- •1. Адміністративно-координаційні:
- •2. Аналітично-діагностичні:
- •3. Планово-прогностичні:
- •4. Організаційні:
- •5. Контрольні:
- •6. Інноваційні:
- •7. Навчальні та науково-дослідницькі:
- •2. Тематичний план дисципліни
- •3. Зміст дисципліни за темами
- •Тема 1. Теоретичні засади управлінського аналізу підприємства
- •Тема 2. Аналіз ділової активності підприємства
- •Тема 3. Дослідження ринків збуту підприємства
- •Тема 4. Управлінський аналіз технічного забезпечення підприємства
- •Тема 5. Аналіз забезпечення підприємства персоналом і його використання
- •Тема 6. Аналіз витрат і прибутковості підприємства
- •4. Плани занять:
- •5. Самостійна робота студентів
- •6. Поточний і підсумковий контроль знань
- •6.1. Денна форма навчання
- •6.2. Заочна форма навчання
- •7. Рекомендована література
2. Тематичний план дисципліни
|
Назва теми |
Кількість годин |
|||||||
|
Очна форма навчання |
Заочна форма навчання |
|||||||
|
Контактні заняття |
СРС |
Контактні заняття |
Індивідуальні |
СРС |
||||
|
Лекції |
Практичні |
Лабораторні |
Індивідуальні |
|||||
|
Тема 1. Теоретичні засади управлінського аналізу підприємства |
2 |
4 |
|
2 |
10 |
2 |
2 |
7 |
|
Тема 2. Аналіз ділової активності підприємства |
4 |
|
4 |
14 |
4 |
4 |
15 |
|
|
Тема 3. Дослідження ринків збуту підприємства |
4 |
4 |
|
4 |
10 |
4 |
4 |
15 |
|
Тема 4. Управлінський аналіз технічного забезпечення підприємства |
4 |
2 |
|
4 |
10 |
2 |
4 |
15 |
|
Тема 5. Аналіз забезпечення підприємства персоналом і його використання |
2 |
2 |
|
2 |
10 |
2 |
2 |
15 |
|
Тема 6. Аналіз витрат і прибутковості підприємства |
4 |
4 |
|
4 |
10 |
4 |
4 |
15 |
|
Підсумковий контроль, години |
ПМК |
6 |
||||||
|
Усього: |
20 |
16 |
|
20 |
64 |
18 |
20 |
76 |
|
Разом: |
||||||||
|
годин |
120 |
120 |
||||||
|
кредитів |
4 |
4 |
||||||
3. Зміст дисципліни за темами
Тема 1. Теоретичні засади управлінського аналізу підприємства
Взаємозв’язок елементів внутрішнього середовища підприємства з чинниками зовнішнього оточення (системний підхід). Концептуальні основи управлінського аналізу підприємства. Класифікація завдань управлінського аналізу та його місце у системі управління підприємством. Об’єкти і суб’єкти управлінського аналізу. Принципи і методологія управлінського аналізу.
Загальна характеристика методів та інструментів управлінського аналізу. Система аналітичних показників в управлінському аналізі: абсолютні, відносні (структурні, динамічні, коефіцієнти тощо). Засоби обробки економічної інформації: порівняння, зведення до порівняного вигляду, використання відносних і середніх величин, групування тощо. Способи вимірювання впливу чинників на результати діяльності підприємства: ланцюгові підстановки, абсолютні та відносні різниці, пропорційний поділ тощо. Фінансові розрахунки як інструмент управлінського аналізу.
Класифікація основних чинників впливу на підприємство. Систематизація чинників в управлінському аналізі. Причинно-наслідковий зв'язок як основа управлінського аналізу підприємства.
