Інформаційне забезпечення:

1. Терміни та поняття: «Лідерство через бачення, натхнення та чесність», «Використання креативності та інновацій», «Досягнення успіху через таланти людей», «Адаптивне управління», «Створення цінності для споживачів», «Розвиток організаційних можливостей», «Побудова сталого майбутнього», «Стале досягнення видатних результатів у бізнесі».

2. Додаткові матеріали: альбом «Лідери якості країн Центральної та Східної Європи», презентація лекції по темі (електронний кабінет лектора).

3. Теми доповідей:

Аналіз кращих світових практик за фундаментальними концепціями Моделі ділової досконалості EFQM: «Лідерство через бачення, натхнення та чесність», «Використання креативності та інновацій», «Досягнення успіху через таланти людей», «Адаптивне управління», «Створення цінності для споживачів», «Розвиток організаційних можливостей», «Побудова сталого майбутнього», «Стале досягнення видатних результатів у бізнесі» (на вибір, узгоджується з викладачем)

Семінарське заняття №4. Семінар-розгорнута бесіда «Модель досконалості efqm та шляхи її застосування»

Мета: здійснити аналіз параметрів Моделі досконалості EFQM та дослідити можливості її застосування для самооцінки суб’єктів міжнародних економічних відносин, а також визначити можливості для їх удосконалення.

Завдання:

1. Проаналізувати структуру критеріїв Моделі досконалості EFQM

2. Обговорити цикл управління організацією згідно з логіко RADAR.

3. Сформувати навички аналізу діяльності організацій за логікою RADAR.

Компетенції:

1. Здатність розв'язувати складні спеціалізовані проблеми у сфері національної економічної безпеки, що передбачає застосування певних теорій та методів дисципліни «Управління діловою досконалістю».

2. Концептуальні знання, набуті у процесі навчання та професійної діяльності, включаючи певні знання сучасних досягнень.

3. Донесення до фахівців і нефахівців інформації, ідей, проблем, рішень та власної думки у галузі професійної діяльності.

4. Критичне осмислення основних теорій, принципів, методів і понять у навчанні та професійній діяльності.

5. Здатність ефективно формувати комунікаційну стратегію.

План заняття:

1. Міні-лекція «Структура критеріїв Моделі досконалості EFQM».

2. Проаналізувати логіку RADAR.

3. Робота в командах із застосування логіки RADAR.

4. Мозковий штурм «Шляхи застосування Моделі досконалості EFQM в організації».

Інформаційне забезпечення:

1. Терміни та поняття: Моделі досконалості EFQM; RADAR

2. Додаткові матеріали: презентація лекції по темі (електронний кабінет лектора); альбом «Лідери якості країн Центральної та Східної Європи».

Семінарське заняття №5.

Семінар-вікторина «Міжнародні стандарти на системи менеджменту»

Мета: сформувати у студентів уявлень про міжнародні стандарти на системи менеджменту, визначити роль міжнародних стандартів і можливість їх застосування для підвищення рівня ділової досконалості суб’єктів міжнародних економічних відносин.

Завдання:

1. Визначити роль та місце міжнародних стандартів на системи менеджменту в діяльності організацій.

2. Розглянути основні з існуючих міжнародних стандартів на системи менеджменту.

3. Визначити роль та завдання сертифікації систем менеджменту.

Компетенції:

1. Здатність розв'язувати складні задачі та проблеми у спеціалізованих сферах міжнародної безпеки, що передбачає збирання та інтерпретацію інформації (даних), вибір методів та інструментальних засобів, застосування інноваційних підходів.

2. Здатність до аналітичного мислення.

3. Критичне осмислення основних теорій, принципів, методів і понять у навчанні та професійній діяльності.

4. Здатність ефективно формувати комунікаційну стратегію.

5. Професійний розвиток окремих осіб та/або груп осіб, формування лідерських якостей.