- •Житомирський державний технологічний університет
- •Мета і завдання курсу
- •Тема 1. Підприємство як суб’єкт господарювання
- •1.1.Поняття, цілі й напрямки діяльності.
- •1.2.Правові основи функціонування.
- •1.3. Класифікація та структура підприємств.
- •1.4. Об'єднання підприємств.
- •Тема 2. Управління підприємствами
- •2.1. Сутність і функції процесу управління.
- •2.2. Методи управління діяльністю підприємств.
- •3.3. Організаційні структури управління підприємствами.
- •3.4 Загальнодержавне управління підприємствами.
- •Тема 3. Персонал
- •3.1. Поняття, класифікація та структура персоналу.
- •3.2. Визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •3.3. Кадрова політика й система управління персоналом.
- •Тема 4. Основні виробничі засоби підприємства
- •4.1. Виробничі фонди підприємства.
- •4.2. Оцінка, класифікація та структура основних фондів.
- •4.3. Амортизація і відтворення основних фондів.
- •4.4. Ефективність використання основних фондів.
- •4.5.Характеристика та нормування оборотних фондів підприємства.
- •5.2. Нематеріальні активи.
- •5.3. Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів.
- •Тема 6. Оборотні кошти
- •6.1. Загальна характеристика оборотних коштів.
- •7.2. Нормування оборотних коштів.
- •6.3. Ефективність використання оборотних коштів.
- •Тема 7. Інноваційно-інвестиційний розвиток підприємства
- •7.1. Загальна характеристика інноваційних процесів.
- •9.2. Науково-технічний прогрес, його загальні та пріоритетні напрями.
- •9.3. Організаційний прогрес.
- •9.4. Оцінка ефктивності технічних та організаційних нововведень.
- •7.1. Поняття, склад і структура інвестицій.
- •Інвестиції прямі:
- •7.2. Формування і регулювання фінансових інвестицій.
- •7.3. Оцінка ефективності виробничих і фінансових інвестицій.
- •7.4. Чинники підвищення ефективності використання капітальних вкладень і фінансових інвестицій.
- •7.5. Інвестиційні проекти підприємств та організацій.
- •Тема 8. Основи організації виробництва
- •8.1. Структура та принципи організації виробничого процесу
- •8.2. Організаційні типи виробництва.
- •11.3. Організація виробничого процесу у часі
- •8.5. Підготовка виробництва.
- •8.6. Суспільні форми організації виробництва.
- •8.7. Поняття, види та значення інфраструктури
- •Тема 9. Виробнича потужність підприємства та
- •9.1. Сутність та складові техніко-технологічної бази виробництва.
- •9.2. Управління технічним розвитком підприємства.
- •9.3. Формування та використання виробничої потужності підприємства.
- •9.1. Сутність та складові матеріально-технічної бази виробництва
- •9.2. Управління технічним розвитком підприємства
- •Основні показники технічного рівня підприємства.
- •9.3. Формування та використання виробничої потужності підприємства.
- •Тема 10. Регулювання, прогнозування та планування діяльності підприємства
- •10.1. Державне економічне регулювання діяльності суб»єктів господарювання.
- •10.2. Прогнозування розвитку підприємств.
- •10.3. Методологічні основи планування.
- •10.4. Стратегія розвитку підприємства та бізнес-планування.
- •10.5. Тактичне й оперативне планування.
- •Тема 11. Продуктивність, мотивація та оплата праці
- •11.1. Продуктивність праці персоналу
- •11.2. Мотивація трудової діяльності.
- •11.3. Сучасна політика оплати праці.
- •11.4. Доплати і надбавки до заробітної плати
- •11.5. Участь працівників у прибутках підприємства
- •Тема 12. Витрати підприємства
- •12.1. Загальна характеристика витрат на виробництво продукції
- •12.2. Управління витратами на підприємстві
- •12.3. Сукупні витрати та собівартість продукції
- •Кошторис виробництва на _______ рік
- •Тема 13. Механізм ціноутворення на підприємстві
- •13.4 Характеристика ціни на продукцію
- •13.5 Методи ціноутворення на продукцію
- •Тема 14. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності підприємства
- •14.1. Зміст і форми фінансової діяльності підприємства
- •14.2. Формування й використання прибутку
- •14.3. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства
- •14.4. Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності виробництва
- •14.5. Чинники зростання ефективності виробництва
- •Тема 15. Економічна безпека підприємства
- •151. Характеристика економічної безпеки підприємства
- •15.2. Основні напрями організації економічної безпеки.
- •15.3. Служба безпеки підприємства
- •Тема 16. Реструктуризація та санація підприємств банкрутство та ліквідація підприємств
- •16.1. Загальна характеристика процесу реструктуризації підприємств
- •16.2. Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємств
- •16.3. Санація суб'єктів господарювання
- •16.4. Банкрутство та ліквідація підприємств
- •Рекомендована література
8.5. Підготовка виробництва.
Взагалі виробництву нової (модифікованої старої) продукції передує комплекс робіт, який називають підготовкою (технічною підготовкою) виробництва. За виготовлення складних виробів до таких робіт належать:
• науково-дослідні роботи, у процесі яких з'ясовуються можливості. принципи та методи створення нової або модернізації старої продукції. Це здійснюється в тісному зв'язку з маркетинговими дослідженнями;
• конструкторська підготовка виробництва — створення нової або вдосконалення продукції, що виготовляється, відповідно до вимог науково-технічного прогресу і перспектив ринкової кон'юнктури. У процесі конструкторської підготовки виробництва створюється комплект конструкторської документації, необхідної для виготовлення та експлуатації виробу (виробів);
• технологічна підготовка виробництва, яка охоплює сукупність робіт із забезпечення технологічної готовності підприємства до виготовлення продукції належної якості і в належному обсязі;
• організаційно-планова підготовка виробництва, а саме:
адаптація виробничої та організаційної структур підприємства до умов виготовлення нової продукції, забезпечення потрібним обладнанням, перепланування технологічних схем і розміщення устаткування в підрозділах, розробка календарно-планових нормативів (серій виробів, партій деталей, виробничих циклів тощо), обґрунтування методу переходу на випуск нових виробів.
Підготовку виробництва нової продукції за наведеним переліком у повному обсязі можуть самостійно здійснити лише великі підприємства з розвинутою науково-дослідною та конструкторською базою. На більшості підприємств основними складовими є технологічна й організаційно-планова підготовка виробництва.
Для організації виробничого процесу визначальною можна вважати технологічну підготовку виробництва. Головне її завдання — розробка технологічних процесів, що забезпечують мінімальні витрати на виготовлення певного обсягу продукції належної якості.
За своїм змістом технологічна підготовка виробництва включає комплекс робіт такого функціонального призначення: а) забезпечення технологічності конструкції виробу; б) розробка технологічних процесів і методів контролю; в) проектування та виготовлення чи купівля технологічного оснащення; г) наладка і впровадження запроектованих технологічних процесів.
Технологічність конструкції виробу — це така її властивість, яка дає змогу виготовляти, монтувати, обслуговувати та ремонтувати виріб з оптимальними витратами часу й коштів. Для цього в процесі конструювання враховуються технологічні вимоги до конструкції виробу, проводиться технологічний контроль конструкторської документації, що передбачає відповідну участь технологів у процесі конструювання нових виробів.
Розробка технологічних процесів починається з визначення технологічних маршрутів деталей і складальних одиниць у процесі їхнього виготовлення. Після цього опрацьовуються технологічні процеси виготовлення заготівок, обробки деталей, складання вузлів і виробу в цілому, а також обчислюються норми витрат часу на всі види технологічних операцій.
Залежно від типу виробництва розробка технологічного процесу має різну деталізацію. Так, в одиничному виробництві здебільшого обмежуються розробкою маршрутної технології, що в ній зазначають основні операції без їхнього поділу на окремі складові.
У великосерійному та масовому виробництвах технологічний процес опрацьовується ретельно з поділом його не тільки на операції, а й на окремі їхні частини — переходи. На кожну операцію розробляється операційна карта, в якій поряд із зазначенням устаткування, оснащення, розряду роботи та норми часу містяться характеристики способів і режимів обробки за елементами операції (переходами).
Одночасно з розробкою технологічного процесу визначаються методи організації виробництва, а також обчислюються норми витрат матеріалів на деталі, вузли та виріб в цілому.
Важливим етапом технологічної підготовки виробництва є проектування й виготовлення (купівля) технологічного оснащення — технологічного устаткування, пристосувань, інструменту, засобів механізації та автоматизації виробничих процесів.
