5.6 Функція корисності з інтервальною нейтральністю до ризику

Необхідно зазначити, що функція корисності з інтервальною нейтральністю відображає ставлення до ризику особи, для якої характерна нейтральна позиція щодо ризику за умов, що результат (грошовий дохід, багатство) перебуває в певних межах. Разом з тим при розгляді всього інтервалу зміни результату, корисність якого оцінюється, ставлення до ризику не буде нейтральним [25].

а)

б)

Рис. 2.1.7. Інтервальна нейтральність: а — глобальна несхильність до ризику; б — глобальна схильність до ризику

Зростаюча функція з інтервальною нейтральністю до ризику, яка відображає глобальну несхильність до ризику (опукла вгору), має такий вигляд:

а_і > 0, і = 1, ..., п.

На рис. 2.1.7 (а) зображено графік такої функції для випадку, коли

а₁ > а₂ >... > a_n>0, 0 = b₁ < b₂ <...<b_n.

Зростаюча функція з інтервальною нейтральністю, яка відображає глобальну схильність до ризику, має такий вигляд:

а_і > 0, і = 1,..., п.

На рис. 2.1.7 (б) зображено графік такої функції для випадку, коли

0 < a₁< a₂ <... < a_n; 0 = b₁ > b₂ >... > b_n.

Тема 6: Основні засади управління економічним ризиком

1. Принципи управління ризиком

2. Основні способи управління економічним ризиком

3. Прийняття рішень з урахуванням ризику

4. Використання експерименту як чинника зниження ризику

5. Таблиця рішень

6.1 Принципи управління ризиком

Управління ризиком має забезпечити оптимальне для підприємця співвідношення результатів економічної діяльності та ризику, яким вона обтяжена. Необхідною умовою розв’язання проблеми ризику є чітке усвідомлення цілей діяльності фірми. Виходячи з кон- кретних цілей, слід здійснювати збирання, обробку та аналіз інформації про зовнішнє середовище, про внутрішні показники фінансової, виробничої, комерційної діяльності фірми в минулому та в поточному періоді, а також прогнози щодо майбутнього.

Управління ризиком у широкому сенсі — це процес виявлення й оцінювання ризиків, а також вибір методів та інструментів управління для оптимізації ризику. Це необхідність використовувати в управлінській діяльності різноманітні підходи, процеси, заходи, які дають змогу певною мірою (наскільки це можливо) прогнозувати можливість настання ризикованих подій і домагатися зниження ступеня ризику до допустимих меж.

Необхідно визначити основні принципи процесу управління ризиками [22].

Принцип максимізації, який передбачає прагнення найширшого аналізу можливих причин і чинників виникнення ризику, тобто цей принцип наголошує необхідність зведення рівня невизначеності до мінімуму.

Принцип мінімізації означає, що управлінці намагаються звести до мінімуму, по-перше, спектр можливих ризиків, і, по-друге, мінімізувати рівень впливу ризику на свою діяльність.

Принцип адекватності реакції полягає в необхідності адекват­но і швидко реагувати на зміни, які можуть призвести до виникнення ризику.

Принцип прийняття — управлінці (підприємці) можуть прийняти на себе лише обґрунтований ризик.