МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ

БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВЯТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра менеджмента и маркетинга

Т.Л. Пестова

Методы принятия управленческих решений

Учебно-методическое пособие

по самостоятельной работе

Г. Киров, 2013

Допущено к изданию методическим советом факультета экономики и менеджмента ФГБОУ ВПО «Вят ГУ» в качестве учебно-методического пособия по самостоятельной работе для студентов направления 080200.62 «Менеджмент» всех профилей подготовки, всех форм обучения

Рецензент:

Кандидат экономических наук, доцент кафедры ОПЭ ФГБОУ ВПО «ВятГУ»

Л.К. Прокопенко

Л 0000 Пестова Т.Л.

Методы принятия управленческих решений: учебно-методическое пособие по самостоятельной работе для студентов направления 080200.62 «Менеджмент» всех профилей подготовки, всех форм обучения / Т.Л. Пестова.- Киров: ПРИП ФГБОУ ВПО «Вят ГУ», 2013.-10с.

УДК.

Издание содержит методические указания по самостоятельной работе по дисциплине «Методы принятия управленческих решений», предусмотренной учебным планом дисциплины.

Редактор

© Пестова Т.Л., 2013

© ФГБОУ ВПО «Вят ГУ», 2013

Целью самостоятельной работы (контрольная работа) является более глубокое изучение теоретических основ дисциплины «Методы принятия управленческих решений». А именно: пособие ставит своей целью вооружить Студентов знаниями о методах разработки и принятия управленческих решений как о самой главной задаче процесса управления. От правильного выбора метода зависит, в конечном счёте, качество принятого к реализации управленческого решения.

Задача самостоятельной работы состоит в освещении двух теоретических вопросов согласно темам учебной программы.

Теоретические вопросы и практическое задание сгруппированы в варианты. Система выбора основана на зависимости номера варианта и последней цифры шифра зачетной книжки.

Вниманию Студентов предлагаются следующие варианты.

1 вариант

1. SWOT - анализ.

2. Экспертные методы: совещаний, круглого стола, суда.

2 вариант

1. Методы ситуационного анализа.

2. Метод «мозговой атаки».

3 вариант

1. Прогнозирование. Методы прогнозирования.

2. Экспертные методы: эвристического программирования, «Дельфи».

4 вариант

1. Методы анализа: цепных подстановок, факторный, экономико-математические.

2. Метод ассоциаций и аналогий.

5 вариант

1. Методы анализа: сравнения, балансовый, индексный, элиминирования.

2. Экспертные методы: коллективного блокнота, синектики.

6 вариант

1. Метод морфологического анализа.

2. Метод сценариев.

7 вариант

1. Метод «Дерево целей».

2. Японская кольцевая система принятия решения – «кингисё».

8 вариант

1. Моделирование. Методы моделирования: теория игр, теория массового обслуживания.

2. Метод многокритериального шкалирования.

9 вариант

1. Методы моделирования: управления запасами, имитационное моделирование, оптимальное линейное программирование.

2. Метод «матриц открытий».

10 вариант

1. Причинно-следственный анализ.

2. Методы анализа: функционально-стоимостной анализ.

Оформление

Объем контрольной работы должен составлять не менее 20 листов машинописного текста (шрифт – 12 – 14; интервал 1,5) или не менее 30 листов рукописного текста. Оформление должно соответствовать стандартам, правилам документооборота и хранения, принятым в ВятГУ.

Результатом контрольной работы должна быть оценка – «Зачёт», которая выставляется после рецензирования. При неудовлетворительных результатах работа направляется на до- или переработку. После этого процесс контроля повторяется. Зачтенная контрольная работа является допуском к сдаче экзамена по дисциплине «Методы принятия управленческих решений».