Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
GOSEKZAMENY_VTOROE_VYSShEE_2010.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
5.4 Mб
Скачать

Организация складского хозяйства предприятия.

Задачи складского хозяйства. Основными задачами складского хозяйства являются:

- организация  надлежащего хранения материальных ценностей;

- бесперебойное обслуживание производственного процесса;

- отгрузка готовой продукции.

Структура складского хозяйства зависит от специфики производственного процесса, типа производства и объема выпуска продукции.

Функции подразделений складского хозяйства:

- планирование работ;

- приемка, обработка (в том числе сортировка) грузов;

- организация надлежащего хранения (создание условий для исключения повреждений порчи;

- поддержание необходимой температуры, влажности);

- постоянный контроль и учет движения материальных ценностей;

- своевременное обеспечение производственного процесса материалами, комплектующими изделиями и т.д.;

- создание условий, предотвращающих хищение материальных ценностей;

- строгое соблюдение противопожарных мер безопасности (особенно на складах ГСМ, ЛВЖ, красок и лаков, резино-технических изделий, химикатов и т.п.);

- комплектование готовой продукции, ее консервация, упаковка подготовка отгрузочной документации и отгрузка.

Механизация и автоматизация складских работ - основное направление совершенствования организации работ, связанных с хранением материальных ценностей и передачей их в производство. Современный склад - это сложное хозяйство, состоящее из вертикальных стеллажных конструкций (нормальная высота до 10 и более метров), автоматических  штабелирующих машин с программным управлением, специальной тары, перегрузочных устройств, технических средств систем автоматического управления складом и т.д. Большое распространение получили вертикально-замкнутые (люлечные) склады с программным управлением, которые занимают малые производственные площади, но имеют достаточно большую емкость за счет вертикального расположения.

В современном промышленном производстве процессы транспортировки и складирования все более интегрируются в единый автоматизированный комплекс, управляемый ЭВМ.

Вопрос № 53. Организация энергетического хозяйства машиностроительного предприятия.

Современные предприятия, особенно предприятия машиностроения, являются потребителями энергии и энергоносителей, в частности, электроэнергии, топлива, пара, сжатого воздуха, воды.

По характеру использования потребляемая энергия подразделяется на силовую, технологическую и производственно-бытовую.

Силовая - приводит в движения технологическое оборудование. Технологическая служит для изменения свойств и состояния материалов, а производственно-бытовая расходуется на освещение, отопление, вентиляцию и другие цели.

Годовые затраты на потребление энергии на предприятиях машиностроения весьма значительны, а их доля в себестоимости продукции может достигать 30%.

Основные задачи энергетического хозяйства:

  1. Обеспечение (по возможности бесперебойное) предприятия, его подразделений и рабочих мест всеми видами энергии с соблюдением установленных параметров.

  2. Рациональное использование энергетического оборудования.

  3. Эффективное использование и экономное расходование всех видов энергии в процессе производства.

Экономия электроэнергии достигается за счет следующих мероприятий:

  1. Снижение прямых потерь электроэнергии в сетях и местах её потребления.

  2. Внедрение в производство высокоэкономичных (энергосберегающих) технологий.

  3. Применение наиболее выгодных режимов работы оборудования с целью обеспечения полного использования мощности электромоторов.

  4. Вторичное использование энергоресурсов, в частности тепла.

  5. Организация планирования, нормирования, учета и контроля за потреблением энергии.

Для осуществления перечисленных задач, а также для разработки и внедрения предлагаемых мероприятий на предприятии создается энергетическое хозяйство, структура которого зависит от следующих факторов:

  • типа производства;

  • объема выпуска продукции;

  • энергоемкости продукции;

  • развития кооперации с другими предприятиями.

Примерная структура энергетической службы приведена на  рисунке.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]