- •Строительство отрасль материального производства Определение организации, как субъект предпринимательской деятельности и как вид деятельности
- •Основные понятия о капитальном строительстве
- •Организационные формы процесса строительного производства
- •Строительство «под ключ»
- •Организационно-правовые формы организации (предприятия) и основы предпринимательств
- •Организация и регистрация предпринимательской фирмы
- •Банкротство предприятий
- •Ценные бумаги.
- •Малые предприятия
- •Основные формы объединений предприятия
- •Менеджмент в строительстве
- •Понятия внешней и внутренней среды
- •Общие тенденции развития современного менеджмента
- •Характеристика современного менеджера
- •Планирование деятельности организации
- •Бизнес-планирование
- •Маркетинг в строительстве
- •Формирование товарной политики и рыночной стратегии.
- •Планирование ассортимента товаров и услуг
- •Планирование производства
- •Основные производственные фонды организации (предприятия) средства
- •Физический и моральный износ основных фондов
- •Амортизация основных фондов
- •Показатели и пути улучшения использования основных фондов
- •Нематериальные активы. Оборотные средства организации (предприятия)
- •Трудовые ресурсы. Производительность труда в строительстве
- •Формы и системы оплаты труда в строительстве
- •Инвестиционная деятельность и финансы организации
- •Срок окупаемости инвестиционного проекта
- •Средняя норма прибыли инвестиционного проекта
- •Анализ безубыточности
- •Ценообразование в строительстве. Затраты и себестоимость строительной продукции
- •Резервы снижения себестоимости строительно-монтажных работ
- •Прибыль и рентабельность выручка от реализации продукции (работ, услуг)
- •Прибыль
- •Рентабельность производства
- •Рентабельность вложений в предприятие
- •Основные показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия, методика их расчета
- •Подрядные торги Договора подряда
- •Организация и проведение подрядных торгов.
- •1. Оценка соответствия полноты пакета документов конкурсного предложения требованиям конкурсной документации.
- •2. Оценка коммерческой части.
- •3. Оценка квалификационно-технической части.
- •4. Оценка конкурсного предложения.
Общие тенденции развития современного менеджмента
В настоящее время можно выделить следующие тенденции развития современного менеджмента: бурное развитие получает культура организации; стратегическое управление и стратегическое планирование находят свое применение во все более широком спектре специальных приложений; методы и технологии современного менеджмента, отработанные в коммерческих организациях, распространяются на некоммерческие сферы, включая государственный сектор; формируются и развиваются новые специальные виды менеджмента.
Коротко остановимся на этих тенденциях.
Культура организации сейчас все больше рассматривается как важный фактор прибыли и конкурентоспособности коммерческой организации, как фактор успеха, эффективности деятельности, а подчас и выживаемости некоммерческой организации.
Культура организации становится все в большей степени предметом заботы менеджеров всего мира. Культура организации - сложный феномен. В нее входят нормы, принципы, правила, ценности, идеалы, язык, жаргон, история организации, легенды, образы, символы, метафоры, церемонии, ритуалы, формы наград и поощрений, размещение, здание, окружение. В отличие от национальной культуры, которая носит весьма инерционный характер, культура организации может значительно измениться в течение непродолжительного времени (месяцы, годы). Методы формирования позитивной культуры организации, как правило, носят неформализованный характер, однако, несмотря на это, имеются многочисленные примеры мощного и целенаправленного изменения культуры организаций многих организаций. Современный период развития практики и теории менеджмента все чаще называют "культурной революцией" в менеджменте.
Для того чтобы успешно реализовывать свои профессиональные функции, менеджер должен:
• обладать определенными знаниями и умениями;
• иметь соответствующие личные качества;
• руководствоваться этическими нормами;
• иметь навыки и способности эффективно управлять;
• преодолевать ограничения саморазвития.
Это составляющие модели менеджера. Рассмотрим каждую из них в отдельности.
Знания и умения менеджера. Во всем мире современный менеджер воспринимается как эффективный, инновационный руководитель. А для этого он должен знать закономерности функционирования рыночной экономики, теорию и практику современного менеджмента, формы и методы мотивации людей, теорию организации и методы моделирования организационных структур хозяйствования, методы комплексного анализа результатов деятельности организации. Менеджер должен знать действующее законодательство и основы правового регулирования менеджмента в различных отраслях народного хозяйства и его сферах.
Менеджер должен уметь нестандартно мыслить, находить необходимые решения в условиях высокой степени риска; осуществлять бизнес-проектирование, разрабатывать, корректировать и реализовывать бизнес-план; осуществлять маркетинговые исследования, прогнозировать развитие организации с учетом потребностей рынка; уметь владеть собой.
Личные качества менеджера. Среди них такие:
• широкий кругозор;
• профессионализм и творческий подход к работе;
• инициативность, изобретательность;
• уверенность в себе, целеустремленность;
• коммуникабельность, стремление работать в коллективе и с коллективом;
• самообладание, стрессоустойчивость;
• психологическая способность влиять на людей;
• ответственность, моральная надежность;
• внутренняя потребность к саморазвитию;
• вера в свои способности и успех.
Этические нормы менеджера. Слово «этика» в переводе с греческого означает привычку, обычай, правила поведения. Этика имеет дело с принципами, определяющими правильное и неправильное поведение. Этика подразделяется на теоретическую (философскую) и практическую (или нормативную). Практическая этика обосновывает нравственные принципы, идеалы, нормы. На этические нормы менеджера оказывают влияние два рода факторов: факторы, связанные с корпорацией (традиции корпорации, школы менеджмента, устав и положения компании, законодательство), и факторы, связанные с обществом (традиции страны, материальная и духовная культура общества, общественное мнение, чисто человеческие этические нормы).
