Тема 1: Сущность и методологические основы управления организацией.

Менеджмент - это управление организацией, хозяйствующей в условиях рынка. Менеджмент - это процесс руководства, управления отдельным работником, группой людей, организацией в целом. Менеджмент - это процесс оптимизации человеческих , материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей. Менеджмент - это процесс планирования организации, мотивации и контроля, необходимый для достижения целей организации. Менеджмент - это умение добиваться, поставленных целей, использую труд, интеллект и мотивы поведения других людей. Менеджмент - это деятельность, направленная на достижение определенного конечного результата, по средствам принятия управленческих решений. Менеджмент - это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную группу (П. Драке). Менеджмент - это наука об управлении организацией, которое действует в рыночной среде и ориентирована на достижении качества, эффективности и прибыльности. Менеджмент - это способность, манера общения с людьми, власть и искусство управления, административные навыки, которые требуют постоянного творческого подхода, это также административная единица органов правления (Оксфордский словарь).

Менеджмент определяется, как интеграционный процесс, с помощью которого, профессионально подготовленные люди формируют организации и управляют ими, путём постановки целей и разработки способов их достижения. Процесс менеджмента предполагает выполнение функций планирования, организации, мотивации, контроля, координации, осуществляя которые, менеджер обеспечивает условия для производительного и эффективного труда рабочих, и получение результатов, соответствующих целям. Поэтому менеджмент - это еще и умение добиваться поставленных целей. Умение ставить и реализовывать цели, точно знать, что предстоит сделать и как это сделать самым лучшим способом, является искусством. Понимание менеджмента, как искусства управления базируется на том, что организация - это сложная социально-техническая система, на функционирование которой воздействуют многочисленные, разнообразные факторы, как внешней, так и внутренней среды. А люди, работающие в организации - это самый главный фактор, учёт которого требует не только использование научного подхода, но и искусство его применения в конкретных ситуациях. Как наука, менеджмент представляет обособленную область знаний, накопленную за сотни тысяч лет практики представленная в виде концепции теорий принципов, законов, закономерностей, способов и форм управления. Конечной целью менеджмента является обеспечение прибыльности деятельности фирмы путем рациональной организации производственного процесса, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации, творческой активности каждого работника.

Предмет менеджмента, как науки, охватывает исследование законов и закономерностей жизнедеятельности организаций, и отношений между работниками в процессе управления. Единую методологическую базу, разнообразных форм менеджмента создает его общая теория, содержащая категории и понятия, принципы и методы, систему функций и задач менеджмента.

Методы менеджмента - это совокупность правил и процедур, решения различных задач, управления с целью обеспечения эффективного развития организации.

Принципы управления - это руководящие правила, основные положения и нормы поведения, на которые ориентируются руководящие органы и работники, вследствие социальных экономических условий, сложившихся в обществе.

Субъекты менеджмента - это менеджеры, различных уровней, занимающие постоянную должность в организации, и наделенные полномочиями по принятию решений в определенных сферах деятельности организации, это всегда наёмный работник.