- •1. Адміністративно-координаційні:
- •2. Аналітично-діагностичні:
- •3. Планово-прогностичні:
- •4. Організаційні:
- •5. Контрольні:
- •6. Інноваційні:
- •7. Навчальні та науково-дослідницькі:
- •2. Тематичний план дисципліни
- •3. Зміст дисципліни за темами
- •Тема 1. Теоретичні засади управлінського аналізу підприємства
- •Тема 2. Аналіз ділової активності підприємства
- •Тема 3. Дослідження ринків збуту підприємства
- •Тема 4. Управлінський аналіз технічного забезпечення підприємства
- •Тема 5. Аналіз забезпечення підприємства персоналом і його використання
- •Тема 6. Аналіз витрат і прибутковості підприємства
- •4. Плани занять:
- •5. Самостійна робота студентів
- •6. Поточний і підсумковий контроль знань
- •6.1. Денна форма навчання
- •6.2. Заочна форма навчання
- •7. Рекомендована література
Тема 4. Управлінський аналіз технічного забезпечення підприємства
Аналіз забезпечення підприємства основними засобами. Загальна структура основних засобів за виробничим (невиробничим) призначенням. Аналіз виробничої структури та вартісної динаміки основних засобів. Виявлення впливу переоцінки на вартісну оцінку основних засобів. Визначення активної частини основних засобів. Аналіз відповідності технологічної структури основних засобів підприємства поточним потребам. Інформаційне забезпечення аналізу основних засобів (форма 1, форма 1-м, форма 5, 1-С Бухгалтерія). Методика визначення ринкової вартості орендованих основних засобів. Оптимізація аналітичного звіту. Визначення чинників, що впливають на ефективність використання основних засобів підприємства (стан основних засобів, їх рух, ступінь використання виробничих потужностей тощо).
Аналіз руху основних засобів за основними групами: коефіцієнти вибуття, введення, оновлення). Дослідження стану активної частини основних засобів підприємства. Методика визначення рівня зношеності основних засобів. Визначення основного технологічного обладнання підприємства та рівня його зношеності (за бухгалтерською звітністю, за даними особистих спостережень). Зіставлення рівня зношеності обладнання з обсягом витрат на його утримання та експлуатацію.
Аналіз ефективності використання основних засобів. Система показників для визначення ефективності використання основних засобів: наявного та установленого парку обладнання, екстенсивного та інтенсивного завантаження обладнання, загальної фондовіддачі, фондовіддачі активної частини основних засобів. Динаміка запасів готової продукції (товару) на складі Визначення виробничої потужності підприємства, аналіз рівня її використання. Порівняльний аналіз рівня технічного забезпечення підприємства з часткою амортизаційних відрахувань у його витратах. Інформаційне забезпечення аналізу руху, стану та ефективності використання основних засобів (форма 5, 1-С Бухгалтерія, особисті спостереження).
Тема 5. Аналіз забезпечення підприємства персоналом і його використання
Динаміка загальної чисельності персоналу підприємства. Чисельність штатного та позаштатного персоналу, облікова чисельність, чисельність у розрахунку на повну зайнятість і сфери коректного використання цих показників. Структура виробничого і невиробничого персоналу. Виробнича структура персоналу за основними групами та його динаміка. Визначення активної (операційної) частини персоналу та його технологічної структури. Аналіз відповідності технологічної структури операційного персоналу поточним потребам підприємства. Методика визначення фондоозброєності та механоозброєності персоналу. Інформаційне забезпечення аналізу персоналу (форма 2-м, соціальна звітність, штатний розклад, внутрішні документи). Оптимізація аналітичного звіту. Визначення чинників, що впливають на ефективність використання персоналу підприємства (рух персоналу, рівень кваліфікації, рівень заробітної плати тощо).
Аналіз руху персоналу за основними групами: коефіцієнти прийняття, звільнення, плинності кадрів). Визначення кваліфікаційного рівня операційного та управлінського персоналу. Вплив рівня заробітної плати персоналу на показних плинності кадрів та рівень його кваліфікації. Аналіз відповідності кваліфікаційного рівня персоналу ключових технологічних груп поточним потребам підприємства.
Аналіз ефективності використання персоналу. Система показників для визначення ефективності використання персоналу у грошовому, натуральному та часовому вимірі: загальної продуктивності праці і продуктивності праці операційного персоналу, методика розрахунку обсягів виробленої продукції (проданого товару). Методика визначення балансу робочого часу: календарного, номінального (режимного), явочного, корисного фонду робочого часу. Аналіз втрат робочого часу. Порівняльний аналіз індексів зміни середнього заробітку на підприємстві та продуктивності праці його персоналу. Вплив рівня інфляції на ефективність використання фонду оплати праці. Порівняльний аналіз ефективності використання персоналу підприємства з часткою фонду оплати праці в його витратах. Інформаційне забезпечення аналізу руху, стану та ефективності використання основних засобів (форма 1-м, форма 2, форма 2-м, соціальна звітність, внутрішні первинні документи).
