- •Тема 1. Сущность, понятие, определение и виды кризиса.
- •Тема 2. Государственное антикризисное регулирование.
- •Тема 3. Сущность и основные черты антикризисного управления (на микроуровне - уровне предприятия)
- •Тема 4.Диагностика финансового состояния организации
- •Тема 5. Банкротство организации: процедуры и критерии оценки
- •Тема 6. Оценка стоимости компании в антикризисном управлении
- •Тема 7. Особенности антикризисного стратегического планирования
- •Тема 8. Инвестиции и инновации при финансовом оздоровлении предприятия
- •Тема 9. Риск-менеджмент
- •Тема 10. Реинжиниринг и реструктуризация в антикризисном управлении.
- •Тема 11.Особенности антикризисного управления в России и зарубежных странах
- •Тема 1. Сущность, понятие и определение кризиса.
- •1.2. Основные виды кризиса
- •1.3. Причины, мотивы, признаки, проявления предпринимательских кризисов
- •1.4. Последствия кризиса. Отрицательная и положительная роли кризиса.
- •1.5. Роль внешней предпринимательской рыночной среды в возникновении кризисов
- •1.6. Адаптационные изменения предпринимательской стратегии фирмы к трансформации рыночной среды и их значение в предупреждении кризисных явлений
- •Тема 2. Государственное антикризисное регулирование
- •2.2. Государственное антикризисное регулирование в широком и узком смысле
- •2.3. Кризисы в системе государственного регулирования
- •2.4. Государственные органы антикризисного регулирования в рф
- •2.5. Правовая база антикризисного регулирования и управления
- •Тема 3. Сущность и основные черты антикризисного управления (на микроуровне - уровне фирмы)
- •3.2. Алгоритм антикризисного управления
- •3.3. Меры профилактики кризиса (по предотвращению кризисных проявлений)
- •3.4. Меры по преодолению кризисных явлений (пути выхода из кризиса): тактические (консолидации) и стратегические (трансформации) - меры оздоровления.
- •Защитные
- •Наступательные
- •Практические рекомендации по поведению компании в кризисной ситуации
- •3.5. Меры оперативной и стратегической реструктуризация для финансового оздоровления предприятия
- •Тема 4.Диагностика финансового состояния организации
- •3. Основные меры по реализации стратегии консолидации и факторов.
- •4.3. Оценка ликвидности и платежеспособности
- •4.4. Анализ финансовой устойчивости
- •4.5. Кредитоспособность предприятия
- •4.6. Анализ деловой активности и качества управления предприятием
- •Тема 5. Банкротство организации: процедуры и критерии оценки
- •5.2. Методы диагностики кризиса
- •5.3. Критерии оценки несостоятельности (банкротства) организаций
- •5.4. Процедура банкротства
- •5.5. Диагностика кризиса
- •Тема 6. Оценка стоимости компании в антикризисном управлении
- •6.2. Оценочная деятельность на несостоятельном предприятии и основные методы оценки стоимости компании
- •Основные методы оценки стоимости компании
- •6.3. Метод оценки активов.
- •Затратный метод оценки стоимости компании
- •Доходный метод оценки стоимости компании.
- •Доходный метод
- •Рыночный (сравнительный) метод оценки стоимости компании
- •6.4. Особенности определения стоимости компании в период наблюдение, финансового оздоровления и внешнего управления
- •6.5. Особенности определения ликвидационной стоимости компании при процедуре конкурсного производства
- •Тема 7. Особенности антикризисного стратегического планирования
- •7.2. Требования к разработке антикризисной стратегической программы (плана)
- •7.3. Структура и содержание антикризисного стратегического плана
- •7.4. Роль лидера в процессе трансформации и управление сопротивлением (метод «аккордеона»)
- •Тема 8. Инвестиции и инновации при финансовом оздоровлении предприятия
- •8.2. Критерии отбора инвестиционных проектов для финансового оздоровления предприятия
- •8.3. Источники финансирования инвестиций на финансово неблагополучных предприятиях
- •Тема 9. Риск-менеджмент
- •9.2. Функции риск-менеджмента и подразделений фирмы по управлению рисками
- •9. 3. Правила и рекомендации при принятии рисковых решений
- •9. 4. Метод оценки риска и потерь
- •9.5. Меры управления рисками
- •9.6. Страхование рисков
- •9.7. Обеспечение безопасности фирмы
- •Тема 10. Реинжиниринг и реструктуризация в антикризисном управлении.
- •Реинжиниринг в антикризисном управлении компании: понятие и сущность.
- •Реструктуризация в антикризисном управлении: понятие и сущность.
- •10.1. Реинжиниринг в управлении фирмой
- •10.2. Реструктуризация фирмы
- •Тема 11.Особенности антикризисного управления в России и зарубежных странах
- •1. Антикризисное регулирование в России .
- •2. Антикризисное регулирование на государственном уровне в зарубежных странах с развитой рыночной экономикой.
- •3. Особенности антикризисного управления в зарубежных компаниях
Тема 1. Сущность, понятие, определение и виды кризиса.
Определение кризиса. Основные виды кризисов. Природа и сущность предпринимательского кризиса и кризиса управления. Отрицательная и положительная роль кризиса.
Основные причины возникновения кризиса в деятельности предприятия. Мотивы возникновения кризиса. Основные признаки и симптомы проявления и развития кризиса. Роль внешней предпринимательской среды в возникновении кризиса на предприятии. Основные типы изменений рыночной среды: эволюционные, радикальные, турбулентные. Адапционные изменения предпринимательской стратегии фирмы к условиям трансформации рыночной среды: нулевые, постепенные, бессистемные, радикальные.
Ошибки менеджмента как одна из важнейших причин возникновения кризиса на предприятии.
Тема 2. Государственное антикризисное регулирование.
Понятие и сущность антикризисного регулирования: регулирования на макроуровне, на уровне государства. Основные цели антикризисного регулирования. Государственное регулирование и его роль в современных условиях развития предпринимательства. Государственное антикризисное регулирование в широком и узком смысле.
Кризисы в системе государственного регулирования. Государственные органы антикризисного регулирования в РФ. Правовая база антикризисного регулирования и управления в РФ.
Тема 3. Сущность и основные черты антикризисного управления (на микроуровне - уровне предприятия)
Антикризисное управление (на уровне фирмы): понятие и сущность (crisis management). Функции антикризисного управления. Стратегии антикризисного управления. Алгоритм антикризисного управления.
Меры профилактики кризиса (по предотвращению кризисных проявлений). Меры по преодолению кризисных явлений (пути выхода из кризиса): тактические (консолидации) и стратегические (трансформации) - меры оздоровления. Меры оперативной и стратегической реструктуризация для финансового оздоровления предприятия
Тема 4.Диагностика финансового состояния организации
Контроль и аудит финансового положения фирмы: анализ и оценка финансового положения компании. Внешний и внутренний аудит. Динамика баланса. Динамика структуры капитала. Динамика ликвидности и покрытия. Основные финансовые показатели для отслеживания признаков банкротства: чистая прибыль, прибыли на продажи (ROS), норма возврата инвестиций (ROI), доход на акционерный капитал (ROE), прибыль на активы (ROA), прибыль на используемый капитал (ROCE), коэффициент Гиринга (Привода) (GR), оборачиваемость активов (АТ). Основное уравнение финансового планирования. Расчет индикатора финансовой несостоятельности предприятия. «Z - счет» (Счет Альтмана).
Государственные критерии определения неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент обеспеченности собственными средствами, коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности.
Типология аналитической работы. Активные маркетинговые исследования. Сканирование изменений внешней среды (макро и микро). Анализ и оценка положения предприятия, изучение его рыночной конкурентоспособности и производственного потенциала. Систематизация информации. Аккумулирование банков данных для антикризисного управления