6. Защита курсовой работы

Дата защиты курсовой работы определяется препода­вателем в соответствии с графиком учебного процесса.

Студент, не защитивший в срок курсовую работу, не допускается к экзамену по дисциплине «Организация деятель­ности туристского предприятия».

Студенту необходимо тщательно подготовиться к защите, ознакомиться с рецензией и в соответствии с замечаниями рецензента, внести в работу необходимые дополнения, изменения. Студент должен ответить на вопросы, задаваемые преподавателем, с целью уяснения знания материала и самостоятельности выполнения работы.

Окончательная оценка проставляется преподавателем по­сле защиты студентом курсовой работы, при этом учитывается уровень ее выполнения, содержательность выступления и отве­тов на вопросы.

По результатам защиты курсовая работа, согласно дейст­вующему «Положению о курсовых экзаменах и зачетах в выс­ших учебных заведениях», оценивается дифференцированной отметкой: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно». Оценка курсовой работы записывается в ведомость, составляемую в двух экземплярах, один из которых хранится в делах кафедры, другой представляется в деканат факультета. Оценка вносится в зачетную книжку студента за подписью руководителя курсовой работы.

Студентам, получившим неудовлетворительный отзыв по курсовой работе, по решению кафедры предоставляется право выбора новой темы курсовой работы или доработки прежней темы и определяется новый срок для ее выполнения.

Курсовые работы после их защиты должны сдаваться на кафедру ответственному лицу, назначенному заведующим ка­федрой, где они хранятся два года. Затем все курсовые работы списываются по акту.

7. Примерная тематика курсовых работ

1. Анимационные технологии как фактор повышения кон­курентоспособности туристского предприятия.

2. Анимационные услуги в ресторанном бизнесе.

3. Бизнес-планирование деятельности предприятий соци­ально-культурной сферы и туризма.

4. Влияние фирменного сервис-стиля на эффективность деятельности туристского предприятия.

5. Инновационные технологии в социально-культурном сервисе и туризме.

6. Инновационные технологии повышения качества в сфере гостиничных (экскурсионных, санаторно-курортных, пи­тания и др.) услуг.

7. Интренет-технологии в социально-культурном сервисе и туризме.

8. Информационное обеспечение деятельности турист­ского предприятия и направления его развития.

9. Использование современных информационных техноло­гий как фактор повышения эффективности деятельности тури­стского предприятия.

10. Кадровая политика туристского предприятия и ее влияние на качество предоставляемых услуг.

11. Корпоративный имидж туристских предприятий и ме­тоды его формирования.

12. Малый бизнес в социально-культурном сервисе и ту­ризме и факторы его развития.

13. Маркетинговые инструменты развития деятельности туристского предприятия.

14. Менеджмент качества в деятельности туристского предприятия.

15. Управление персоналом туристского предприятия.

16. Модернизация материально-технической базы как фак­тор инновационного развития туристских предприятий.

17. Мотивация персонала туристского предприятия и по­вышение эффективности его деятельности.

18. Обеспечение конкурентоспособности туристских пред­приятий на основе повышения качества предоставляемых услуг.

19. Организационная культура как основа формирования конкурентного преимущества туристского предприятия.

20. Организация гостиничного обслуживания туристов.

21. Организация питания и формы обслуживания туристов в гостиничном комплексе.

22. Организация делового туризма в регионе.

23. Организация культурно - исторического туризма в ре­гионе.

24. Организация маркетинговой деятельности туропера­тора (турагента) на региональном рынке.

25. Организация рекламной деятельности туристского предприятия и оценка ее эффективности.

26. Организация рекреационно-оздоровительного туризма в регионе.

27. Организация паломнического туризма в регионе.

28. Организация транспортного обслуживания туристов.

29. Организация экологического туризма в регионе.

30. Организация экскурсионной деятельности.

31. Оценка рекреационного потенциала региона и перспек­тивы его развития.

32. Планирование карьеры в социально-культурном сер­висе и туризме.

33. Перспективы развития лечебно-оздоровительного от­дыха на определенной территории.

34. Повышение конкурентоспособности услуг питания в индустрии туризма.

35. Развитие деятельности туристского предприятия на ос­нове диверсификации услуг.

36. Развитие инновационной деятельности туристского предприятия.

37. Развитие международных гостиничных цепей в

Российской Федерации.

38. Разработка PR-компании туристского предприятия.

39. Разработка и ресурсное обоснование туристского (экс­курсионного) маршрута.

40. Разработка стратегии туристского предприятия в усло­виях конкурентной среды.

41. Система мотивации и стимулирования труда персонала туристского предприятия.

42. Совершенствование механизма функционирования ту­ристского предприятия.

43. Совершенствование организационной структуры тури­стского предприятия.

44. Совершенствование процесса разработки и продвиже­ния туристского продукта как фактор конкурентоспособности предприятий индустрии туризма.

45. Современные технологии обслуживания в ведущих ми­ровых гостиничных цепях.

46. Стратегическое планирование как основа эффективной деятельности туристского предприятия.

47. Управление качеством услуг туристского предприятия.

48. Учет факторов внешней среды в деятельности турист­ского предприятия.

49. Формирование благоприятного психологического кли­мата туристической группы как элемент качественного обслу­живания клиентов.

50. Формирование клиентоориентированного сервиса как фактор обеспечения конкурентоспособности туристского пред­приятия.