- •Навчально-методичні матеріали
- •Навчально-тематичний план дисципліни «Управління діловою досконалістю»
- •Зміст дисципліни за темами Модуль 1. Ділова досконалість суб’єктів міжнародних економічних відносин та її фундаментальні концепції
- •Модуль 2. Стандартизація систем менеджменту як інструмент підвищення ділової досконалості
- •Тема 6. Загальні вимоги стандартів iso на системи менеджменту
- •Тема 7. Стандарт iso 9001:2015
- •Модуль 3. Інструментарій ділової досконалості
- •Тема 8. Інструментарій постійного вдосконалення
- •План леційНого заняТтя
- •Плани семінарських занять Семінарське заняття №1.1. Семінар-розгорнута бесіда «Теоретичні засади ділової досконалості суб’єктів міжнародних економічних відносин»
- •Терміни та поняття: ділова досконалість, конкурентоспроможність, технічне регулювання, системи менеджменту.
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •Теми доповідей:
- •Семінарські заняття №2-3. Семінар-тренінг з елементами кооперативного навчання «Фундаментальні концепції Моделі ділової досконалості efqm»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •Теми доповідей:
- •Семінарське заняття №4. Семінар-розгорнута бесіда «Модель досконалості efqm та шляхи її застосування»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •Теми дискусій:
- •Cемінарське заняття №6. Семінар – мозковий штурм «Загальні вимоги стандартів iso на системи менеджменту»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •Теми дискусій:
- •Cемінарське заняття №7. Семінар – Брейн-ринг «Структура та ключові вимоги стандарту iso 9001:2015»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •Теми дискусій:
- •Семінарське заняття №8. Семінар – колоквіум «Інструментарій постійного вдосконалення»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •Семінарське заняття №9. Семінар – вікторина «Інструментарій ощадливого виробництва»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •3. Теми дискусій:
- •Семінарські заняття №10 Семінар-тренінг з елементами контекстного навчання «Статистичне управління бізнес-процесами»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •Семінарські заняття №11-12. Семінар-конференція (виїзна сесія) «Стратегії лідерів ділової досконалості»
- •План заняття:
- •Інформаційне забезпечення:
- •6. Організація самостійної роботи студентів
- •7. Індивідуально - консультативна робота
- •8. Методики активізації процесу навчання з дисципліни «управління діловою досконалістю»
- •Рекомендована література Основна
- •Додаткова
-
Навчально-тематичний план дисципліни «Управління діловою досконалістю»
|
№ теми |
Назва теми |
Денна форма навчання |
|||
|
Л |
Пр |
із |
СРС |
||
|
1. |
Теоретичні засади ділової досконалості суб’єктів міжнародних економічних відносин |
1 |
1 |
2 |
4 |
|
2. |
Базові моделі ділової досконалості |
1 |
1 |
2 |
6 |
|
3. |
Фундаментальні концепції досконалості EFQM |
|
4 |
2 |
6 |
|
4. |
Застосування Моделі досконалості EFQM в управлінні суб’єктами міжнародних економічних відносин |
|
6 |
2 |
6 |
|
5. |
Міжнародні стандарти на системи менеджменту |
|
2 |
2 |
6 |
|
6. |
Загальні вимоги стандартів ISO на системи менеджменту |
|
2 |
2 |
6 |
|
7. |
Стандарт ISO 9001:2015 |
|
4 |
2 |
6 |
|
8. |
Інструментарій постійного вдосконалення |
|
2 |
2 |
6 |
|
9. |
Інструментарій ощадливого виробництва |
|
2 |
2 |
6 |
|
10. |
Методи статистичного управління бізнес-процесами |
|
4 |
2 |
6 |
|
11. |
Стратегії лідерів ділової досконалості |
|
4 |
4 |
6 |
|
|
Всього |
2 |
30 |
24 |
64 |
Л – Лекційні заняття (год.); Пр – Практичні заняття (год.); ІЗ – Індивідуальні заняття (год.).
-
Зміст дисципліни за темами Модуль 1. Ділова досконалість суб’єктів міжнародних економічних відносин та її фундаментальні концепції
ТЕМА 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ДІЛОВОЇ ДОСКОНАЛОСТІ СУБ’ЄКТІВ МІЖНАРОДНИХ ЕКОНОМІЧНИХ ВІДНОСИН
Предмет дисципліни «Управління діловою досконалістю». Поняття ділової досконалості. Ділова досконалість і конкурентоспроможність. Ділова досконалість і технічне регулювання. Ділова досконалість і системи менеджменту. Стан ділової досконалості у світі та в Україні. Рух за ділову досконалість як основа успішності економік.
ТЕМА 2. БАЗОВІ МОДЕЛІ ДІЛОВОЇ ДОСКОНАЛОСТІ
Сутність, критерії та індикатори основних моделей досконалості. Модель Демінга. Модель Болдріджа. Модель Досконалості EFQM.
ТЕМА 3. ФУНДАМЕНТАЛЬНІ КОНЦЕПЦІЇ ДОСКОНАЛОСТІ EFQM
Лідерство через бачення, натхнення та чесність. Використання креативності та інновацій. Досягнення успіху через таланти людей. Адаптивне управління. Створення цінності для споживачів. Розвиток організаційних можливостей. Побудова сталого майбутнього. Стале досягнення видатних результатів у бізнесі.
ТЕМА 4. ЗАСТОСУВАННЯ МОДЕЛІ ДОСКОНАЛОСТІ EFQM В УПРАВЛІННІ СУБ’ЄКТАМИ МІЖНАРОДНИХ ЕКОНОМІЧНИХ ВІДНОСИН
Поняття та специфіка Моделі досконалості EFQM. Самооцінка за Моделлю досконалості EFQM. Логіка RADAR. Структура критеріїв та підкритеріїв Моделі ділової досконалості EFQM. Методика самооцінки організацій за Моделлю EFQM.