- •Житомирський державний технологічний університет
- •Мета і завдання курсу
- •Тема 1. Підприємство як суб’єкт господарювання
- •1.1.Поняття, цілі й напрямки діяльності.
- •1.2.Правові основи функціонування.
- •1.3. Класифікація та структура підприємств.
- •1.4. Об'єднання підприємств.
- •Тема 2. Управління підприємствами
- •2.1. Сутність і функції процесу управління.
- •2.2. Методи управління діяльністю підприємств.
- •3.3. Організаційні структури управління підприємствами.
- •3.4 Загальнодержавне управління підприємствами.
- •Тема 3. Персонал
- •3.1. Поняття, класифікація та структура персоналу.
- •3.2. Визначення чисельності окремих категорій працівників.
- •3.3. Кадрова політика й система управління персоналом.
- •Тема 4. Основні виробничі засоби підприємства
- •4.1. Виробничі фонди підприємства.
- •4.2. Оцінка, класифікація та структура основних фондів.
- •4.3. Амортизація і відтворення основних фондів.
- •4.4. Ефективність використання основних фондів.
- •4.5.Характеристика та нормування оборотних фондів підприємства.
- •5.2. Нематеріальні активи.
- •5.3. Оцінка вартості та амортизація нематеріальних активів.
- •Тема 6. Оборотні кошти
- •6.1. Загальна характеристика оборотних коштів.
- •7.2. Нормування оборотних коштів.
- •6.3. Ефективність використання оборотних коштів.
- •Тема 7. Інноваційно-інвестиційний розвиток підприємства
- •7.1. Загальна характеристика інноваційних процесів.
- •9.2. Науково-технічний прогрес, його загальні та пріоритетні напрями.
- •9.3. Організаційний прогрес.
- •9.4. Оцінка ефктивності технічних та організаційних нововведень.
- •7.1. Поняття, склад і структура інвестицій.
- •Інвестиції прямі:
- •7.2. Формування і регулювання фінансових інвестицій.
- •7.3. Оцінка ефективності виробничих і фінансових інвестицій.
- •7.4. Чинники підвищення ефективності використання капітальних вкладень і фінансових інвестицій.
- •7.5. Інвестиційні проекти підприємств та організацій.
- •Тема 8. Основи організації виробництва
- •8.1. Структура та принципи організації виробничого процесу
- •8.2. Організаційні типи виробництва.
- •11.3. Організація виробничого процесу у часі
- •8.5. Підготовка виробництва.
- •8.6. Суспільні форми організації виробництва.
- •8.7. Поняття, види та значення інфраструктури
- •Тема 9. Виробнича потужність підприємства та
- •9.1. Сутність та складові техніко-технологічної бази виробництва.
- •9.2. Управління технічним розвитком підприємства.
- •9.3. Формування та використання виробничої потужності підприємства.
- •9.1. Сутність та складові матеріально-технічної бази виробництва
- •9.2. Управління технічним розвитком підприємства
- •Основні показники технічного рівня підприємства.
- •9.3. Формування та використання виробничої потужності підприємства.
- •Тема 10. Регулювання, прогнозування та планування діяльності підприємства
- •10.1. Державне економічне регулювання діяльності суб»єктів господарювання.
- •10.2. Прогнозування розвитку підприємств.
- •10.3. Методологічні основи планування.
- •10.4. Стратегія розвитку підприємства та бізнес-планування.
- •10.5. Тактичне й оперативне планування.
- •Тема 11. Продуктивність, мотивація та оплата праці
- •11.1. Продуктивність праці персоналу
- •11.2. Мотивація трудової діяльності.
- •11.3. Сучасна політика оплати праці.
- •11.4. Доплати і надбавки до заробітної плати
- •11.5. Участь працівників у прибутках підприємства
- •Тема 12. Витрати підприємства
- •12.1. Загальна характеристика витрат на виробництво продукції
- •12.2. Управління витратами на підприємстві
- •12.3. Сукупні витрати та собівартість продукції
- •Кошторис виробництва на _______ рік
- •Тема 13. Механізм ціноутворення на підприємстві
- •13.4 Характеристика ціни на продукцію
- •13.5 Методи ціноутворення на продукцію
- •Тема 14. Фінансово-економічні результати та ефективність діяльності підприємства
- •14.1. Зміст і форми фінансової діяльності підприємства
- •14.2. Формування й використання прибутку
- •14.3. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства
- •14.4. Сутнісна характеристика та вимірювання ефективності виробництва
- •14.5. Чинники зростання ефективності виробництва
- •Тема 15. Економічна безпека підприємства
- •151. Характеристика економічної безпеки підприємства
- •15.2. Основні напрями організації економічної безпеки.
- •15.3. Служба безпеки підприємства
- •Тема 16. Реструктуризація та санація підприємств банкрутство та ліквідація підприємств
- •16.1. Загальна характеристика процесу реструктуризації підприємств
- •16.2. Практика здійснення та ефективність реструктуризації підприємств
- •16.3. Санація суб'єктів господарювання
- •16.4. Банкрутство та ліквідація підприємств
- •Рекомендована література
7.1. Загальна характеристика інноваційних процесів.
Усю сукупність процесів (явищ), що відбуваються на підприємствах різних галузей народного господарства, можна умовно поділити на дві групи — традиційні та інноваційні. Традиційні процеси (явища) характеризують звичайне функціонування народного господарства, його галузей і підприємств, а інноваційні — розвиток останніх на якісно новому рівні. Протягом тривалого періоду, коли економіка функціонувала й розвивалася переважно за рахунок екстенсивних факторів (застосування постійно зростаючого обсягу суспільних ресурсів — персоналу, виробничих фондів), у виробництві домінували традиційні еволюційні процеси. Оскільки екстенсивні фактори практично себе вичерпали або стали економічно невигідними, розвиток та інтенсифікація сучасного виробництва мають базуватися переважно на нових рішеннях у галузях технології, техніки, організаційних форм і методів господарювання. Опрацювання, прийняття та реалізація таких рішень і становлять зміст інноваційних процесів.
У загальному розумінні інноваційні процесії, що мають місце в будь-якій складній виробничо-господарській системі, є сукупністю прогресивних, якісно нових змін, що безперервно виникають у часі та просторі.
Результатом інноваційних процесів є новини, а запровадження їх у господарську практику визнається за нововведення. Інноваційні процеси започатковуються певними галузями науки, а завершуються у сфері виробництва, сприяючи прогресивним змінам останнього.
Технічні новини і нововведення проявляються у вигляді нових продуктів (виробів), технологій їхнього виготовлення, засобів виробництва (машин, устаткування, енергії, конструкційних матеріалів).
Організаційні нововведення охоплюють нові методи й форми організації всіх видів діяльності підприємств та інших ланок суспільного виробництва (організаційні структури управління сферами науки та виробництва, форми організації різних типів виробництва й колективної праці тощо);
економічні — методи господарського управління наукою та виробництвом через реалізацію функцій прогнозування і планування, фінансування, ціноутворення, мотивації та оплати праці, оцінки результатів діяльності;
соціальні — різні форми активізації людського чинника (професійна підготовка й підвищення кваліфікації персоналу, передовсім керівного складу всіх рівнів; стимулювання творчої діяльності; поліпшення умов і постійне підтримування високого рівня безпеки праці; охорона здоров'я людини та охорона довкілля; створення комфортних умов життя тощо);
юридичні — нові і змінені закони та різноманітні нормативно-правові документи, що визначають і регулюють усі види діяльності підприємств та організацій.
Між окремими видами інноваційних процесів (новин, нововведень) існує відносно тісний взаємозв'язок. Технічні новини зумовлюють передовсім відповідні організаційні нововведення, а останні потребують, як правило, певних змін в економічному механізмі діяльності підприємств. Зокрема створення й розвиток гнучких автоматизованих виробництв на підприємствах різних галузей спричиняють докорінні зміни в організації технічної підготовки виробництва, методах його поточного планування та оперативного регулювання, а також забезпечують перехід до безперервного (тризмінного) режиму роботи цехів з гнучкими виробничими системами.
Ефективні технічні, організаційні та економічні нововведення неодмінно ведуть до помітних позитивних змін у соціальних процесах на підприємствах, а постійна актуалізація нагальних завдань соціального характеру ініціює розв'язання таких за допомогою нових економічних рішень.
Будь-які локальні і глобальні нововведення різного спрямування можуть забезпечувати максимально можливий прогресивний вплив на виробництво за умови, якщо підприємства використовують їх постійно, комплексно й гармонічно. Найбільший за наслідками безпосередній вплив на результативність (ефективність) діяльності підприємства справляють технічні та організаційні нововведення. Інші нововведення впливають на виробництво опосередковано (через ефективність нових організаційно-технічних рішень).
