1.4. Учебно-методическое обеспечение учебной дисциплины.

а) Лекции:

1. Методологические основы инновационного менеджмента

Актуальность инновационного менеджмента. Тенденции и разновидности развития. Управление развитием. Инновационный менеджмент: возникновение, становление, основные черты. Содержание инновационного менеджмента. Современные проблемы инновационного менеджмента и пути их преодоления. Инновационное предпринимательство как сфера приложения инновационного менеджмента. Принципы и функции инновационного менеджмента. Методы инновационного менеджмента. Системный подход к управлению инновационными процессами. Особенности инновационного менеджмента.

2. Нововведения как объект инновационного управления

Нововведения как объект инновационного менеджмента: основные термины и определения: новшество, нововведения, инновационная деятельность. Признаки инноваций: рациональность, функциональность, новизна. Инноватика: теории Й. Шумпетера, П.Друкера, Р.Мертона, Н.И.Лапина, А.И.Пригожина, С.Ю.Глазьева. Виды инноваций и их классификация. Реактивные и стратегические инновации. Продуктовые инновации, инновации-процессы, рыночные и социальные инновации. Классификация инноваций по характеру удовлетворяемых потребностей, по содержанию, по степени новизны. Классификация нововведений по инновационному потенциалу. Радикальные и совершенствующие инновации. Жизненный цикл инновации, инновационный лаг. Структура инновационных процессов.

3. Организационные формы инновационного менеджмента

Основные виды организационной структуры инновационного менеджмента: программно-целевая, проектная, матричная, сетевая. Внутрифирменные формы организации инновационных процессов; малые инновационные фирмы; межфирменная научно-техническая кооперация инновационных процессов; инновационная деятельность крупных организационных форм. Венчурные фирмы – рискофирмы. Технопарковые структуры: инкубаторы; технологические парки; технополисы, регионы науки и технологии.

4. Инновационная стратегия фирмы

Цели и задачи стратегического управления инновациями. Содержание, формы, методы и средства стратегического управления инновациями. Виды инновационных стратегий с точки зрения особенностей инновационной деятельности: скорость (время), тираж, экономия, качество. Выбор и разработка инновационной стратегии. Учет внешних факторов при выборе инновационной стратегии. Внутренние факторы, влияющие на выбор инновационной стратегии. Инновационный потенциал предприятия.

5. Подготовка нововведений

Организация НИОКР. Инновационная диагностика. Фундаментальные и прикладные исследования. Опытно-экспериментальные разработки. Формирование портфеля новшеств. Разработка инновационных проектов. Формы и методы разработки инновационных идей. Организационно-технологическая подготовка производства.

6. Освоение нововведений

Внедрение нововведений: основные проблемы и этапы. Причины сопротивления и способы его преодоления. Формирование инновационного климата. Правовое, нормативно-методическое, финансовое и материальное, информационное обеспечение инноваций. Механизм реализации инновационных проектов. Управление инновационными рисками. Маркетинг инноваций. Диффузия нововведений. Оценка эффективности инноваций.