Міністерство освіти і науки

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

«Київський національний економічний університет

імені Вадима Гетьмана»

Факультет міжнародної економіки і менеджменту

Кафедра європейської інтеграції

ЗАТВЕРДЖЕНО:

Проректором з науково-

педагогічної роботи____________ А.М.Колот

«11» травня 2017 р.

НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНІ МАТЕРІАЛИ

до вивчення дисципліни

«Європейський бізнес»

магістерські програми:

«8М02-Міжнародна торгівля»,

«8М03-Міжнародний облік і аудит»,

«8М04-Міжнародний фінансовий менеджмент»,

«8М05-Управління міжнародним бізнесом»,

«8М06-Управління міжнародною конкурентоспроможністю»

освітній ступінь магістр

галузь знань «05-Соціальні та поведінкові науки»

спеціальність «051-Економіка»

спеціалізація (освітня програма) «Міжнародна економіка»

ПОГОДЖЕНО:

В.о. завідувача кафедри _______________О.А.Федірко

Начальник навчально-

методичного відділу _________________Т.В. Гуть

Київ 2017

ЗМІСТ

1. Вступ.

2. Тематичний план дисципліни.

3. Зміст дисципліни за темами.

4. Плани занять:

4.1. Плани лекцій.

4.2. Плани семінарських (практичних, лабораторних) занять денної форми навчання.

4.3. Плани контактних занять заочної форми навчання.

5. Самостійна робота студентів.

6. Поточний і підсумковий контроль знань:

6.1. Денна форма навчання:

- Карта самостійної роботи студента.

- Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з дисципліни.

6.2. Заочна форма навчання:

- Карта самостійної роботи студента.

- Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з дисципліни.

7. Рекомендована література (основна і додаткова).

1. Вступ

Дисципліна «Європейський бізнес» є однією з дисциплін за вибором навчального закладу для підготовки магістрів програми «Європейський бізнес». Уперше в Україні цей курс було запроваджено кафедрою міжнародного менеджменту Київського національного економічного університету імені Вадима Гетьмана у 2006 році. З 1 вересня 2010 року дисципліна викладається на кафедрі європейської інтеграції.

Актуальність проблем європейського бізнесу пов’язана із розширенням співробітництва між європейськими та українськими компаніями в процесі якого вітчизняний управлінський персонал, зокрема випускники вищих навчальних закладів України, повинні враховувати різноманітні особливості своїх європейських партнерів. Не менш важливими є опанування студентами та фахівцями практиками величезного досвіду господарської діяльності компаній країн-членів ЄС та його ефективного використання в практиці управління українськими підприємствами. У процесі ділового співробітництва європейських та українських компаній все зростаючого значення набуває врахування особливостей ділової культури країн-членів ЄС, в яких розташовані штаб-квартири європейських партнерів чи їх філії, дочірні підприємства і т. і. І нарешті, вельми корисним для українських ділових кіл та студентів є знання перспектив розвитку європейського бізнесу, який перебуває на вищому рівні ефективності та міжнародної конкурентоспроможності, захисту інтересів акціонерів і третіх осіб. Тому досвід розв’язання європейським бізнесом нових науково-технологічних проблем, зокрема розвитку атомної енергетики в контексті енергетичної безпеки, використання нанотехнологій у сільському господарстві та харчовій промисловості, створення і впровадження у лікарську практику нових фармацевтичних препаратів і т. і., вкрай важливо враховувати українському бізнесу у процесі розробки і реалізації своїх стратегічних планів.

Метою навчальної дисципліни є формування системи теоретичних знань, практичних навичок та компетенцій з організації ділових операцій та управління конкурентною поведінкою компанії в умовах сучасного середовища країн-членів Європейського Союзу.

Завдання навчальної дисципліни полягають у формуванні у студентів компетентності щодо:

• розуміння особливостей європейського бізнесу та його ролі у розвитку Європейського Союзу в умовах глобалізації та регіональної інтеграції;

• ідентифікації можливостей та обмежень малих та середніх підприємств у країнах – членах ЄС у виробництві товарів, наданні послуг, забезпеченні зайнятості та нарощуванні обсягів ВВП;

• виявлення впливу різних елементів культури на ділові операції європейських підприємств;

• аналізу питань тотального управління якістю на мікрорівні в основних галузях європейського бізнесу;

• класифікації інструментів уніфікованого в межах ЄС управління конкурентною поведінкою суб’єктів підприємницької діяльності основних галузей європейської економіки;

• характеристики процесу управління соціальною відповідальністю в компаніях, що здійснюють господарські операції в країнах-членах ЄС;

• оцінки ефективності функціонування європейських підприємств основних галузей бізнесу;

• систематизації методів регулювання основних ринків товарів та послуг Європейського Союзу;

• визначення перспектив розвитку основних галузей європейського бізнесу в контексті нової парадигми глобального менеджменту.

Предметом дисципліни є ділові операції господарської діяльності, уніфіковані інструменти управління конкурентною поведінкою та тенденції розвитку компаній основних галузей бізнесу країн – членів Європейського Союзу.

Структурно-логічне місце дисципліни в навчальному процесі підготовки фахівців пов'язане із спеціалізацією студентів магістерської програми “Європейський бізнес”. З одного боку, дисципліна “Європейський бізнес” завершує формування системи знань і навичок щодо управління європейським підприємством як базової ланки економіки. Тому вона ґрунтується на таких дисциплінах, як “Економіка підприємства”, “Менеджмент”, “Маркетинг” і ін. З іншого боку, дисципліна “Європейський бізнес” пов’язана із дисциплінами міжнародного спрямування: “Міжнародна економіка”, “Міжнародний менеджмент”, “Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства”, “Міжнародний маркетинг”, “Європейська інтеграція” і ін.

Після опанування курсу “Європейський бізнес” студент повинен знати:

• визначення, класифікацію та методи створення суб’єктів підприємницької діяльності в країнах ЄС;

• критерії віднесення підприємств до малого та середнього бізнесу в Європейському Союзі, та їх класифікацію;

• базові принципи функціонування основних галузей економіки ЄС;

• особливості корпоративних культур компаній різних країн-членів ЄС;

• склад основних характеристик та показників фінансово-господарської діяльності європейських компаній різних галузей бізнесу країн-членів ЄС;

• особливості ділових моделей компаній-лідерів основних галузей ЄС;

• тенденції розвитку основних галузей європейського бізнесу в умовах поглиблення регіональної інтеграції;

• напрями реструктуризації бізнесу на мікрорівні в основних галузях економіки ЄС;

• форми та методи регулювання основних європейських ринків товарів та послуг у контексті горизонтальних та галузевих політик ЄС;

• перспективи і проблеми розвитку провідних галузей європейського бізнесу в контексті глобалізації та поглиблення регіональної інтеграції.

У результаті опанування курсу студент має уміти:

• досліджувати та ідентифікувати характер та динаміку фінансово-господарської діяльності європейських компаній;

• розробити проект організаційної структури управління відкритим акціонерним товариством;

• визначити зміст, структуру, характер та етапи реалізації спільних українсько-європейських ділових проектів;

• визначати організаційну структуру та інвестиційні механізми розвитку компаній на європейських секторальних ринках;

• дати оцінку ефективності управлінських рішень в процесі дифузії корпоративних культур;

• розрахувати та аналізувати індекс європейської конкурентоспроможності відповідних регіонів та галузей економіки ЄС;

• проаналізувати стан справ у певній галузі економіки ЄС і виявити компанії-лідери;

• виявити напрями посилення конкурентної позицій конкретної компанії на Європейському ринку;

• виявити регулятивні пріоритети у формуванні системної підтримки малого і середнього бізнесу в ЄС.

Результатом опанування дисципліни «Європейський бізнес» є набуття студентами ряду професійних компетенцій:

• аналіз факторів та індикаторів розвитку європейських компаній та європейських відділень ТНК;

• аналіз та оцінка позицій європейських компаній та транснаціональних європейських корпорацій на глобальних ринках;

• виявлення та оцінка специфіки ділових моделей компаній різних галузей бізнесу в Євросоюзі;

• формування, розробка та запровадження стратегій розвитку транснаціональних корпорацій та європейських компаній в межах європейського економічного простору;

• оптимізація моделей науково-технічного співробітництва транснаціональних європейських корпорацій та європейських компаній із структурами ЄС та партнерами різних галузей бізнесу;

• організація оперативного управління та регулювання підприємством на мікрорівні європейського бізнесу;

• контроль параметрів міжнародної конкурентоспроможності продукції (послуг) європейських підприємств;

• виявлення регулятивних пріоритетів у формуванні системної підтримки малого і середнього бізнесу в ЄС.