- •Вопрос 1.Оценка основных фондов фирмы: виды, проблемы оценки, пути их решения.
- •Оценка основных фондов
- •Проблемы оценки
- •Пути решения проблем
- •Вопрос 2. Анализ движения основных фондов предприятия.
- •Дополнительные показатели
- •Коэффициент износа
- •Коэффициент годности
- •Анализ простоев оборудования.
- •Вопрос 3. Амортизация основных фондов: сущность, методы начисления.
- •Вопрос 4. Анализ эффективности использования опф.
- •2. Анализ экстенсивной загрузки оборудования (по времени).
- •Вопрос 5. Фондоотдача: сущность, методы расчета.
- •Вопрос 6. Оборотные средства фирмы: состав, структура, показатели использования.
- •Источники формирования ос.
- •В материале материала.
- •Страховой среднесуточная потребность * количество дней превышения
- •Отчетный период
- •Показатели уровня использования оборотных фондов.
- •Материалов
- •Материалов
- •Производственные запасы
- •Оборачиваемость пз с/с реализ. Продукции
- •Дебиторская задолженность
- •Оборачиваемость дз выручка от реализации
- •Вопрос 7. Планирование и анализ эффективности материально – технического обеспечения фирмы в условиях маркетинговой ориентации.
- •Управление мтс стройматериалами (при хозяй. Способе капвложений)
- •Вопрос 8. Методы планирования потребности в трудовых ресурсах, анализ обеспеченности фирмы кадрами
- •Вопрос 9. Заработная плата как цена рабочей силы. Методы государственного воздействия на уровень заработной платы
- •Государственное регулирование оплаты труда
- •Воздействие профсоюзов на заработную плату.
- •Вопрос 10. Элементы тарифной системы оплаты труда, их характеристика.
- •Тарифная система оплаты труда
- •Формы тарифной системы оплаты труда
- •Доплаты и надбавки
- •Оплата труда, применяемого в особых условиях
- •Вопрос 11. Организация нормирования труда на фирме: трудовые нормативы, методы их разработки
- •Вопрос 12. Производительность труда на фирме: понятие, показатели, анализ выработки
- •Вопрос 13. Трудоемкость продукции фирмы: виды, показатели, оценка
- •Вопрос 14. Производственная программа предприятия: понятие, показатели, оценка выполнения
- •3. Стоимостные показатели объема продукции исчислены через часть цены. (добавленную стоимость) – живой труд.
- •Вопрос 15. Структурные сдвиги в составе продукции, методы оценки их влияния на основные показатели деятельности фирмы
- •1 Метод Группировка по экономическим элементам
- •2 Метод Группировка по статьям калькуляции
- •3)Ценообразование ориентированное на конкурента.
- •Измерение эффективности: критерии и система показателей эффективности производства.
- •Факторы роста эффективности
- •Метод окупаемости.
- •Метод расчета отдачи на вложенный капитал
- •Методы дисконтирования денежных потоков (ддп)
- •1 Производственная структура
- •2 Типы организации производственной структуры
- •2.1 Типовая характеристика производственных структур
- •2.2 Выбор производственной структуры
- •Преимущества централизации и децентрализации.
- •Степень централизации управленческих полномочий определяется следующими обстоятельствами:
- •Содержательные теории мотивации.
- •Теория Герцберга
- •Теория Мак-Клелланда
- •Процессуальные теории мотивации
- •Стратегическое планирование
- •4. Осознание организационных стратегий.
- •Вопрос № 46. Производственный цикл, его структура, расчет и анализ длительности.
- •Длина производственного цикла.
- •Продолжительность производственного цикла.
- •Экономическая функция производственного цикла.
- •Расчеты основных показателей поточной линии.
- •Эффективность поточного метода организации производства.
- •Функции инструментального хозяйства:
- •Планирование и нормирование потребности в инструменте и технологической оснастке.
- •Структура ремонтной службы предприятия.
- •Функции ремонтной службы предприятия:
- •Функции транспортной службы предприятия:
- •Организация складского хозяйства предприятия.
- •Функции энергетической службы предприятия:
- •Расчет потребности в энергии и энергетический баланс предприятия.
- •Виды производственных запасов
- •2. Система с фиксированным интервалом времени между заказами.
- •Сравнение основных систем управления запасами
- •3. Система управления запасами "Канбан".
- •1. Производственный процесс и принципы его организации
- •1.1. Определение производственного процесса
- •1.2. Основные принципы организации производственного процесса
- •Основные методы менеджмента.
- •Структура капитальных вложений:
- •По направлениям инвестирования выделяют:
- •Права инвестора в зависимости от вложений в уставный капитал ао.
- •Собственные источники:
- •Заемные источники:
- •Функции государства:
- •Существует три основные концепции гос. Регулирования:
- •Расчет доходности и рыночной стоимости ценных бумаг.
- •Вопрос № 70. Фондовая биржа: ее органы, виды биржевых сделок.
- •Роль фондовой биржи.
- •Операции с ценными бумагами.
- •Денежный рынок
- •Вопрос № 74. Характеристика рыночной экономики. Рыночное равновесие.
- •Функции рынка
- •Виды рынка
- •Преимущества рынка
- •Недостатки рынка
- •2. Понятие границы производственных возможностей
- •Организационная структура Банка России.
- •Виды отчетности.
- •Назначение бухгалтерской отчетности.
- •Характеристика основных форм бухгалтерской отчетности
- •1.Актив
- •2). Пассив
- •Вопрос № 83. Основные принципы и этапы экономико-математического моделирования
- •Основные этапы процесса моделирования:
- •Налоги сша
- •Классификация налогов по способу налогообложения и взимания.
- •Классификация налогов по принадлежности к уровням власти и управления
- •Ставки единого социального налога
- •Главная цель
- •С пециализация Диверсификация
- •Учет операций по расчетному счету.
- •Учет операций по валютному счету.
- •Учет кассовых операций и ценных бумаг.
- •Общие положения об учете расчетов.
- •Применение эвм в организации учета денежных средств и расчетов.
- •Организация внешнего аудита.
- •Отличительные черты внутреннего и внешнего аудита.
- •Недвижимость как экономический актив
- •1. Формы доходов от недвижимости
- •2. Особенности доходов от недвижимости
- •Принцип наилучшего и наиболее эффективного использования
- •Экономическая оценка имущества.
- •1.1.Фирма как объект купли-продажи. Виды стоимостей.
- •Риск утраты (гибели), недостачи или повреждения определенного имущества;
Функции инструментального хозяйства:
1) разработка нормативов потребления инструмента и оснастки;
2) планирование, изготовления, приобретения, ремонта инструментов и оснастки;
3) изготовление инструментов и оснастки;
4) приобретение;
5) организация хранения и обслуживание цехов;
6) ремонт и восстановление;
7) заточка;
8) утилизация;
9) надзор за надлежащим использованием.
Планирование и нормирование потребности в инструменте и технологической оснастке.
Под потребностью в инструменте понимается суммарное количество инструмента по каждому типоразмеру, которое необходимо изготовить на предприятии и приобрести на стороне для обеспечения всех нужд предприятия.
Потребность предприятия в инструменте и технологической оснастке (далее в инструменте) складывается из расходного и оборотного фондов.
Расходный фонд - это годовая потребность в инструменте для выполнения запланированного объема и номенклатуры продукции. Расчет потребности по каждому виду инструмента ведется по утвержденным нормам расхода и годовой производственной программы.
Оборотный фонд - запас инструментов (Zоб) для обеспечения нормальной работы производства, образующийся:
- из складских запасов в ЦИСе и ИРК (Zскл);
- эксплуатационного фонда на рабочих местах (Zр);
- инструментов в заточке (Zз);
- инструментов в ремонте (Zрем);
- инструментов на контроле (Zк).
Zоб = Zскл + Zр + Zз + Zрем + Zк.
Размер запасов в основном устанавливается по системе "максимум- минимум", то есть каждый вид инструментов имеет три нормы запаса:
- максимальный Zmax;
- минимальный Zmin;
- запас в "точке заказа" Zт.з.
Эти нормы запаса рассчитываются по формулам:
Zmax = Rдн Tпз + Zmin; Zmin = Rдн Tс.изг; Zт.з = Rдн Tн.изг,
где Rдн - среднедневная потребность ИРК цехов в данном инструменте (шт);
Tп.з - периодичность пополнения запаса ( дн.);
Тс.изг и Tн.изг - время срочного и нормального изготовления партии инструментов или приобретения партии покупных инструментов (дн).
Запас точки заказа (Zт.з) отражает такую величину запаса, при которой должен выдаваться заказ на изготовление или приобретение инструментов. Объем партии заказа (Zпарт) равен
Zпарт = Zmax – Zmin.
Изготовление инструментов. Если предприятие не может приобрести необходимые ему инструменты на специализированных инструментальных заводах или такое приобретение дороже собственного производства, то изготовление такого инструмента осуществляет в собственных инструментальных цехах. Обычно инструментальные цехи организуются по технологическому принципу. В их состав входят отделения или участки: станочное, слесарно-сборочные, лекальные, шлифовально-заточные, заготовительные, термические, контрольные, восстановления инструментов, измерительная лаборатория, кладовые и т.д.
Специализация подразделений цеха зависит от вида основной продукции предприятия и ее объемов.
Приобретение инструментов является функцией бюро покупных инструментов.
Организация инструментального обслуживания непосредственно в производственных подразделениях предприятия предполагает бесперебойное снабжение рабочих мест инструментами, их правильную эксплуатацию, своевременный и качественный ремонт. Рабочие места производственных цехов обслуживают ИРК, в функции которых входит:
- получение из ЦИС (ЦАС) инструментов;
- организация их хранения и учета;
- выдача на рабочие места;
- организация ремонта и восстановления инструментов;
- организация контроля;
- списание пришедших в негодность инструментов.
В ЦИСе (ЦАСе) хранится основная часть запасов инструментов предприятия.
Ремонт и восстановление инструментов производится, в зависимости от их особенностей и количества, либо в ремонтных отделениях, расположенных непосредственно в цехах основного производства, либо на специализированных участках инструментальных цехов.
Заточка инструментов. Для заточки инструментов в цехах организуются заточные отделения. Заточки сложных инструментов, требующих специального дорогостоящего оборудования (червячные фрезы, шеверы, долбяки, протяжки, резцовые головки для конических винтовых колес и т.д.), производят централизованно в инструментальных цехах.
Одной из важных функций является организация технического надзора за эксплуатацией инструментов: - их состояния;
- соблюдением правил эксплуатации;
- выполнением правил хранения;
- правильной заточкой и т.д.
Вопрос № 51. Организация ремонтного хозяйства машиностроительного производства.
Современные машиностроительные предприятия оснащены дорогостоящим и разнообразным оборудованием, установками, механизмами, транспортными средствами и другими видами основных фондов. В процессе работы они теряют свои качества, снижается их производительность, мощность, надежность.
Для поддержания оборудования в нормальном состоянии, компенсации износа и обеспечения его бесперебойной работы требуется своевременное выполнение ремонтных работ. Кроме того, необходимо также систематическое техническое обслуживание оборудования.
Техническим обслуживанием принято называть комплекс операций по поддержанию работоспособности или исправности оборудования при его использовании по назначению.
Ремонт – это комплекс операций по восстановлению исправности, работоспособности или ресурса оборудования, а также его частей.
Износ оборудования приводит к увеличению простоя оборудования, а также к увеличению затрат на ремонт. Годовые затраты на ремонт и техническое обслуживание доходят до 25% от первоначальной стоимости оборудования, а их доля в себестоимости продукции достигает 8%. Численность ремонтных рабочих колеблется в пределах 20-30% от общей численности вспомогательных рабочих.
Основными задачами ремонтного хозяйства являются:
Организация такой системы эксплуатации и ремонта оборудования, которая позволила бы поддерживать оборудование в работоспособном состоянии.
Систематическое повышение культуры эксплуатации, ухода и текущего обслуживания с целью продления срока службы деталей, увеличения межремонтного периода функционирования машины, сокращения объема ремонтных работ.
Снижение трудоемкости и стоимости ремонтных работ при повышении их качества.
Паспортизация, аттестация и модернизация оборудования.
Совершенствование организации труда работающих, занятых в ремонтном хозяйстве.
Значение ремонтного хозяйства предприятия определяется тем, что его организация оказывает существенное влияние на эффективность производства. Ведь ежегодно 10 – 12% технологического оборудования подвергается капремонту, 20 – 25% - среднему и 90 – 100% - малому. Удельный вес расходов на ремонт и эксплуатацию оборудования в себестоимости продукции машиностроительных заводов составляет 6 – 8 или 12 – 18% цеховых расходов. Не менее 6 -7% наличного парка оборудования машзаводов занято изготовлением запасных деталей для ремонта оборудования.
Для выполнения всех видов работ по организации ремонта оборудования создаются специальные ремонтные службы.
