
- •1.История развития науки об организации производства
- •2. Современные теории организации производства
- •3. Объект, предмет и методы исследования дисциплины
- •4. Внешние и внутренние факторы организации производства
- •5. Порядок, модели и основные принципы организации производства
- •6. Принципы рациональной организации производства
- •7. Производственный профиль, масштабы и классификация предприятий
- •8. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •9. Сущность, формы и показатели уровня концентрации
- •10. Экономические аспекты концентрации производства
- •11. Роль малого бизнеса в экономике страны
- •12. Концентрация и монополизация в экономике, их взаимосвязь
- •13. Концентрация и диверсификация производства
- •14. Сущность, формы и показатели уровня специализации и кооперирования производства
- •15. Экономическая эффективность специализации и кооперирования производства
- •16. Сущность, формы и показатели уровня комбинирования производства
- •17. Экономические аспекты комбинирования промышленного производства
- •18. Понятие производственных систем
- •19. Виды производственных систем
- •20. Организация нового и прекращение деятельности действующего предприятия
- •21. Эффективность организации производственной системы
- •22. Организация управления производственной системой
- •23. Предприятие как производственная система
- •24. Понятие производственной структуры предприятия. Факторы ее определяющие
- •25. Состав и организация работы внутренних подразделений предприятия
- •26. Внутрипроизводственная специализация производства
- •27. Генеральный план предприятия и основные принципы его разработки
- •28. Содержание и основные компоненты производственного процесса
- •29. Структура рабочего (производственного) процесса
- •30. 31. Задачи организации производства
- •32. Организация рабочего места
- •33. Организация обслуживания производственного процесса
- •34. Особенности стратегии процесса в сервисе
- •35. Ритм производства и производственный цикл
- •36. Норма времени на операцию
- •37. Операционный цикл
- •38. Технологический цикл
- •39. Производственный цикл
- •40. Партионный метод организации производства
- •41. Индивидуальный метод организации производства
- •42. Формы организации участков (цехов)
- •43. Объемные проектные расчеты создания участков
- •44. Понятие поточного производства и виды поточных линий
- •45. Основы организации однопредметных непрерывных поточных линий
- •Модели и методы расчета линий, оснащенных рабочими конвейерами
- •Рабочие непрерывные конвейеры
- •Рабочие конвейеры с периодическим (пульсирующим) движением
- •46. Модели и методы расчета линий, оснащенных распределительными конвейерами
- •Конвейеры с непрерывным движением и снятием изделий с ленты
- •Конвейеры с периодическим движением и снятием изделий
- •47. Основы организации однопредметных прерывных поточных линий
- •48. Основы организации многопредметных переменно-поточных линий
- •49. Многопредметные групповые поточные линии
- •50. Назначение и состав инструментального хозяйства
- •51. Определение потребности в инструменте
- •52. Организация инструментального хозяйства предприятия
- •53. Назначение и состав ремонтного хозяйства
- •54. Система планово-предупредительного ремонта оборудования
- •55. Организация ремонтных работ
- •56. Организация ремонтного хозяйства предприятия
- •57. Назначение и состав энергетического хозяйства
- •58. Нормирование и первичный учет энергопотребления
- •59. Планирование и анализ энергоснабжения
- •60. Назначение и состав транспортного хозяйства предприятия
- •61. Организация и планирование транспортного обслуживания
- •62. Классификация складов
- •63. Решения об организации складов
- •64. Организация работы материальных складов
- •65. Расчет складских площадей
- •66. Материально-техническое обеспечение и сбытовая деятельность
- •67. Организационные структуры снабженческо-сбытовых служб
- •68. Изучение рынка сырья и материалов
- •70. Составление плана закупок материально-технических ресурсов
- •71. Организация хозяйственных связей по поставкам продукции
- •72. Правовые основы закупок
- •73. Материальные запасы предприятия. Структура и модели управления
- •74. Запасы. Содержание и регулирование запасов
- •75. Системы управления запасами
- •76. Организация маркетинговых исследований рынка
- •77. Формирование сбытовой программы предприятия
- •78. Выбор каналов сбыта готовой продукции
- •79. Организация оперативно-сбытовой работы предприятия
- •80. Расчеты с покупателями
- •81. Организационные структуры службы маркетинга
- •82. Понятия экономической безопасности и службы безопасности
- •83. Задачи организации режима и охраны предприятия
- •84. Организация пропускного режима
- •85. Обеспечение охраны объектов предприятия
8. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
Тип производства — это классификационная категория производства, выделяемая по технико-экономическим признакам постоянства и широты номенклатуры, а также регулярности и объема выпуска продукции. Выделяют три типа производства — массовое, серийное и единичное.
Массовое производство характеризуется непрерывным выпуском в течение длительных периодов узкой и постоянной номенклатуры продукции в крупном объеме (в массовом количестве). Процессы производства массового типа выполняются на рабочих местах с узкой специализацией, на которых используются специальные инструменты и технологическая оснастка, специальное оборудование, располагаемое по ходу технологического процесса. Коэффициент серийности в большинстве случаев равен 1.
Серийное производство характеризуется периодическим выпуском в крупном объеме широкой постоянной или узкой переменной номенклатуры продукции индивидуальными сериями (партиями) малого объема, повторяющимися через определенные или неопределенные интервалы времени. В зависимости от размера серий (партий), широты их номенклатуры и периодичности повторения запуска серийное производство подразделяется на крупно-, средне- и мелкосерийное. Крупносерийное производство приближается по своим характеристикам к массовому, мелкосерийное — к единичному, среднесерийное занимает промежуточное, среднее положение. Серийный тип преобладает практически во всех секторах производства и сервиса, так как в наибольшей степени соответствует условиям рынка покупателя.
Коэффициент серийности (Кс), определяется количеством детале-операций, выполняющихся в среднем на одном рабочем месте:
,(10)
где r — среднее количество операций, выполняемых приизготовлении каждой детали;
n — количество наименований деталей, обрабатываемых нарабочем месте, участке, в цехе;
р — число рабочих мест, на данной операции, участке, вцехе.
На практике принимаются следующие значения коэффициента серийности: для массового производства — 1-3; крупносерийного — 4-10; среднесерийного — 11-20; мелкосерийного — 20-40.
Единичное производство характеризуется выпуском широкой номенклатуры продукции в малом объеме (в единичном количестве), повторяющейся через неопределенные интервалы времени или не повторяющейся вообще. Процессы производства единичного типа выполняются на рабочих местах с технологической специализацией, где отсутствуют постоянно закрепленные за ними операции; используется универсальное и уникальное оборудование, которое размещается по однотипным группам; производственные процессы выполняют рабочие универсалы высокой квалификации. Коэффициент серийности при этом типе производства не регламентируется и может составлять более 40.
9. Сущность, формы и показатели уровня концентрации
Концентрация– это процесс, направленный на увеличение выпуска продукции или оказания услуг на предприятии.
Концентрация на предприятии может развиваться на основе различных форм:
увеличения выпуска однородной продукции (специализированные предприятия);
увеличения выпуска разнородной продукции (универсальные предприятия);
развития концентрации на основе комбинирования производства (предприятия-комбинаты);
развития концентрации на основе диверсификации производства. Эта форма самая сложная, так как в этом случаеразвитие концентрации может осуществляться как на основевышеупомянутых форм, так и за счет более широкой деятельности предприятия.
Концентрация производства на предприятии может быть достигнута путем
увеличения количества машин, оборудования, технологических линий на прежнем техническом уровне;
применения машин и оборудования с большей единичноймощностью;
одновременного увеличения машин, оборудования какпрежнего технического уровня, так и более современного;
развития комбинирования взаимосвязанных производств.
С экономической точки зрения наиболее целесообразныйпуть развития концентрации — интенсивный, т.е. за счет внедрения новой техники и технологии и увеличения единичной мощности машин и оборудования.
Различают абсолютную и относительную концентрацию.
Абсолютная концентрация характеризует размеры производства отдельных предприятий, а ее уровень определяют следующие показатели:
объем выпуска продукции;
среднегодовая стоимость основных производственных фондов;
среднесписочная численность работающих.
Наиболее объективен показатель объема выпуска продукции. Остальные показатели уровня концентрации используются для более всестороннего анализа уровня концентрации производства.
Относительная концентрация характеризуется распределением общего объема производства в отрасли между предприятиями различного размера. Поэтому уровень относительной концентрации определяют следующие показатели:
доля отдельного предприятия в выпуске какой-либо продукции в объеме ее выпуска в целом по отрасли,
доля предприятия на рынке продаж и др.
Показатели уровня относительной концентрации в определенной мере характеризуют степень монополизации предприятия.