
- •Тема 1. Методологические основы теории организации
- •1.1. Сущность понятия «организация»
- •2. Законы организации
- •Законы статики:
- •2. Закон синергии
- •3. Закон информированности-упорядоченности
- •4. Закон единства анализа и синтеза
- •5. Закон самосохранения
- •3. Принципы организации
- •Группировка принципов Файоля
- •4. Этапы развития организации
4. Этапы развития организации
Развитие организации - это необратимое, направленное, закономерное ее изменение. Означает разработку новых видов продукции, захват новых рынков сбыта, развитие организационной структуры, культуры, других элементов организации и аспектов ее деятельности.
Абсолютно устойчивая система неспособна к развитию, так как любые отклонения от определенного состояния подавляются, и система возвращается в первоначальное равновесное состояние. Для перехода в новое состояние система должна стать неустойчивой. Постоянная (перманентная) неустойчивость «также вредна для системы, так как исключает возможность закрепления полезных для выживания в данной среде характеристик системы»4.
Формы развития – эволюционное (постепенные количественные и качественные изменения) и революционное (скачкообразный переход от одного состояния материи к другому). В зависимости от конечного результата (желаемого или нет) развитие может быть прогрессивным и регрессивным. Прогрессивное развитие - переход от низшего к высшему, от менее совершенного к более совершенному, регрессивное развитие - деградация, снижение уровня знаний и отношений, переход к устаревшим или возврат к прежним формам и структурам.
Факторы развития организаций:
изменение внешней среды (экономика, политика, этика, культура и др.);
изменение внутренней среды (новые технологии, перемещения работников и др.);
рост потребностей и интересов человека и общества (потребность в самовыражении человека, потребность в прибавочном продукте общества и др.);
старение и износ материальных элементов (оборудования, человека, технологии);
изменение экологии;
технический прогресс;
глобальное состояние мировой цивилизации.
Стадии развития организации:
1. Формирование (создание, зарождение) организации. На этой стадии для организации важно найти тот товар, который может быть предложен потребителю. Если организации удается найти свое место на рынке, «раскрутить» свой товар, то она может перейти в следующую стадию развития;
2. Интенсивный рост. Организация растет, увеличивается объем продаваемого товара и количество персонала, число филиалов, подразделений и направлений деятельности. Если организации удается удержаться, стабилизировать источники дохода, закрепиться на рынке уже в качестве полноправного агента, то она может перейти к третьей стадии развития;
3. Стабилизация (зрелость) организации - важно максимально стабилизировать деятельность организации. Для этого она старается снизить себестоимость продукции за счет сокращения издержек и максимального нормирования собственной деятельности. После стадии стабилизации организация закономерно может перейти в следующую стадию;
4. Кризис (старение, упадок) - характеризуется снижением эффективности деятельности ниже границ рентабельности, потерей места на рынке и, возможно, гибелью организации.
Развитие любых систем (включая организации) происходит циклически. У каждой системы есть свой цикл формирования и развития, охватывающий период времени от зарождения системы до ее разрушения. Длительное существование систем (их устойчивость) объясняется их свойством самовоспроизведения. Если вновь образовавшаяся система ничем не отличается от предыдущей, цикл развития называется симметричным (конформным), а развитие - экстенсивным. Если в системе (их совокупности) у элементов появляются новые свойства, цикл называется асимметричным и приобретает дисбаланс свойств: в наличии имеются элементы со «старыми» и «новыми» свойствами. Система становится более совершенной, а ее развитие интенсивным.
Цикл в наиболее общем виде имеет вид синусоиды и состоит из двух ветвей: левая отражает рост системы, правая показывает деградацию системы, происходящую с обратным насыщением (рис. 1.2 ДМ, плакат 29 П).
Рис. 1.2. Цикл развития системы
Каждая организация должна находиться в динамическом равновесии с внешней и внутренней средой. Динамический характер равновесия делает организацию устойчивой, дает ей возможность существовать во времени и пространстве. Если возникает устойчиво неравновесное состояние, это может свидетельствовать о процессе разрушения организации и ее последующей ликвидации.
1 Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2000, с. 147
2 Лафта Дж.К. Теория организации: Учеб. пособие. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2003, с. 172
3 Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2000, с. 152
4 Айламазян А.К., Стась Е.В. Информатика и теория развития. — М.: Наука. 1989, с. 63