Семінарське заняття №8. Семінар – колоквіум «Інструментарій постійного вдосконалення»

Мета: дослідити найважливіші інструменти постійного вдосконалення: виділення, аналізу можливостей, розроблення та впровадження рішень з удосконалення; проаналізувати способи їх застосування для удосконалення діяльності суб’єктів міжнародних економічних відносин.

Завдання:

1. Дослідити основні інструменти, які застосовуються для виділення та аналізу можливостей, розроблення та впровадження рішень з удосконалення діяльності організацій.

2. Здійснити аналіз шляхів застосування зазначених інструментів у системах управління організацій.

3. Сформувати практичні навички використання інструментів постійного вдосконалення.

Компетенції:

1. Здатність до подальшого навчання з високим рівнем автономності.

2. Критичне осмислення основних теорій, принципів, методів і понять у навчанні та професійній діяльності.

3. Здатність ефективно формувати комунікаційну стратегію.

4. Управління комплексними діями або проектами, відповідальність за прийняття рішень у непередбачуваних умовах.

5. Концептуальні знання, набуті у процесі навчання та професійної діяльності, включаючи певні знання сучасних досягнень.

6. Здатність до аналітичного мислення.

План заняття:

1. Міні-лекція «Загальні підходи до виділення та аналізу можливостей для удосконалення, розроблення та впровадження рішень з удосконалення».

2. Характеристика простих інструментів постійного вдосконалення: виділення проблем (контрольні картки, діаграми Парето), аналізу можливостей для удосконалення та визначення їх причин (п’ять «Чому?», діаграма Ісікави, бінарна діаграма, діаграма взаємозв’язків, діаграма кореляції); розроблення рішень з удосконалення (мозковий штурм та його варіації, діаграма спорідненості, матриця пріоритетів), впровадження рішень з удосконалення (діаграма Гантта, аналіз силового поля).

3. Колоквіум щодо аналізу можливостей для удосконалення з використанням відповідних інструментів, а також стосовно вибору та впровадження рішень з удосконалення.

Інформаційне забезпечення:

1. Терміни та поняття: удосконалення, інструменти виділення проблем, інструменти аналізу можливостей для удосконалення, інструменти розроблення та впровадження рішень з удосконалення.

2. Додаткові матеріали: презентація лекції по темі (електронний кабінет лектора).

3. Тема кейсу: «ВАТ «Київмедпрепарат»: досвід використання інструментарію постійного вдосконалення»

Семінарське заняття №9. Семінар – вікторина «Інструментарій ощадливого виробництва»

Мета: дослідити сутність ощадливого виробництва; здійснити аналіз втрат в ощадливому виробництві; дослідити механізми використання інструментів ощадливого виробництва для скорочення втрат у діяльності суб’єктів міжнародних економічних відносин.

Завдання:

1. Розглянути сутність понять «ощадливе виробництво», «втрати» та класифікацію втрат.

2. Сформувати практичні навички виділення втрат в діяльності організацій.

3. Оволодіти основними інструментами, які застосовуються для скорочення втрат в ощадливому виробництві.

Компетенції:

1. Концептуальні знання, набуті у процесі навчання та професійної діяльності, включаючи певні знання сучасних досягнень.

2. Розв'язання складних спеціалізованих задач і проблем у сфері міжнародної безпеки, що передбачає збирання та інтерпретацію інформації (даних), вибір методів та інструментальних засобів, застосування інноваційних підходів.

3. Управління комплексними діями або проектами, відповідальність за прийняття рішень у непередбачуваних умовах.

4. Здатність до аналітичного мислення.

5. Здатність ефективно формувати комунікаційну стратегію.