4. Система с двумя фиксированными уровнями запаса без постоянной периодичности заказа.

q₁₌q₂=q_{3 –}количество заказываемых материалов

T₁  T₂ T₃- время расхода материалов;

q_max q₁₌q₂=q_{3 –}количество заказываемых

материалов

2 точки заказа фиксированные!

Т₁ =Т₂= Т₃

Т₁ Т₂ Т₃ Т

Рисунок 2.7 - Система с двумя фиксированными уровнями запаса без постоянной периодичности заказа

5. Саморегулирующиеся системы.

Рассмотренные выше системы предполагают относительную неизменность условий, на практике бывают следующие случаи:

1. изменение потребности в товарном запасе;

2. изменение условий поставки;

3. нарушение контракта поставщиком.

Для этого создаются комбинированные системы с возможностью саморегулирования.

Выбор этих систем управления зависит от стоимостных показателей, т.е. от издержек выполнения заказа и издержек хранения запасов.

2.5 Управление поставками. Контроль за поставками

Поставка - это продажа продукции оптовым покупателям.

Поставки осуществляются:

1. Торговым предприятиям для последующей перепродажи (рыночный фонд).

2. Промышленным предприятиям для последующей переработки (фонд промышленной переработки).

3. Организациям и предприятиям сферы нематериальных услуг (внерыночный фонд).

Различают также две формы товарных поставок: транзитную и складскую. Имеет место конкуренция между транзитной и складской формами поставок. И у той, и у другой системы есть свои преимущества.

Транзитная форма поставок предполагает прямые поставки товаров от производителей к заказчикам (например, розничным магазинам). Заказчик, напрямую контактируя с изготовителем, влияет на уровень качества выпускаемой продукции.

При складской форме:

-более крупные закупочные партии позволяют снижать отпускные цены изготовителей; 

-уменьшается совокупный страховой запас, т.е. гарантийный запас, который создается на случай задержки поступления очередной партии товара против предусмотренного планом срока завоза.

 Выделим основные уровни поставок:

- межличностный уровень поставок осуществляется между сотрудниками фирмы;

- межотделенческий уровень поставок осуществляется между отделениями предприятия;

- уровнь предприятий, организаций осуществляется между отдельными предприятиями и организациями;

- международный уровень, когда поставки осуществляются между различными странами.

Тема 3. Производственная логистика

• понятие производственной логистики

• Типы организации производства

• Система КАНБАН

• Расчет основных показателей

• Методы выравнивания производства

• Основы оперативного планирования и управления материальными потоками в производстве

3.1 Понятие производственной логистики

Сущностью логистики производственных процессов является упорядочивание движения материальных потоков на стадии производства продукции.

Главная задача производственной логистики – это обеспечение производства продукции необходимого качества в установленные сроки и обеспечение непрерывного движения предметов труда и непрерывная занятость рабочих мест.

Объектом производственной логистики являются потоковые и материальные процессы (материальный поток, материальные услуги). Характерная черта объектов изучения в производственной логистике их территориальная компактность.

Материальный поток в производственной системе - это движение материальных ресурсов в пространстве и во времени между стадиями производственного процесса. Упорядочением такого движения, его рациональной организацией занимается производственная логистика.

Цель производственной логистики заключается в обеспечении своевременного, ритмичного и экономичного движения материальных ресурсов между стадиями и рабочими местами основного производства в соответствии с планами производства и реализации готовой продукции или заказами потребителей.