Заняття 6. Система навчання та розвитку персоналу малого підприємства (3 год.)

Контрольні запитання:

1. Визначення потреби в навчанні.

2. Формулювання мети навчання та визначення типу навчання: професійний, управлінський, особистісний розвиток.

3. Розробка програми навчання та критеріїв оцінювання її результативності.

4. Вибір форми та виду проведення навчання.

5. Вибір провайдера навчання та визначення бюджету.

6. Наставництво, внутрішнє та зовнішнє навчання: переваги і недоліки.

7. Кадровий резерв на малому підприємстві.

8. Вирішення проблеми кадрового росту та правонаступництва на малому підприємстві.

9. Оцінювання результативності та ефективності навчання.

Завдання для роботи в аудиторії:

• Розробка програм навчання різних спеціалістів та в малих групах

• Пошук провайдерів та визначення бюджету на навчання в малих групах

• Робота з кейсом «Вибір провайдера навчання».

• Розробка Положення про навчання та розвиток персоналу малого підприємства.

• Розробка Положення про наставництво на малому підприємстві.

• Проведення модульного контролю № 1 (за темами 1-4).

Заняття 7-8. Система оплати праці на малому підприємстві (4 год.)

Контрольні запитання:

1. Сутність компенсаційних взаємовідносин між роботодавцем та найманим працівником.

2. Структура компенсаційного пакету та особливості формування компенсаційного пакету малих підприємств.

3. Відповідальність роботодавця за компенсаційні гарантії та соціальний захист працівників.

4. Ціль, призначення, види та структура додаткових виплат персоналу.

5. Принципи формування систем стимулювання для підрозділів з різним функціональним призначенням.

6. Види нематеріального заохочення працівників і їх вплив на продуктивність праці та вмотивованість персоналу.

7. Участь персоналу в прибутку малого підприємства.

8. Організація оплати праці на малому підприємстві.

9. Аналіз витрат на оплату праці.

10. Моніторинг ринку зарплат.

10. Процедура перегляду компенсаційних виплат та систем стимулювання на малому підприємстві.

Завдання для роботи в аудиторії:

• Проведення моніторингу зарплат на окремі посади, підготовка висновків.

• Складання бюджету на персонал.

• Розробка моделі нарахування зарплат малого підприємства на базі Excel.

• Робота з кейсом «Справедливість при нарахування зарплати».

• Розробка Положення про оплату праці працівників малого підприємства.

• Розробка Положення про винагородження результатів праці персоналу малого підприємства.

• Захист домашньої письмової роботи.

Заняття 9. Облік кадрів та кадрова звітність на малому підприємстві (2 год.)

Контрольні запитання:

1. Застосування правових норм, що регулюють трудові взаємовідносини на малих підприємствах.

2. Спільне та відмінне в кадровому та управлінському обліку персоналу.

3. Практичні аспекти обліку кадрового діловодства на малому підприємстві.

4. Ведення військового обліку.

5. Правила зберігання кадрової документації.

6. Частота складання та структура кадрової звітності з праці в державну службу статистики та державну службу зайнятості.

7. Взаємодія кадровика з бухгалтерією.

8. Перевірки контролюючих органів кадрової документації малого підприємства.

Завдання для роботи в аудиторії:

• Запрошений спікер – інспектор з кадрів малого підприємства.

• Робота з шаблонами документів кадрової звітності та кадровими наказами.

Заняття 10. Оцінка ефективності управління персоналом (2 год.)

Контрольні запитання:

1. Система показників ефективності роботи персоналу.

2. Частота оцінювання та можливі типи реакцій на його результати.

3. Система показників, що характеризують ефективність управління персоналом:

Завдання для роботи в аудиторії:

• Робота з кейсом «Аналіз показників ефективності роботи персоналу».

• Робота з кейсом «Аналіз показників ефективності управління персоналом».

• Проведення модульного контролю № 2 (за темами 5-7).