення робочих місць;
діюча система обслуговування робочих місць;
прийоми і методи праці;
вимоги техніки безпеки й охорони праці.
Виходячи з цього, основними вимогами до раціонального загального планування робочих місць є:
найбільш економне використання виробничих площ,
раціональний взаємозв'язок між робочими місцями,
розташування робочих місць по ходу технологічного процесу і забезпечення прямоточності вантажних потоків,
мінімізація довжини вантажопотоків і відстаней переходів працівників,
дотримання санітарних норм у розташуванні робочих місць, забезпечення безпеки праці.
Важливо правильно визначити площа робочого місця. За існуючими нормативами на кожного працюючого повинно приходиться не менш -4,5м виробничої площі і не менш 15м3 об'єму виробничого приміщення.
Підходи до робочих місць повинні бути не тільки найкоротшими, по можливості вони не повинні перетинатися з транспортними шляхами. Під'їзні колії потрібно проектувати так, щоб була забезпечена можливість доставки до робочого місця і монтажу на ньому, а також демонтажу і вивозу громіздкого і важкого устаткування. Входи і виходи в приміщеннях повинні бути вільні і безпечні.
Повинно бути раціональним розташування робочих місць відносно джерел природного освітлення (світло повинно падати на працівника збоку ліворуч або позаду ліворуч). Необхідно робочі місця зі шкідливими умовами праці відокремлювати від робочих місць з нормальними умовами.
Внутрішнє планування робочих місць також повинне відповідати названим вимогам, тобто забезпечувати зручність у роботі, безпеку праці, мінімізацію фізичних зусиль і нервової напруги, санітарні норми, раціональну робочу позу, сприятливі умови праці, ощадливе використання площі, поліпшення використання робочого часу. Конкретно це виражається в наступному. Необхідно забезпечити найбільш раціональне розміщення на робочому місці всього необхідного устаткування, оргтехоснащення, сировини, матеріалів. При цьому головна вимога — комплексне врахування економічних і психофізіологічних вимог при розміщенні елементів робочого місця. І з економічної і з психофізіологічної точок зору, потрібно прагнути до усунення зайвих рухів і переміщень працівника, створенню можливості використання раціональних прийомів і методів праці і т.п. Це багато в чому забезпечується раціональним використанням різних зон робочого місця.
Робоча зона - ділянка тривимірного простору, обмежена межами досяжності рук у горизонтальній і вертикальній площинах з урахуванням повороту працівника на 180° і переміщенням його вправо і вліво на один-два кроків. У цій зоні повинні розміщатися знаряддя праці, що постійно використовуються в роботі. Інша площа робочого місця складає допоміжну зону, де розташовуються предмети які застосовують рідше.
Найменш стомлюючою і найбільш економічною є робота в межах оптимальної зони досяжності - просторі, обмеженим уявною дугою, що окреслюється (у горизонтальній або вертикальній площині) при обертанні кисті руки, зігнутої в ліктьовому суглобі при вільно опущеному плечі. У цій зоні розташовують найбільше часто вживані інструменти, органи управління устаткуванням і особливо ті, від яких у першу чергу залежить безпека і якість роботи. Крім того, виділяють зону максимальної досяжності - простір, обмежений розмахом витягнутої руки при її обертанні в плечовому суглобі. Зони досяжності визначаються для різних робочих поз (сидячи, стоячи і т.д.)
Раціональне внутрішнє планування робочих місць передбачає забезпечення зручної робочої пози виконавця. При різних положеннях тіла людина витрачає неоднакову кількість енергії. Якщо, наприклад, м'язову роботу при прямій робочій позі «сидячи» прийняти за одиницю, то при виконанні тієї ж роботи в прямій позі «стоячи» м'язова робота зростає в 1,6 рази, у похилій позі «сидячи» — у 4 рази, а в похилій позі «стоячи» — майже в 10 разів.
Головна вимога до робочої пози — її відповідність темпу і траєкторії робочих рухів, величині м'язових зусиль. Для повільних рухів, у яких велику роль грають статичні зусилля м'язів, необхідно застосовувати робочу позу «сидячи». Швидкі рухи, як правило, вимагають значних траєкторій, їхній легше і зручніше виконати стоячи. Найбільш доцільною є перемінна робоча поза «сидячи — стоячи». Однак при виконанні робіт із зусиллями до 5 кг рекомендується робоча поза «сидячи», від 5 до 10 кг — «сидячи-стоячи», а понад 10 кг — «стоячи».
Планування робочого місця повинні забезпечувати для працівника гарні умови огляду, що виключають велику зорову напругу. Для цього необхідно правильно використовувати поле зору людини в горизонтальній і вертикальній площинах, забезпечувати оптимальну відстань від предмета обробки до очей працівника, правильно розміщувати елементи робочого місця з погляду поліпшення освітленості робочого місця. Кут миттєвого зору в робочій зоні складає 18°, кут ефективної видимості - 30°, кут зони огляду, у межах якого чітко сприймається форма предмета і його місце розташування, при фіксованому положенні голови по горизонталі дорівнює 120°, по вертикалі - 86° (39° - вгору, і 47° - униз).
При організації раціонального внутрішнього планування потрібно забезпечувати вільний доступ до зон, у яких розташоване устаткування, що вимагає профілактичних оглядів і ремонту, а також зручне і безпечне пересування людей. На робочому місці не повинно бути елементів, що не беруть участь у виробничому процесі.
Раціональне внутрішнє планування робочих місць також передбачає дотримання певних вимог, що, поряд з раніше перерахованими, дозволяють створювати умови для економії трудових рухів, сил працівника, зниження його стомлюваності в процесі праці і збільшення часу корисної роботи.
По-перше, кожен предмет на робочому місці повинний мати своє постійне місце і фіксовану зону переміщення.
По-друге, розташування усіх предметів і засобів праці повинно мати визначений порядок: воно повинно відповідати змісту і послідовності виконання трудових прийомів, створювати можливість максимального використання зворотних рухів рук, симетричності і природності рухів. Усе, що береться руками, повинне знаходиться в зоні досяжності рук і не вимагати нахилу тулуба і ходінь. Усе, що береться правою рукою, розташовується праворуч, лівою - ліворуч. Те, чим частіше користається працівник, розташовується ближче і т.д.
