- •1. Место связи в национальной экономике
- •3. Экономические особенности связи
- •4. Виды и подотрасли связи
- •5. Инфраструктура: понятие, состав и основные черты отраслей, формирующих инфраструктуру
- •6. Перспективы развития связи в рб
- •8. Создание организации и юридическое оформление
- •9. Классификация организаций по различным признакам
- •10. Организационно – правовые формы предприятий
- •11. Формы объединений организаций
- •12.Ликвидация и реорганизация предприятий
- •13. Среда функционирования организации
- •14 Организации в отрасли связи
- •15. Экономическая характеристика и классификация услуг связи
- •16. Измерители объема услуг связи
- •17. Экономическая сущность производственных фондов
- •18. Понятие основных средств, их классификация и структура
- •20. Способы оценки основных средств
- •21. Понятие и виды износа
- •22 И 23 сущность аморт и опред амор отчис линейным, нелинейным, производственным способом
- •24. Показатели и формы обновления основных средств
- •25. Показатели эффективности использования основных средств
- •26. Лизинг, как одна из форм обновления основных средств
- •27. Источники формирования оборотных средств и пути улучшения их использования
- •29. Оборотные средства, их состав и структура
- •30. Нормирование оборотных средств
- •31. Показатели использования оборотных средств
- •32. Понятие трудовых ресурсов организаций связи и их оценка
- •33. Кадры организаций связи, их состав, структура
- •34. Показатели оценки кадров организации
- •35. Баланс рабочего времени: сущность и назначение
- •37. Показатели производительности труда
- •38. Пути повышения производительности труда
- •39. Сущность, функции и виды оплаты труда
- •40. Принципы организации оплаты труда
- •41. Государственное регулирование оплаты труда
- •42. Тарифная система и ее элементы
- •43. Сдельная форма оплаты труда
- •44. Повременная форма оплаты труда
- •45. Издержки производства, их виды
- •Экономические, бухгалтерские, альтернативные издержки
- •Постоянные, переменные, общие (валовые) издержки
- •Средние издержки
- •Предельная фирма
- •Предельные издержки
- •Издержки в долгосрочном периоде
- •46. Сущность, виды и функции себестоимости
- •В процессе производства и реализации продукции предприятие несет три основных типа издержек:
- •47. Состав затрат, включаемых в себестоимость по экономическим элементам
- •48. Классификация затрат по различным признакам
- •49. Структура себестоимости и факторы ее формирующие
- •50. Источники и факторы снижения себестоимости в организациях связи
- •51 И 52. Экономическое содержание дохода и выручки
- •53. Прибыль организации: сущность, виды, функции, механизм формирования и использования
- •54. Рентабельность: сущность, виды, показатели и методика их расчета
- •55. Сущность и виды инвестиций. Понятие капитальных вложений.
- •56. Инновации: понятие, виды
- •57. Понятие экономической эффективности
- •58. Классификация ресурсов, затрат и результатов при оценке экономической эффективности
- •59. Общая экономическая эффективность и система показателей ее оценки
- •60. Сравнительная экономическая эффективность: понятие и методика расчета
9. Классификация организаций по различным признакам
Предприятия можно классифицировать по различным признакам или параметрам (таблица 1.2).
Классификационный признак |
Виды предприятий |
Отраслевая принадлежность |
Промышленные Сельскохозяйственные Транспортные Предприятия связи Организации здравоохранения и т.д. |
Формы собственности |
Государственные:
Частные |
Организационно-правовая форма |
Предприятия- товарищества:
Предприятия-общества:
Единоличные (унитарные предприятия): Производственные кооперативы Некоммерческие организации:
|
Цель деятельности |
Коммерческие Некоммерческие |
Вид деятельности |
Предприятия материального производства:
Предприятия нематериального производства:
|
Продолжительность производственного цикла |
С постоянным технологическим циклом С прерывным технологическим циклом |
Количество видов производимой продукции |
Многопрофильные Специализированные Комбинированные Узкоспециализированные (производящие ограниченное число товаров) |
Степень концентрации (размер) |
Крупные Средние Малые |
Характер воздействия на предмет труда |
Добывающие Перерабатывающие |
Устойчивость производственного процесса во времени |
Сезонные Несезонные (круглогодичного действия) |
Характер продукции |
Товар Работа Услуга |
Доминирующий фактор осуществления деятельности |
Трудоемкие Материалоемкие Энергоемкие Капиталоемкие Наукоемкие |
Участие иностранного капитала |
Совместные Иностранные |
Государственным является такое предприятие, имущество которого принадлежит государству. Оно может создаваться за счет бюджетных ассигнований, вкладов других государственных предприятий или иных источников. Доходы, полученные государственным предприятием, принадлежат государству, а не членам трудового коллектива, которые являются наемными работниками и получают заработную плату в соответствии с ценой рабочей силы в зависимости от результатов труда.
Преимущества:
Значительные финансовые возможности для расширения и совершенствования производства за счет средств бюджета;
Высокий рейтинг кредитоспособности, что облегчает возможность получения кредитов;
Использование высококвалифицированных специалистов, что может позволить себе только крупный собственник.
Недостатки:
Отсутствие побудительных мотивов к развитию и совершенствованию производства, что обусловлено несовпадением интересов собственника – государства и наемных работников;
Частным является предприятие, принадлежащее гражданину или членам его семьи на праве собственности. Различают единоличные и семейные частные предприятия. Имущество частного предприятия формируется за счет его владельца, получаемых им доходов, а также других источников, не запрещенных законом. Продукция, произведенная на частном предприятии, и доходы, полученные от ее реализации, принадлежат исключительно его владельцу. Он единолично принимает решение о направлениях использования чистой прибыли, которая, как и на предприятиях других форм собственности, распределяется на потребление и на накопление.
Собственник частного предприятия несет ответственность по обязательствам предприятия в пределах, определяемых уставом.
Преимущества:
Полная самостоятельность, свобода и оперативность действий;
Высокая степень ответственности;
Максимум побудительных мотивов;
Оперативность принятия решения, т.к. имеется возможность поддержания контактов, как со своими рабочими, так и с покупателями.
Низкие издержки по управлению.
Недостатки:
Ограниченные финансовые возможности для расширения и совершенствования производства;
Отсутствие специализированного менеджмента.
