- •Навчально-методичні матеріали
- •Навчально-тематичний план дисципліни «Управління діловою досконалістю»
- •Зміст дисципліни за темами Модуль 1. Ділова досконалість суб’єктів міжнародних економічних відносин та її фундаментальні концепції
- •Модуль 2. Стандартизація систем менеджменту як інструмент підвищення ділової досконалості
- •Тема 6. Загальні вимоги стандартів iso на системи менеджменту
- •Тема 7. Стандарт iso 9001:2015
- •Модуль 3. Інструментарій ділової досконалості
- •Тема 8. Інструментарій постійного вдосконалення
- •План леційНого заняТтя
- •Плани семінарських занять Семінарське заняття №1.1. Семінар-розгорнута бесіда «Теоретичні засади ділової досконалості суб’єктів міжнародних економічних відносин»
- •Терміни та поняття: ділова досконалість, конкурентоспроможність, технічне регулювання, системи менеджменту.
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •Теми доповідей:
- •Семінарські заняття №2-3. Семінар-тренінг з елементами кооперативного навчання «Фундаментальні концепції Моделі ділової досконалості efqm»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •Теми доповідей:
- •Семінарське заняття №4. Семінар-розгорнута бесіда «Модель досконалості efqm та шляхи її застосування»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •Теми дискусій:
- •Cемінарське заняття №6. Семінар – мозковий штурм «Загальні вимоги стандартів iso на системи менеджменту»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •Теми дискусій:
- •Cемінарське заняття №7. Семінар – Брейн-ринг «Структура та ключові вимоги стандарту iso 9001:2015»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •Теми дискусій:
- •Семінарське заняття №8. Семінар – колоквіум «Інструментарій постійного вдосконалення»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •Семінарське заняття №9. Семінар – вікторина «Інструментарій ощадливого виробництва»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •3. Теми дискусій:
- •Семінарські заняття №10 Семінар-тренінг з елементами контекстного навчання «Статистичне управління бізнес-процесами»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •Семінарські заняття №11-12. Семінар-конференція (виїзна сесія) «Стратегії лідерів ділової досконалості»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •6. Організація самостійної роботи студентів
- •7. Індивідуально - консультативна робота
- •8. Методики активізації процесу навчання з дисципліни «управління діловою досконалістю»
- •Рекомендована література Основна
- •Додаткова
План заняття:
1. Міні-лекція «Міжнародні стандарти на системи менеджменту та шляхи їх застосування».
2. Презентація на тему: «Сертифікація систем менеджменту».
3. Вікторина «Сфери застосування та вимоги найбільш поширених міжнародних стандартів на системи менеджменту».
4. Дискусія «Шляхи застосування міжнародних стандартів на системи менеджменту в організації».
Інформаційне забезпечення:
-
Терміни та поняття: технічне регулювання; міжнародні стандарти; система менеджменту; сертифікація систем менеджменту.
-
Додаткові матеріали: текст стандарту ISO 9001:2015, презентація лекції по темі (електронний кабінет лектора).
-
Теми дискусій:
-
Яким є потенціал впровадження стандартів ISO серії 9000, 14000, 45000, 50000, 22000, 27000 українськими підприємствами?
-
Запровадження стандартів на системи менеджменту: зайва бюрократизація чи формалізований шлях до успіху?
-
Чи гарантує наявність міжнародних сертифікатів на системи менеджменту високу (найвищу) якість продуктів/послуг компанії?
-
Чому екологічним менеджментом опікуються найнебезпечніші для екології підприємства України?
Теми доповідей (презентацій)
-
Особливості імплементації стандартів ISO серії 9000 у невиробничій сфері.
-
Досвід і перспективи впровадження стандартів ISO серії 14000 українськими підприємствами.
-
Проблеми імплементації стандартів ISO серії 50000 (22000, 27000) вітчизняними підприємствами.
Cемінарське заняття №6. Семінар – мозковий штурм «Загальні вимоги стандартів iso на системи менеджменту»
Мета: сформувати у студентів знання щодо процесного підходу управління ризиками та особливості його впровадження з метою підвищення ділової досконалості суб’єктів міжнародних економічних відносин.
Завдання:
1. Розглянути основні поняття процесного підходу до системи менеджменту.
2. Вивчити вимоги міжнародних стандартів на системи менеджменту до процесного підходу, до управління ризиками та щодо моніторингу, аналізу й удосконалення діяльності.
3. Сформувати навички аналізу діяльності організацій через механізми процесного менеджменту й аналізу ризиків.
Компетенції:
-
Здатність до подальшого навчання з високим рівнем автономності.
-
Здатність ефективно формувати комунікаційну стратегію.
-
Здатність до аналітичного мислення.
-
Донесення до фахівців і нефахівців інформації, ідей, проблем, рішень та власної думки в галузі професійної діяльності.
-
Розв'язання складних спеціалізованих задач і проблем у сфері управління діловою досконалістю, що передбачає збирання та інтерпретацію інформації (даних), вибір методів та інструментальних засобів, застосування інноваційних підходів.
План заняття:
-
Міні-лекція «Основні поняття процесного підходу та його зв'язок з ієрархічним підходом, про шляхи застосування управління ризиками в процесному підході».
-
Мозковий штурм «Побудова алгоритму виконання процесу, з визначення ризиків, пов’язаних з процесами, та стосовно побудови системи моніторингу, аналізу й удосконалення діяльності».
-
Дискусія на тему: «Шляхи застосування процесного менеджменту, управління ризиками та удосконалення діяльності організації».