
- •Содержание
- •Введение
- •1. Выбор организационно-правовой формы турфирмы
- •2. Структура ооо «Каравелла»
- •3. Финансовая сторона ооо «Каравелла»
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 1 Устав общества с ограниченной ответственностью
- •Общие положения, цели и предмет деятельности
- •2.Размер и порядок формирования уставного фонда и доли участников
- •3. Переход долей, выход из общества
- •4. Ответственность сторон
- •5. Права и обязанности
- •6. Распределение прибыли общества
- •Управление
- •8. Органы контроля
- •9. Реорганизация и ликвидация
- •Приложение 2 Учредительный договор общества с ограниченной ответственностью
- •Приложение 3. Решение №1 Участники ооо " Каравелла"
Заключение
В настоящее время индустрия туризма является одной из наиболее динамично развивающихся форм международной торговли услугами. Туризм способствует диверсификации экономики, создавая отрасли, обслуживающие сферу туризма, приводит к развитию экономической инфраструктуры страны, росту валютных поступлений.
Основой развития туризма является деятельность туристских фирм. Для становления российской индустрии туризма необходимо создание туристских фирм, обладающих значительным финансовым, технологическим и кадровым потенциалом.
На основе работы, сделаем следующие выводы :
Принимая решение о выборе организационно-правовой деятельности, необходимо основываться на хозяйственном, предпринимательском и трудовом праве. Хозяйственное и предпринимательское право каждой страны содержит лишь определенные организационно-правовые формы деятельности.
Выделяются следующие функции управления: планирование, организация, мотивация, контроль. Все они тесно взаимосвязаны и в системе управления объединены в единый целостный процесс, который осуществляется в рамках организационной структуры управления.
В процессе обоснования ОСУ туристского предприятия, как правило, решаются следующие задачи: определяется тип структуры управления; уточняются количество и состав подразделений по уровням управления, численность административно-управленческого персонала, характер соподчиненности между звеньями управления; рассчитываются затраты на содержание аппарата управления.
К учредительным документам, которые необходимо разработать, относятся: а) устав предприятия (при учреждении предприятия любой формы собственности); б) учредительный договор (если в число учредителей входят два лица и более) или решение учредителя о создании предприятия (если в качестве учредителя выступает одно лицо); в) заявление учредителя шли лица, уполномоченного учредителями, для государственной регистрации Прекращение деятельности, туристе кого предприятия может осуществляться путем ликвидации или реорганизации юридического лица.
Список литературы
Гражданский кодекс Российской Федерации (части 1 и 2). М.:Юристъ, 2004
Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в РФ» от 24 ноября 1996 г.
Указ Президента РФ от 8 июля 1994 г. «Об упорядочении государственной регистрации предприятий и предпринимателей на территории РФ».
Биржаков М. Б. Введение в туризм. — СПб: Издательский дом «Герда», 2000.
Биржаков М.Б. Функции туроператора // Туристские фирмы. Вып 17. 1998. С.34-38.
Бляхман Л.С. Россия: от предприятий — к фирмам // Вестн. С.-Петербург, ун-та. Сер. 5. Экономика. 1999. Вып. 1. (№ 5). С. 59-66.
Волошин Н.И. Правовые основы туристской деятельности. М.: Советский спорт, 2002.
Герасименко В. Г. Основы туристского бизнеса. Одесса: Черноморье, 1997.
Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности. М.: Нолидж, 1996.
Дехерь Г.М. Лицензирование и сертификация в туризме. М.: Финансы и статистика.2003
Дурович А.П., Копанев А.С. Маркетинг в туризме: Учеб. пособие. Минск, 1998.
Ефремова М. В. Основы технологии туристского бизнеса: Учебное пособие.—М.: Ось-89, 1999.
Сапрунова В.Б. Туризм: эволюция, структура, маркетинг. М.: Финансы и статистика, 1997.
Исмаев Д.К. Работа туристской фирмы по организации зарубежных поездок. М.: , 1996.
Квартальнов В. А. Туризм: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2000.