- •Удк 331.103 (075.8) ббк 65.24.Я7 © © Василів в.Б., 2008 © нувгп, 2008 передмова
- •Опис предмета навчальної дисципліни
- •Мета вивчення дисципліни
- •1. Програма навчальної дисципліни "організація праці"
- •1.1 Тематичний план та розподіл навчального часу
- •1.2. Програмний матеріал блоків змістових модулів змістовий модуль 1 Теоретичні основи організації праці.
- •Тема 1. Сутність, задачі та зміст організації праці
- •Тема 2. Процес праці та методи його організації
- •Тема 3. Поділ та кооперування праці
- •Тема 4. Форми організації праці
- •Змістовий модуль 2 Зміст організації праці на підприємстві
- •1.2. Сутність і зміст організації праці на підприємстві
- •1.3. Завдання і напрямки організації праці
- •1.4. Взаємозв’язки дисципліни "Організація праці" з іншими дисциплінами та науками
- •Тема 2. Трудовий процес та методи його організації
- •2.1. Поняття виробничого, технологічного та трудового процесу
- •2.2. Види трудових процесів і принципи їх організації
- •2.3. Структура виробничої операції
- •2.4. Класифікація і характеристика трудових рухів, дій, прийомів
- •2.5. Метод праці
- •2.6. Принципи організації трудового процесу
- •2.7. Раціоналізація методів та прийомів праці
- •Тема 3. Поділ та кооперування праці
- •3.1. Сутність та значення поділу праці.
- •3.2. Сутність та форми кооперування праці
- •3.3. Напрямки розвитку поділу та кооперування праці
- •Тема 4. Форми організації праці
- •4.1. Суміщення професій та функцій
- •4.2. Колективні форми організації праці
- •4.3. Багатоверстатне обслуговування
- •5.2. Спеціалізація й оснащення робочих місць
- •5.3. Планування робочих місць
- •5.4. Обслуговування робочих місць
- •5.5. Атестація і раціоналізація робочих місць
- •Тема 6. Умови праці та відпочинку на підприємстві
- •6.1. Поняття умов праці
- •6.2 Оцінка умов праці
- •6.3. Характеристика умов праці
- •6.5 Види режимів праці і відпочинку
- •6.6 Оптимізація режимів праці і відпочинку
- •Тема 7. Управління організацією праці на підприємстві
- •7.1 Система управління організацією праці
- •7.2 Організаційно-функціональна структура управління організацією праці
- •7.3 Програмно-цільове управління організацією праці
- •7.4. Управління організацією праці і самоорганізація
- •Тема 8. Аналіз і проектування організації праці
- •8.1. Аналіз рівня й ефективності організації праці
- •8.2. Розробка питань організації праці на стадії проектування нових об’єктів
- •8.3. Проектування організації праці на діючих підприємствах
- •3. Плани практичних занять Практичне заняття №1 Тема Розвиток наукової організації праці в плановій та ринковій економіках.
- •Практичне заняття №2 Тема. Процес праці та методи його організації
- •Практичне заняття №3 Тема: Поділ та кооперування праці
- •Практичне заняття №4 Тема: Багатоверстатне обслуговування
- •Практичне заняття №5 Тема : Система обслуговування робочих місць
- •Практичне заняття №6 Тема: Планування робочих місць
- •Практичне заняття № 7 Тема: Атестація і раціоналізація робочих місць
- •Паспорт робочого місця
- •Практичне заняття № 8 Тема: Комплексне проектування організації й обслуговування робочих місць
- •II Регламент робочого дня
- •III Трудовий процес
- •IV Планування робочого місця.
- •VI Обслуговування робочого місця та засоби зв’язку
- •VII Умови праці
- •Практичне заняття № 9 Тема: Форми обслуговування робочих місць
- •Практичне заняття № 10 Тема: Режими праці і відпочинку
- •Практичне заняття № 11 Тема: Умови праці і відпочинку на підприємстві
- •Практичне заняття № 12 Тема: Карта умов праці на робочому місці
- •Карта умов праці на робочому місці
- •Практичне заняття № 13 Тема: Оптимізація планування і впровадження заходів з організації праці.
- •Практичне заняття № 14 Тема : Організаційно-функціональна структура управління організацією праці.
- •Форма Положення про відділ організації праці і заробітної плати
- •Практичне заняття № 15 Тема : Аналіз рівня й ефективності організації праці
- •4. Тестова програма
- •Змістовий модуль 1. Теоретичні основи організації праці
- •Змістовний модуль 2. Зміст організації праці на підприємстві
- •5. Тематика самостійної роботи
- •6. Індивідуальна робота
- •Частина I Теоретичні питання індивідуальної роботи
- •Частина II Вирішення задач
- •Частина III Розробка карти організації праці
- •7. Методи оцінювання знань
- •Термінологічний словник
- •Рекомендована література
- •Організація працІ
- •33028, Рівне, вул. Соборна, 11
2.5. Метод праці
Метод праці – це особливий спосіб здійснення процесів праці, який характеризується визначеним переліком трудових прийомів, дій, рухів, а також чіткою послідовністю їхнього виконання (див. рис. 2.6).
Спосіб здійснення процесу праці, виконання тієї або іншої роботи визначається технологією, що встановлює зміст і необхідну послідовність виробничих операцій. Але успішність трудового процесу, ступінь його економічності залежить від застосовуваних прийомів і методів праці. Ті самі вироби, деталі, операції можуть бути виконані навіть при дотриманні технологічних вимог з різними витратами часу, фізичної і розумової енергії людини, з різною витратою сировини, матеріалів, інструментів, електроенергії, різними якісними показниками. Це пов’язано з тим, що результат процесу праці в значній мірі залежить від досконалості застосовуваних прийомів і методів праці. Індивідуальна продуктивність праці окремих робітників у промисловості іноді перевершує в два і більше разів продуктивність праці основної маси робітників на аналогічних роботах. Відбувається це, головним чином, за рахунок віртуозного володіння технікою, використання найбільш доцільних методів праці.
Метод праці
Склад і характеристика
прийомів, дій рухів
Характеристики
виконання прийомів, дій рухів
часові
Послідовність
виконання
Просторові
Рис. 2.6 Склад методів праці
2.6. Принципи організації трудового процесу
При проектуванні методу праці необхідно дотримувати наступних основних принципів організації трудового процесу.
Принцип оптимального змісту і побудови трудового процесу передбачає: до складу трудового процесу повинні включатися елементи, що забезпечують найбільш сприятливе для людини поєднання розумової і фізичної діяльності, рівномірне навантаження на різні органи і ритмічність трудового процесу. Руки робітника повинні звільнятися від неефективної роботи (наприклад, використання їх як підтримки). Такі види робіт можуть бути виконані за допомогою спеціальних пристосувань і механізмів, в тому числі при використанні механізмів, що приводяться в дію ногою.
Принцип одночасності : трудові прийоми повинні бути такими, щоб обидві руки починали і завершували рух одночасно, рухи відбувалися в оптимальній зоні.
Принцип паралельності : повинні бути забезпечена одночасна робота людини і машини, одночасна робота декількох машин і участь у трудовому процесі обох рук робітника, а якщо потрібно, одночасна робота рук і ніг. Дотримання принципу паралельності скорочує витрати часу на виконання операцій. З погляду фізіології, одночасні дії різних органів людини не підвищують його втоми, а при частковому сполученні дій і наявності деяких мікропауз сприяють його зниженню.
Принцип економії мускульної і нервової енергії: потрібно виключити з трудового процесу зайві прийоми, трудові рухи і дії.
Принцип безперервності: трудовий процес повинен бути побудований таким чином, щоб кожен наступний прийом, трудова дія або рух природно продовжували попередні елементи трудового процесу; порядок виконання рухів повинен бути таким, щоб останній рух попередньої дії плавно переходив в початок руху наступного дії.
Принцип синхронності: необхідно установити такий зміст і послідовність виконання трудових і технологічних процесів, які б забезпечили найбільш повне завантаження в часі робітників і устаткування. Дотримання цього принципу має особливо велике значення для колективних трудових процесів, на потокових і автоматизованих лініях.
Принцип ритмічності: для меншої стомлюваності працівника трудові прийоми повинні забезпечувати ритмічність рухів. Ритм і автоматизм легко виробляються, якщо рухи рук відбуваються одночасно, у протилежних напрямках, при симетричному розмаху.
Принцип звичності: новий метод роботи необхідно проектувати з урахуванням попередньої послідовності виконання рухів. Це допомагає швидше виробляти і закріплювати нові рухи при новому методі роботи, знижує стомлюваність і напруженість у процесі праці.
Принцип плановості обслуговування робочих місць.
Принцип вибору сприятливої робочої пози і траєкторії руху робітника.
Принцип відповідності працівника виконуваній роботі: працівники по своїм психологічним і фізіологічним даним і професійній підготовці повинні найбільш повно відповідати характеру і змісту виконуваної роботи.
Принцип оптимальної інтенсивності праці, роботи устаткування й інструментів.
Принцип оптимального режиму праці і відпочинку.
