Тема 10. Стратегії інноваційного розвитку підприємства

Сутність та різновиди стратегій інноваційного розвитку суб’єктів підприємницької діяльності. Сутнісна характеристика стратегії інноваційного розвитку. Їх особливості та цільові орієнтири. Класифікація інноваційних стратегій за різними ознаками. Види інноваційних стратегій залежно від загально корпоративної стратегії, ресурсних можливостей та конкурентних позицій: наступальна, захисна, ліцензійна, проміжна. Стратегії технологічного лідерства (наслідування лідера та копіювання) та імітаційні стратегії (залежність, удосконалення). Активні та пасивні інноваційні стратегії. Стратегії здійснення НДДКР. Стратегії впровадження та адаптації інновацій.

Стратегічне управління інноваційним розвитком підприємства. Інноваційний процес на підприємстві. Альтернативні стратегії інноваційного розвитку. Конкурентні переваги в інноваційній діяльності. Технологія формування стратегії інноваційного розвитку суб’єктів господарювання. Чинники впливу на стратегію інноваційного розвитку. Життєвий цикл продукту. Стадія розвитку галузі. Крива зрілості технологій компанії Gartner. Характеристики підприємств за типом стратегічної конкурентної інноваційної поведінки за Л.Г.Раменським, Х. Фризенвінкелем. Підприємства-віоленти, пацієнти, експлеренти, комутанти.

Стратегії та напрямки інноваційного розвитку. Матриця стратегічних варіантів розвитку підприємства. Стратегії виходу з кризового стану на основі впровадження інновацій. Стратегії завоювання і захисту ринкових конкурентних позицій на основі використання інтелектуальної власності. Стратегії інноваційного оновлення виробництва. Стратегії наукових досліджень. Стратегії створення і впровадження інновацій. Матриця стратегічних варіантів розвитку підприємства.

Тема 11. Бізнес-моделі інноваційного підприємництва

Інноваційні бізнес-моделі компанії та їх основні компоненти. Бізнес-модель: сутність та види. Особливості функціонування інноваційної бізнес-моделі. Основні елементи бізнес-моделі. Традиційний та новаторський підхід до формування бізнес-моделі компанії. Схема моделі інноваційного бізнесу за А. Сливотськи, Д.Моррісоном. Бізнес-модель відкритих інновацій. Особливості розширеної інноваційної бізнес-моделі розвитку. Ключові компоненти, особливості розробки й реалізації інноваційних бізнес-моделей.

Бізнес-моделі видатних новаторів. Модель бізнесу на основі фактичного стандарту. Модель бізнесу «Коммутатор». Модель на основі рішень споживачів. Бізнес-модель на основі піраміди продукції. Бізнес-модель на основі управління ланцюжком цінності або представлення продукції як мультикомпонентної системи. Модель бізнесу на основі мультиплікативного прибутку. Бізнес-модель підприємницького типу. Модель Делла. Модель задоволення особливих споживачів (кастомінг). Модель широкого асортименту однієї категорії. Модель дистрибуції з низькими витратами. Модель “Nike” – аутсорсингова модель.

Бізнес-моделі сучасних стартапів. Хайтек-стартапи. Рекламна модель. Модель продаж. Модель підписка. Транзанкційна модель. Модель ліцензування. Модель на основі міграції цінності.