Контактне заняття 11 міжнародні інтеграційні стратегії. Європа 2020: мета, завдання, механізм реалізації

(2 години)

План

1. Міні-лекція «Міжнародні інтеграційні стратегії. Європа 2020: мета, завдання, механізм реалізації» (30 хв.)

1. Теорія і політика економічної інтеграції як напрям світового економічного розвитку.

2. Європа 2020: мета, завдання стратегії, напрямки діяльності.

3. Механізм розробки та імплементації стратегій ЄС.

2. Міні-семінар – «мозковий штурм». Дискусія з елементами аналізу (30 хв.)

1. Експрес-опитування, бліц-опитування, усне опитування для з’ясування рівня засвоєння студентами даної теми заняття.

2. Робота в групах (обговорення та виявлення результатів Стратегії «Європа 2020» для Франції і Польщі)

3. Виконання практичних завдань (20 хв.)

1. Заповнення таблиці 9 та проведення її аналізу

Таблиця 9

Основні макроекономічні показники розвитку

(Європейська країна за вибором студента)

	На прикладі Польщі	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013
PL	ВВП в національній валюті, млрд.*
PL	Рівень безробіття, %
PL	Чистий зовнішній борг, % від ВВП
PL	Питома вага у світовому експорті, %, 5 років порівняння
PL	Рівень інфляції, %

Джерело: http://ec.europa.eu/economy_finance/eu/countries

2. Обговорення: «Показники стратегії Європа 2020» (країна за вибором студентів), виявити спільні та відміні риси стратегічного розвитку європейських країн у відповідності з результатами, які мають бути досягненні протягом майбутнього десятиріччя.

Інформаційне забезпечення: Аналітичні та статистичні матеріали за темою.

Завдання для закріплення навчального матеріалу:

1. Які основні елементи мікроекономічної стратегії міжнародного розвитку?

2. Які основні принципи інтеграційної стратегії?

3. Пояснити, чому інтеграція та дезінтеграція являють собою об'єктивні взаємопов’язані процеси?

4. Які основні засади стратегії Європа 2020?

Контактне заняття 12 стратегії економічного розвитку в умовах глобалізації

(2 години)

План

1. Міні-лекція «Стратегії економічного розвитку в умовах глобалізації» (30 хв.)

1. Концептуальні основи економічної глобалізації. Глобалізація як об’єктивний процес розвитку світової економіки.

2. Сучасний глобалізм і антиглобалізм у геостратегічному контексті.

2. Міні-семінар - розв’язання проблемних завдань. Вирішення ситуаційних вправ на тему «Глобалізація як основа сучасних геоекономічних і геополітичних стратегій» (30 хв.)

1. Експрес-опитування, бліц-опитування, усне опитування для з’ясування рівня засвоєння студентами даної теми заняття.

2. Робота в групах (розділення на прихильників глобалізації та антиглобалістів)

3. Виконання практичних завдань (20 хв.)

1.Бізнес-кейс «Розвиток глобалізації в світі та як це відображається на бізнесі окремої корпорації»

Кейс наданий компанією AT Kearney

«Північно-західний телеком-2010» Стратегія розвитку комунікаційних продуктів і послуг.

Після консолідації міжрегіональних компаній (МРК) ВАТ «Связьинвест» в 2010-2011 рр.. перед головним російським постачальником послуг електрозв'язку стоїть завдання визначення оптимального шляху розвитку цифрових мереж з урахуванням перспектив розвитку внутрішнього і міжнародного ринку традиційних і нових комунікаційних послуг. З численних варіантів розвитку мережі необхідно вибрати найбільш відповідає запитам споживача, максимізувати охоплення ринків і доходи, одночасно виконуючи вимогу універсального доступу до послуг телефонії.

Для цього необхідний аналіз ринку та відпрацювання підходів до розвитку цифрової мережі в пілотному проекті в рамках репрезентативною МРК, наприклад ВАТ «Північно-західний телеком» (ПЗТ), що включає регіони різної щільності мереж, рівня промислового розвитку та доходів населення, ступеня цифровізації. Таким чином, принципи та підходи, розроблені в ПЗТ, зможуть бути з найменшими зусиллями тиражовані в інших МРК і послужити основою для вироблення продуктової, мережевий і технологічної політики ВАТ «Связьинвест». В рамках цього завдання необхідно відповісти на наступні питання:

- Чи можуть виникнути принципово нові послуги зв'язку, які змінять структуру галузі?

- У послугах зв'язку важливу роль відіграє так званий «контент», зміст всього, що передається по мережах і представляє окрему цінність для споживача. Уже зараз оператори зв'язку по всьому світу працюють з Інтернет-контентом. Як ПЗТ зможе максимізувати цінність контенту для себе - чи повинен оператор сам розробляти контент, забезпечувати його дистрибуцію, маркетувати його, або ж тільки надавати канали зв'язку?

- Ким будуть затребувані всі ці послуги, яким буде розподіл доходів по сегментам споживачів, і де будуть знаходитися найцінніші для ПЗТ сегменти?

- Як повернути ПЗТ «загублених» конкурентам корпоративних абонентів (частка оператора на ринку послуг зв'язку b2b скорочується)?

- Чи можлива перспектива виходу на ринок ЄС до 2015 року? Яку стратегію повинна розробити компанія?

Завдання. Сформулювати пропонований Вами підхід до вирішення поставленого завдання і до отримання відповідей на зазначені питання. Вказати основні складові передбачуваного аналізу. Вказати спектр (діапазон) можливих практичних рішень з основних стратегічних питань. Описати набір можливих ринкових сценаріїв, за якими потрібно проводити аналіз враховуючи глобальні чинники розвитку економіки країни.

Інформаційне забезпечення: Аналітичні та статистичні матеріали за темою.

1.3. Заповнення таблиці 10 та проведення її аналізу

Таблиця 10.

Характеристика та роль антиглобалістських організацій

Антиглобалістські організаії	Характеристика: де, коли виникли, суть їх діяльності
«Глобальна дія»
«Блек Блок»
«Третя позиція»
«La Basta»
«Хактівіст»
«Радикальні екологи»

Завдання для закріплення навчального матеріалу:

1. Чому глобалізація є об’єктивним процесом розвитку світової економіки?

2. Які основні інформаційно-технологічні, фінансово-економічні й соціальні підстави трансформації світових економічних стратегій в умовах глобалізації?