Звіт про результати діяльності центру витрат

Центр відповідальності: ________________________________________________

Період: _____________

Обсяг виробництва: запланований – ________ од.

фактичний – ________ од.

Відпрацьований час: ________ год.

Стаття	Стандартні (бюджетні) витрати на факт. обсяг	Фактичні витрати	Відхилення
			за рахунок ціни/ставки	за рахунок ефективності	разом
Матеріальні витрати
Витрати на оплату праці

Пояснення:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Дата: ____________ Підпис: ______________

4. Екзаменаційні запитання

1. Суть управлінського обліку, його роль в системі менеджменту.

2. Управлінський та фінансовий бухгалтерський облік: спільне та відмінності.

3. Концепції управлінського обліку.

4. Системи управлінського обліку.

5. Управлінський облік у структурі управління підприємством.

6. Задачі і умови організації управлінського обліку.

7. Основні елементи управлінського обліку.

8. Регламентне забезпечення системи управлінського обліку на підприємстві.

9. Професійні організації з управлінського обліку.

10. Етичні норми фахівців з управлінського обліку.

11. Напрями класифікації витрат в управлінському обліку.

12. Моделі поведінки витрат.

13. Функція витрат.

14. Методи визначення функції витрат.

15. Сутність і мета калькулювання витрат.

16. Розподіл непрямих витрат.

17. Методи розподілу накладних витрат обслуговуючих підрозділів.

18. Калькулювання за замовленнями та за процесами.

19. Документопотік при калькулюванні за замовленнями.

20. Калькулювання повних і змінних витрат.

21. Калькулювання змінних витрат і маржинальний дохід.

22. Мета і методи аналізу взаємозв’язку “витрати-обсяг-прибуток”.

23. Математичні методи аналізу взаємозв’язку “витрати-обсяг-прибуток”.

24. Графічні методи аналізу взаємозв’язку “витрати-обсяг-прибуток”.

25. Аналіз чутливості прибутку.

26. Процес прийняття рішення і релевантність облікової інформації.

27. Аналіз варіантів альтернативних рішень.

28. Управлінський облік інвестиційних проектів.

29. Методи інвестиційних розрахунків.

30. Суть бюджетування та його мета.

31. Організація процесу бюджетування.

32. Методи складання бюджетів.

33. Структура системи бюджетів на підприємстві.

34. Контроль виконання бюджетів і аналіз відхилень.

35. Система обліку і калькулювання стандартних витрат.

36. Організація системи калькулювання стандартних витрат.

37. Концепція центрів та обліку відповідальності.

38. Класифікація центрів відповідальності.

39. Облік відповідальності на основі стандартних витрат.

40. Оцінка діяльності центрів витрат.

41. Звіт про результати діяльності центру витрат.

42. Оцінка діяльності центрів доходу.

43. Оцінка діяльності центрів прибутку.

44. Оцінка діяльності центрів інвестицій.

45. Трансфертне ціноутворення.

46. Управлінський облік у системі стратегічного менеджменту.

47. Цілі і задачі діагностики фінансово-господарського стану підприємства.

48. Джерела інформації для діагностики фінансово-господарського стану підприємства.

49. Методи стратегічної діагностики фінансово-господарського стану підприємства.

50. Вплив вибору стратегії на систему управлінського обліку.

51. Методи оперативної діагностики фінансово-господарського стану підприємства.

52. Управлінська звітність: принципи її складання та користувачі.