281.Стационар жұмысының сапасын келесі көрсеткіштер сипаттайды:

1.+Жүргізілген операциялар құрылымы (операция құрамы)

2.+Операция кезіндегі асқынулардың жиілік көрсеткіші

3.+Әртүрлі наркоз түрін қолданудың жиілік көрсеткіші

4.+Операциядан кейінгі летальдылық көрсеткіші

5.Аурушылдықтың өршуі

282.Денсаулық сақтаудағы экономика мына ғылымға жатады:

1.Гуманитарлық

2.Қолданбалы

3.+Гуманитарлы-қолданбалы

4.Экономикалық

5.Базалық

283.Денсаулық сақтау экономикасы анализ жүргізеді:

1.+Денсаулық көрсеткішінің қоғамдық өндірістегі әсері; экономикалық тиімділік арқылы кейбір ауруларды жою; емдеу-профилактикалыққызметтің ақысы

2.Денсаулық сақтау тиімділігінің жоғарлауы

3.Медициналық ұйымдардың жұмыс көлемін анықтау

4.Дәрігерлік қызметтердің жоспарлануы

5.Денсаулық сақтаудың материалды-техникалық базасын қолдану және ішкі резервтердің әсері

284.Денсаулық сақтау экономикасының әдістемесіне жатады:

1.+Анализ және синтез

2.+Математикалық әдіс

3.+Статистикалық әдіс

4.Санитарлық-гигиеналық әдіс

5.+Баланстық әдіс

285.Денсаулық сақтау тиімділігінің түрлері:

1.+Медициналық

2.+Әлеуметтік

3.+Экономикалық

4.Орталықтандырылған

5.Базалық

286.Денсаулық сақтаудың әлеуметтік тиімділігі сипатталады:

1.+Аурушылдықтың алдын алу

2.+Мүгедектіктің төмендеуі

3.+Өмір сүру ұзақтығының жоғарлауы

4.Науқастың денсаулық жағдайының жақсаруы

5.Аурушылдық диагностикасының жақсаруы

287.Денсаулық сақтаудың әлеуметтік тиімділігі сипатталады:

1.+Медициналық қызметтің сапасының жақсаруы

2.Емдеудің нәтижелілігі

3.+Аурудың алдын алу

4.+Ерте өлімді төмендету

5.Медициналық көмектің мәдениеттілігі

288.Денсаулық сақтаудың медициналық тиімділігі сипатталады:

1.+Аурулар диагностикасының жақсаруы

2.Аурулардың алдын алу

3.Өмір сүру ұзақтығының жоғарлауы

4.+Емдеу нәтижелілігінің жоғарлауы

5.+Науқастың денсаулық жағдайының жақсаруы

289.Медициналық тиімділік – мына саладағы қойылған міндеттерге жету деңгейі:

1.+Профилактика, диагностика, емдеудің нәтижелілігі

2.Экономика, жопарлау

3.Денсаулық сақтау саласындағы саясат

4.Дұрыс емдеу мен диагностикадағы таңдау

5.Летальділік пен аяқталуы

290.Денсаулық сақтаудың экономикалық тиімділігі сипатталады:

1.Емдеу профилактика саласында қойылған міндеттерге жету

2.Науқастардың жағдайын жақсарту

3.Аурушылдық деңгейін төмендету

4.Өмір ұзақтығын жоғарылату

5.+Еңбек өнімділігін жоғарылатудағы бағаланған үлес

291.Аурушылдықтың уақытша еңбекке жарамсыздық нәтижесінде экономикалық тиімділік құрылады:

1.+Өңделмеген өнім құны

2.Жұмысшылардың орташа жылдық есебі

3.+Жәрдемақы мөлшері бойынша еңбекке жарамсыздық парағының төлемі

4.+Амбулаторлық және стационарлық емдеудің құны

5.Мекемедегі еңбекке жарамсыздық күндерінің саны

292.Медицинада экономикалық тиімділік бағаланады:

1.Экономикалық зияндылықтың алдын алу

2.Аурушылдыққа байланысты жалпы экономикалық зияндылық

3.+Экономикалық тиімділік критерийлері

4.Медициналық көмек шығынының көлемі

5.Денсаулық сақтаудың салааралық байланысын зерттеу

293.Шығындар түсінігіне не кіреді

1.Айыппұл

2.Моральді шығынға компенсация

3.+Шынайы шындық және жіберіліп алынған пайда

4.Өсімақы

5.Қосымша ақыға салық салу

294.Тұрақты еңбекке жарамсыздыққа байланысты экономикалық зияндылық құрылады:

1.+Мүгедектікке төленетін жәрдемақы құны

2.+Жұмыс жылының азаюынан өндірілмеген өнім ақысының шығыны

3.Амбулаторлық-емханалық көмектің құны

4.Патологиялық зақымдану көрсеткіштерінің төмендеуі

5.Стационарлық көмектің құны

295.Уақытша еңбекке жарамсыздыққа байланысты экономикалық зияндылық құрылады:

1.Медициналық көмектің жалпы құны (амбулаторлы-емханалық, стационарлы, санаторлы-курорттық)

2.+Уақытша еңбекке жарамсыздықтың жәрдемақы құны

3.+Жылдағы жұмыс күндерінің азаюынан өндірілмеген өнім ақысының шығыны

4.Амбулаторлық-емханалық көмек құны

5.Патологиялық зақымдану көрсеткіштерінің төмендеуі

296.Экономикалық тиімділікті сараптауда анықталады:

1.+Медициналық көмектің жалпы құны

2.+Аурушылдыққа байланысты жалпы экономикалық шығын

3.+Экономикалық шығынының алдын алу

4.+Медициналық көмектің экономикалық тиімділігінің критерийлері

5.Әлеуметтік тиімділік критерийі

297.Денсаулық сақтаудағы медициналық тиімділік мына көрсеткіштермен өлшенеді:

1.+Аурушылдықтың таралуы

2.+Денсаулық индексі

3.Емдеу мен диагностикада жаңа технологияларды қолдану

4.+Летальділік пен аяқталу

5.Ғылыми зерттеу мен оны енгізудегі құны

298.Денсаулық сақтау жүйесінде қаржыландырудың бір адамдық принципі болжайды:

1.+Бір тұрғынға қаржыландыруды

2.Бір науқасқа қаржыландыруды

3.Бір жанұяға қаржыландыруды

4.Бір төсек күніне қаржыландыруды

5.Бір жанұялық дәрігерлік амбулаторияға қаржыландыруды

299.Мемлекеттік денсаулық сақтауды негізгі қаржыландыру көздеріне жатады:

1.Халықаралық ұйымдардың құралдары

2.Республикалық және жергілікті валюта қорларынан валюталық қаржы бөлу

3.Медициналық сақтандырудың құралдары

4.+Ұзақуақыттық экономикалық нормативтерден бөлетін республикалық және жергілікті бюджет құралдары

5.Жоғары нормативтік медициналық қызметтің орындалуынан алынған республикалық және жергілікті бюджеттің құралдары

300.Денсаулық сақтауды қаржыландырудың көздері:

1.+Мемлекеттік бюджет

2.+Науқастар

3.Міндетті медициналық сақтандырудың құралдары

4.+Ерікті медициналық сақтандыру құралдары

5.+Бюджеттен тыс құралдар

301.Дәрігер мамандарды дайындауды қаржыландырады:

1.+Республикалық бюджет

2.Міндетті медициналық сақтандырудың құралдары

3.Банктің және басқа да ұйымдардың кредиті

4.Ерікті медициналық сақтандырудың құралдары

5.Бюджеттен тыс

302.Ақысыз медициналық көмектің кепілдеу көлемі мыналар есебінен қаржыландырылады:

1.+Республикалық бюджет

2.+Жергілікті бюджет

3.Азаматтардың жеке құралдары

4.Қайырымдылық қоры

5.Демеуші құралдары

302.Медициналық қызметкерлердің еңбек төлемі жүргізіледі:

1.+Біртұтас тарифтік

2.Стажға

3.Квалификациялық категорияға

4.Істестік принципіне

5.Аккордты-премиальды принципіне

303.Өндіріске және өнімнің шынайылығына шыққан шығын сметасы

1.Тиімділік

2.Кіріс

3.Ликвидтік

4.Сапа

5.+Өзіндік құны

304.Ұйымдағы негізгі жоспарлы шығынның формасы болып табылады:

1.Бюджет

2.+Смета

3.Баланс

4.Пайда

5.Кіріс

305.Жаңа шаруашылық механизм жағдайындағы стационардың қаржыландыруын жүзеге асырады:

1.+Емделген науқастан

2.Бір адамдық нормативтен

3.Медициналық қызмет көрсетуден

4.Шығындар сметасы бойынша

5.Барлық көрсетілген схема бойынша

306.Медицина қызметкерінің еңбек ақысы құралады:

1.Тариф, сыйақы, тұрақты үстемелер

2.+Базалық айлық, тұрақты және өзгермелі үстемелер

3.Тариф, сыйақы, біруақытты жәрдемақылар

4.Базалық айлық, сыйақы, материалды көмек

5.Тариф, сыйақылар

307.Емдеу мекемелерінің өзіндік құралдарына жатады:

1.+Бюджеттен қаржы бөлу

2.+Қаржылық қорлар

3.+Жарлықтық қорлар

4.Кредиттер мен қарыздар

5.Кредиттік қарыздар

308.Ұйымдардың қаржыландыру ресурстарын қолдану мына бағыттармен жүзеге асырылады:

1.+Өндіріске және өнімнің шынайылығына кеткен ағымдық шығындар

2.+Өндірістің ауқымдылығы және оның техникалық жаңаруы

3.+Әртүрлі қаржылық қорлар мен резервтерді құру

4+Қайырымдылық мақсаттары мен демеушілік

5.Негізгі құралдардың тізіміне

309.Қаржылық менеджменттің негізгі принциптері:

1.+Кәсіпкерлік дамуының стратегиялық мақсатының бағыттылығы

2.+Кәсіпкерлікті басқарудың жалпы жүйесімен үйлесімділігі

3.+Қаржылық ағынды және пайданы бөлек басқару

4.+Басқарудың жоғары динамикалығы

5.Басқару шешімінің құрастырылуының жеке сипаты

310.Жоспарлаулы өңдеулер кезеңдер бойынша былай қарастырылады:

1.+Алдын алу

2.+Аралықтық

3.+Соңғы

4.Жоспарлау

5.Бақылау

311.Қоғамдық денсаулық сақтаудың типтік мақсатта жоспарлануы болып табылады:

1.+Стратегиялық

2.+Тактикалық

3.+Оперативтік

4.Приоритеттік

5.Алдын-ала

312.Қоғамдық денсаулық сақтаудың негізгі жоспарлы бөлімдері болып табылады:

1.+ Қоғамдық денсаулық сақтаудың мекеме желісінің дамуы

2.+ Медициналық мамандардың жоспарлануы(қажеттілігі, дайындығы, квалификация жоғарлатуы,құрылыс және мекеменің жаңа құрал- жабдықтары)

3.+ Капитал салымы

4.Қаржыландыру көзі

5.+Қоғамдық денсаулық сақтаудың бюджеті (шығындармен кірістердің жазбалары)

313.Қоғамдық денсаулық сақтаудың жоспарлануына керекті ақпарат:

1.+Тұрғындардың денсаулығының сипаттамасы (аурушаңдық, мүгедектік, демографиялық көрсеткіштер, физикалық дамуы)

2.+Халық шаруашылығына, экологиясына, климатты-гоеграфиясына сипаттама

3.+Қоғамдық денсаулық сақтау мекемелерінің жетістіктері және желілердің сипаттамасы

4.+Жоғарға ұйымның нұсқаулары (үкіметтің қабылдаулары және қоғамдық денсаулық сақтау министрлігінің бұйрықтары)

5.Сол аймақтың халық саны

314.Қоғамдық денсаулық сақтаудың жоспарлы есебін шешуде қолданылатын әдістер:

1.+ Аналитикалық, баланстық, нормативтік

2.Аймақтық, ведомствалық, есептік

3.Перспективті, ағымды

4.Репрезентативті, таңдаулы

5.Шектеулі

315.Қоғамдық денсаулық сақтаудың жоспарлы аналитикалық әдісі қарастырылады:

1.+Қолданыстағы мекеменің жетістіктерінің көрсеткіштерімен бағалау, қоғамдық денсаулық сақтаудағы позициялық шығын анализі

2.Мекемелер желісіндегі жоспарлы капиталсалымның баланстық құрамы

3.Қолданыстағы мекемелердің жоспарлы құрамы

4.Қоғамдық денсаулық сақтаудың біріктірілген көрсеткіштері

5.Қоғамдық денсаулық сақтаудың ішкі резервтік қолданылуы және ізденісі

316.Аурухананың негізгі жоспар көрсеткіштері:

1.+Төсек саны, жылдық күннің төсек саны, амбулаторлық-емханалық емделушілердің саны, мамандандырылған дәрігерлер саны

2.Шаруашылық және канцелярлық шығындар

3.Сапасы, науқастың ауру тарихының саны

4.Летальдылықпен аяқталудың саны

5.Санитарлы-гигиналық ережелерге сәйкестігі.

317.Қоғамдық денсаулық сақтаудың жоспарлы дамуының көрсеткіштері бөлінеді:

1.+Бекітілген

2.Штаттық

3.Орталықтандырылған

4.Коммерциялық

5.Профсоюздік

318.Қоғамдық денсаулық сақтаудың жоспарлы есебін шешуде қолданылатын әдістер:

1.+ Аналитикалық, баланстық, нормативтік

2.Аймақтық, ведомствалық, есептік

3.Перспективті, ағымды

4.Репрезентативті, таңдаулы

5.Шектеулі

319.Қоғамдық денсаулық сақтаудың жоспарлы аналитикалық әдісі қарастырылады:

1.+Қолданыстағы мекеменің жетістіктерінің көрсеткіштерімен бағалау,қоғамдық денсаулық сақтаудағы позициялық шығын анализі

2.Мекемелер желісіндегі жоспарлы капиталсалымның баланстық құрамы

3.Қолданыстағы мекемелердің жоспарлы құрамы

4.Қоғамдық денсаулық сақтаудың біріктірілген көрсеткіштері

5.Қоғамдық денсаулық сақтаудың ішкі резервтік қолданылуы және ізденісі

320.Қоғамдық денсаулық сақтауды қаржыландырудың және жоспарлануының жоспар түрлері:

1.+ Шекаралық, ағымды, перспективтік

2.Санитарлы-эпидемиологиялық

3.Нормативтік

4.Региональды

5.Штаттық

321.Аурухананың негізгі жоспар көрсеткіштері:

1.+Төсек саны, жылдық күннің төсек саны, амбулаторлы-емханалық келушілердің саны, мамандандырылған дәрігерлер саны

2.Шаруашылық және концелярлық шығындар

3.Сапасы, науқастың ауру тарихының саны

4.Летальдылықпен аяқталудың саны

5.Санитарлы-гигиналық ережелерге сәйкестігі.

322.Қоғамдық денсаулық сақтаудың жоспарлы дамуының көрсеткіштері бөлінеді:

1.+Бекітілген

2.+Штаттық

3.Орталықтандырылған

4.Коммерциялық

5.Профсоюздік

323. Коммерциялық мекемелердің құрылуына керекті шаруашылық есептік құжаттар:

1.+Кезекті жиналыс хаттамасы

2.+Кезекті келісім шарт

3.+Устав

4.Бизнес – жоспар

5.Кредитке ұсыныс

324.Жоспарлы қаржының құрама бөлігі болып табылады:

1.Маркетингтік жоспар

2.Кәсіпкерлік жоспар

3.Ұйымдық жоспар

4.+Бизнес жоспар

5.Привитизациялық жоспар

325.Қаржылық жоспардың негізгі элементтері:

1.+Шығыс пен кірістің жоспары

2.+Төлемдермен ақылы түсімдердің жоспары

3.+Баланстық жоспар

4.+Өзіндік сатып алу негізін табу

5.Ұйымдастыру жоспары

326.Мекеме жарғысын бекітеді:

1.Тіркеу бөлмесі

2.+Құрылтайшы

3.Салық ұйымы

4.Тұтынушы

5.Қаржы басшысы

327.Медициналық қызмет көрсетудің өзіндік бағасына кірмейді:

1.Қызметкерлердің еңбек ақысының шығыны

2.Әлеуметтік қажеттерге бөлу

3.Дәрілерді және басқа жабдықтарды алуға кететін шығындар

4.+Табыс

5.Амортизациялық шығындар

328.Медициналық қызмет көрсетудің өзіндік бағасына кірмейді:

1.Қызметкерлердің еңбек ақысына кеткен шығындар

2.Амортизациялық жабдықтар

3.+Қызметкерлердің білімін жоғарлатуы

4.+Уақытша жұмысқа жарамсыздық парақ төлемі

5.Жанама шығындар

329.Медициналық қызмет көрсетудің өзіндік бағасына кірмейді:

1.+Қызметкерлердің еңбек ақысының шығыны

2.+Әлеуметтік қажеттерге бөлу

3.+Дәрілерді және басқа жабдықтарды алуға кететін шығындар

4.Табыс

5.+Амортизациялық шығындар

330.Тұмаумен ауырған науқастарға амбулаторлы-емханалық көмек көрсетуді анықтау үшін білу қажет:

1.+Емханаға келгендердің жалпы саны

2.+Емханаға 1 рет келу бағасы

3.+Әртүрлі зерттеулердің жалпы саны

4.+Бір зерттеудің бағасы

5.Медикаментозды терапияның бағасы

331.Ақылы медициналық қызмет көрсетудің негізгі құрама бағасы:

1.+Негізгі жалақы төлемі

2.+Өзіндік бағасы

3.Уақытылы шығын

4.Альтернативтік шығын

5.+Табыс

332.Медициналық қызмет көрсетуде жанама шығындарға (жұмсалған шығын) кіреді:

1.Негізгі қызметкердің еңбек ақысы

2.Қосымша қызметкердің еңбек ақысы

3.Амортизациялық жабдықтар, табыс

4.+Шаруашылық мақсаттағы шығындар

5.+Іс сапарға кеткен шығындар және ағымды шығындар

333.Ақылы жеке меншік қоғамдық денсаулық сақтау мекемелерінде бағалары қойылады:

1.Келісім шарт

2.Тарифтік

3.+Ерікті

4.Бюджеттік

5.Демпинговті

334.Мемлекеттік денсаулық сақтау мекемелерінде ақылы медициналық қызметтерге бағалар қойылады:

1.Ақылы

2.+Тарифтік

3.Еркін

4.Бюджеттік

5.Демпингтік

335.Медициналық қызмет көрсетуде «шығын» термині нені білдіреді:

1.Баға

2.+Өзіндік баға

3.Тікелей шығын суммасы

4.Тікелей салық

5.Жанама салық

336.Ескірген медициналық құралдарды жоюды кім жүргізеді:

1.Материальды жауапкермен

2.Комиссия мүшелерімен

3.Жөндеу және құрал демонтажының механикімен

4.Материальды топтың бас бухгальтерімен

5.+Комиссия төрағасымен, комиссия мүшелерімен, материальды жауапкер адамдармен

337.Қандай белгі ретінде медициналық көмектің науқасқа қатысты медициналық жетістіктің бағасын анықтауға болады:

1.+Медициналық көмектің қолжетімділігі

2.+Медициналық көмектің қауіпсіздігі

3.+Медициналық көмектіің оптимальдылығы

4.+Науқастың қанағаттануы

5.Емдеудің жалғастырылуы

338.Медициналық көмек сапасының негізгі критерийлері:

1.+Әсерлі және заманауй көмек

2.+Ресурстарды әсерлі қолдану

3.+Науқастардың қажеттіліктерін қанағаттандыру

4.+Емнің нәтижелілігі

5.Емнің бағасы

339.Медициналық көмек көрсету сапасының шартын сипаттайтын компонент аталады:

1.+Құрылымдық сапа

2.Технология сапасы

3.Нәтиже сапасы

4.Емдік сапа

5.Диагностика сапасы

340.Науқасқа диагностикалық шаралардың қаншалықты жүргізілгенін сипаттайтын қандай медициналық көмек компоненті оптималды болды:

1.Құрылымдық сапа

2.+Технология сапасы

3.Нәтиже сапасы

4.Емдік сапа

5.Диагностика сапасы

341.Шынайы жетістіктер нәтижесіне қол жеткізген дәлелдер қатынасын сипаттайтын медициналық көмек сапасының компоненті:

1.Құрылымдық сапа

2.Технология сапасы

3.+Нәтиже сапасы

4.Емдік сапа

5.Диагностика сапасы

342.Әкімшілік шекаралық бөлім бойынша медициналық стандарттардың түрлері:

1.+Халықаралық

2.+Ұлттық

3.+Шекаралық

4.+Локальды

5.Жеке

343.Стандартқа дұрыс анықтама беріңіз

1.+Бұл компонентті органмен бекітілген және стандартизация объектісіне міндеттелетін талаптар, ережелер, регламенттік нормалар, құқықтық нормативтік құжаттар.

2.Бұл стандартизация объектісіне міндеттелетін талаптар, ережелер, регламенттік нормалар, құқықтық нормативтік құжаттар

3.Бұл стандартизация объектісіне міндеттелетін талаптар, ережелер, регламенттік нормалар, құқықтық техникалық құжаттар

4.Бұл компонентті органмен бекітілген және стандартизация объектісіне міндеттелетін нормативтік құжаттар

5.Бұл стандартизация объектілеріне қойылатын талаптар мен техникалық құжаттар

344.Медициналық қызмет сапасының сараптауының негізі болып:

1.+Емдік диагностиканың медициналық стандарттарына емдік диагностикалық

шаралардың баға сәйкестігі

2.+Диагностикалық зерттеулердің белгіленуінің негіздері

3.+Диагностикалық зерттеулердің белгіленуінің өзмезгілділігі

4.+Емді белгілеудің өзмезгілділігі

5.Диспансеризацияның әсерлілігі

345.Сараптаманың бағытталуына байланысты медициналық қызметтің сапасын бақылаудың бағытталуы:

1.+Құрылым сараптамасы

2.+Технология сараптамасы

3.+Нәтижелік сараптамасы

4.Кешенді аударылған сараптамасы

5.Скрининг бақылау сараптамасы

346.Медициналық қызмет сапасы индикаторына кірмейді:

1.Құрылым индикаторы

2.+Көлем индикаторы

3.Процесс индикаторы

4.Нәтиже индикаторы

5.Бой ұзындық индикаторы

347.Стационардағы медициналық қызметтің сапасын бағалауға қанша стационарлық науқастың медициналық карталарын қолдану қажет :

1.+Он медициналық карта

2.Жиырма медициналық карта

3.Отыз медициналық карта

4.Қырық медициналық карта

5.Жүз медициналық карта

348.Сұраныс бойынша жүргізілген медициналық қызметтің көлемі мен сапасына тексеріс жүргізу нәтижесі қанша уақыттан кеін ұсынылады:

1.Он бес күндік мерзімде

2.Жиырма күндік мерзімде

3.+Отыз күндік мерзімде

4.Әр бес күн сайын

5.Жылына бір рет

349.Амбулаторлық медициналық қызметтің сапасын бағалауға қанша амбулаторлық науқастың медициналық карталарын қолдану қажет:

1.Он медициналық карта

2.+ Жиырма медициналық карта

3.Отыз медициналық карта

4.Қырық медициналық карта

5.Жүз медициналық карта

350.Қазақстан республикасындағы медициналық көмек көрсету саласындағы мемлекеттік бақылау қандай құрылыммен жүргізіледі:

1.Денсаулық сақтау басқармасымен

2.Үкiметтiк емес ұйымдармен

3.+ҚР ДСМ медициналық көмек көрсету саласындағы бақылау бойынша комитетімен

4.Емдеу-профилактикалық көмегін бақылау департаментiмен

5.Медициналық жоғары оқу орындармен

351.Қазақстанда денсаулық сақтау жұйесінің қандай түрі жиі кездеседі

1.+Бюджеттік

2.Сақтандырушы

3.Жеке меншiк кәсiпкерлiк

4.Қоғамдық

5.Аралас

352.ДДҰ құрылған жылы:

1.+ 1946 ж

2.1948 ж

3.1956 ж

4.1950 ж

5.1960 ж

353.Кепілді тегін медициналық көмек көлемі аясында стационарлы көмек көрсету бойынша медициналық қызметті сатып алу:

1.+Қазақстан Республикасының денсаулық сақтау министрлігінің медициналық қызметтерді төлеу комитетінің жергілікті департаменті

2.Жергілікті департамент комитетінің медициналық және фармацевтикалық қызметіне бақылау

3.Жергілікті денсаулық сақтау басқармасы

4.Денсаулық сақтау мемлекеттік секторын ұйымдастыру

5.Мемлекеттік денсаулық сақтау ұйымы, медициналық қызметтің лицензиясының болуы

354.Денсаулық сақтау ұйымдарының медициналық қызметті сатып алу, 40 айлық есеп көрсеткішін жоғарлауын болдыру:

1.Қ.Р Денсаулық сақтау министрлігі комитетінің жергілікті департамент медициналық қызмет ақысы

2.Жергілікті департамент комитетінің медициналық фармацевтикалық қызметінін бақылауы

3.+Жергілікті денсаулықсақтау басқармасы

4.+Республикалық және жергілікті бюджет

5.+Біртұтас жабдықтарды мемлекеттік сатып алу (Самрук Казна)

355.Медициналық қызмет әкімшілік бюджетті ақпаратқа байланысты сатып алу қызметі хабарлау уақытына байланысты тегін медициналық комектің кепілді көлемі көрсетіледі:

1.Арыз беру уақытының аяқталуына он күннен аз болуы

2.Жиырма күннен

3.+Отыз күн

4.Қырық күн

5.Алпыс күн

356.Стационарлы өлшем бірлігі және стационар алмастыруына көмектің біріңғай ұлттық жағдайда денсаулық сақтау жүйесіне кіретіндер:

1.Клиникалық шығындар тобы

2.+Медициналық-экономикалық хаттама

3.Диагностикалық және емдік хаттама

4.Емделген жағдайы

5.Бір адамдық норматив

357.Тұрақты және бiртұтас ұлттық денсаулық сақтау жүйесi шарттарындағы стационаралмастырушы көмектiң қаржыландыру көздері:

1.+Республиканский бюджет

2.Жергiлiктi бюджет

3.Ерiктi медициналық сақтандыру

4.Республикалық және жергiлiктi бюджет

5.Медициналық сақтандыру сөзсiз

358.Алғашқы медициналық-санитарлық көмек көрсететiн денсаулық сақтау ұйымдарының қаржыландыру көздерi; амбулаторлық-емханалық көмек; дәрiгерлiк жедел көмек (санитарлық авиацияны қоса), бiртұтас ұлттық денсаулық сақтау жүйесi шарттарындағы психикалық, инфекциялық аурулары және туберкулезбен ауратын науқастарға дәрiгерлiк және станционаралмастырушы жәрдем:

1.Республикалық бюджет

2.+Жергілікті бюджет

3.Ерiктi медициналық сақтандыру

4.Республикалық және жергiлiктi бюджет

5.Медициналық сақтандыру сөзсiз

359.Алғашқы медициналық - диагностикалық көмек көрсететiн жабдықтаушылардың қызметтерiнiң төлеуi iске асады:

1.+Медицина - экономикалық хаттама бойынша

2.Клинико - шығынды топтар бойынша

3.Біткен жағдай бойынша

4.Тарификатор бойынша

5.Реестр есептердiң негiзiнде

360.Алғашқы медицина-санитарлық көмек көрсететiн жабдықтаушылардың қызметтерiнiң төлеуi iске асады:

1.Медициналық - экономикалық хаттама бойынша

2.+Жан басына шаққандағы қаржыландыруларды

3.Бiткен жағдай бойынша

4.Тарификатор бойынша

5.Клинико - шығынды топтар бойынша

361.Кенес беру-диагностикалық көмек көрсететiн жабдықтаушылардың қызметтерiнiң төлеуi iске асады:

1.Медициналық- экономикалық хаттама бойынша

2.Мәнi бойынша жан басына шаққандағы қаржыландырулар

3.Бiткен жағдай бойынша

4.+Тарификатор бойынша

5.Реестор есептердiң негiзiнде

362.Емделіп шыққан науқастардың реестірі қандай деңгейде қалыптасады:

1.+Медициналық мекемелер

2.Аймақтық дәрiгерлiк ақпараттық - аналитикалық орталық

3.Медициналық көмектің төлеуi бойынша комитеттiң аймақтық департаментi

4.Денсаулық сақтаулар аймақтық басқару

5.Республикалық дәрiгерлiк ақпараттық - аналитикалық орталық

363.Стационарлық медициналық көмекті төлеуге арналған негiзгi құжат:

1.Емдеп уақыт өткiзiлген аурулардың реестірі

2.Есеп - тiзiлiм

3.Төлеуге берiлген шот

4.+Акт iстелiнген жұмыстар

5.Егденi бiр тұрғындағы қаржыландыруы

364.Iстелiнген жұмыстардың актiсі қандай деңгейде қалыптасады:

1.Медициналық мекеме

2.Аймақтық дәрiгерлiк ақпараттық - аналитикалық орталық

3.+Дәрiгерлiк қызметтердiң төлеуi бойынша аймақтық комитеттiң департаментi

4.Денсаулық сақтаулар аймақтық басқару

5.Республикалық дәрiгерлiк ақпараттық - аналитикалық орталық

365.Шығынды өтеуге жататын жағдайларына жатпайды:

1.+Госпитализацияға жатпайтын дәрежелерге қисынды

2.Госпитализацияның диагностикасы

3.Ақау госпитализациялар

4.Шұғыл госпитализацияның жағдайлары

5.Жоспарлы госпитализацияның жағдайлары

366.Госпитализацияланған аурулардың статистикалық өндірілуі үшін біріңғай нормативтік құжатты атаңыз:

1.Мұндай құжат жоқ

2.Жарақат, өлім себептері және аурулардың халықаралық жіктелуі

3.+Стационардан шыққан науқастардың статистикалық картасы 066/у

4.Стационарда төсек қоры және аурулардан қорғалуын тіркелу картасы 007/у

5.Төсек қоры және бөлінуі, стационар бойынша төсек қоры аурулардың қорғалуын тіркеудің құлақтандырылуы

367.«Халық денсаулығы және денсаулық сақтау жүйесі туралы» Қазақстан Республикасының кодексі шыққаннан кейін медициналық қызмет сапасын құқықтық негіздерін зерттеуге жатпайтын не

1.№154 30.04.2007 Медициналық қызмет сапасына экспертиза жүргізу және ұйымдастыру ережелерін бекіту туралы

2.+№254 26.04.2007 Медициналық қызмет сапасына экспертиза жүргізу және ұйымдастыру ережелерін бекіту туралы

3.№354 26.08.2007 Медициналық қызмет сапасына экспертиза жүргізу және ұйымдастыру ережелерін бекіту туралы

4.Қазақстан Республикасының денсаулық сақтау министрлігінің 20.01.2009 №32 Қазақстан Республикасы жедел жәрдем сапасын басқару жүйесін жетілдіру бойынша шаралар туралы

5.+Қазақстан Республикасы үкіметінің 4.08.2009 №1174 ұйғарымы денсаулық сақтау жүйесінде біріңғай ұлттық жүзеге асуы

368.Ішкі және сыртқы экспертиза жүргізу ұйымдарының ретін кім жүргізеді:

1.+Өкілетті орган

2.Әкімшілік орган

3.Областық

4.Құқық қорғау органы

5.Мәслихат

369.Медициналық көмектің сараптамасының түрлері:

1.Ішкі, мекеме аралығы

2.Сыртқы, республикалық

3.+Сыртқы, ішкі

4.Ішкі, регионалды

5.Регионалды, мекеме аралық

370.Денсаулық сақтау субьектісінің міндеттерінің түрлері:

1.+Денсаулық сақтау стандарты

2.Медициналық – экономикалық хаттама

3.Реестрлер

4.Атқарылған жұмыстың актісі

5.Санақ реестрі

371.Медициналық және фармациялық қызметтің жалпы ережелерін қандай құқықтық нормативтік акт бекітеді:

1.+Стандарт

2.Индикатор

3.Медициналық –экономикалық хаттама

4.Бұйрық

5.Нұсқау

372.Басқару ресурстарының түсінігіне жатады:

1.Мамандар

2.+Ақпарат

3.+Қаржы

4.Шикізат

5.+Материалдық қамтамасыз ету

373.Жетекшіге қойылатын қазіргі талаптарға жатпайды:

1.Принциптілік

2.Жоғары кәсіби шеберлік

3.+Бәсекелестікке бейімділік

4.Ұйымдастырушылық қабілеті

5.+Либерализм

374.Басқару стилін таңдау байланысты:

1.+Жетекшінің жеке қасиеттеріне

2.Оның кәсіби дайындығының деңгейіне

3.Жоғарыдан келген нұсқауларға

4.Ұжым дамуының деңгейіне

5.Қоршаған ортадағы жағдайлар

375.Аймақ тұрғындарының денсаулығын қорғау департаментімен, қазіргі кездегі негізгі мәселелердің бірі ретінде, медициналық мекемелердің алдына денсаулық сақтау ресурстарын басқару міндетін қойды. Емдей-профилактикалық мекемелердің (ЕПМ) деңгейінде басқарушылық шешімін қабылдау процессінің деңгейі.

1.+ЕПМ ресурстар жағдайы жайлы ақпаратты бағалау.

2.+Құралдарды тиімсіз қолдану аймағын анықтау.

3.+ЕПМ медициналық көмек көрсету жүйесін құрылымдық өзгерту.

4.Басқару шешімдерін дайындау және қабылдау.

5.Қабылданған шешімдерді орындауды ұйымдастыру.

376.Басқарудың басты ресурсы болып табылады:

1.Ақпарат

2.Байланыс

3.Материалдық-техникалық база

4.Қаржы

5.+Мамандар

378.Медицина мамандарын дипломнан кейінгі оқыту келесі оқу орындарында жүргізіледі:

1.+Дәрігерлерді жетілдіру институттарында

2.Медициналық көмектін сапасын бақылау комитеті

3.+Медициналық жоғары оқу орындарында

4.Сақтандыру компаниялары

5.Аймақтың экономикалық факультеттері

379.Медицина мамандарын дипломнан кейінгі оқытуды ұйымдастыру келесі түрлерден тұрады:

1.+Дипломнан кейінгі білім жүйесіндегі жетілдіру курстарында кезеңдік оқу

2.Семинар, симпозиум, конференцияларға қатысу

3.+Интернатура, ординатура, аспирантурада оқу

4.Мамандардың клиникалық тәжірибесі мен стандартты салыстыру

5.Халықаралық конференцияларды өткізу графигін құру

380.Қандай көрсеткішті санауға болады: стационарда штат бойынша 38 дәрігерлік орын бекітілген, 35 орын бос емес

1.Аурухана штатының жинақтылығы

2.Дәрігерлер және штат қатынасы

3.Дәрігерлер жүктемесі

4.Штат мінездемесі

5.+Стационар дәрігерлер штатының жинақтылығы

381.Тұрғындардың дәрігерлермен қамтамасыз етілу көрсеткішін есептеуде қолданылатын мәліметтер:

1.ЕПМ қызмет көрсететін тұрғындар саны, емхананың медицина қызметкерлердің саны

2.ЕПМ дәрігерлердің штаттық орындарының саны, сол ЕПМ қызмет көрсететін тұрғындар саны

3.ЕПМ дәрігерлерінің штаттық орындарының саны, дәрігердің бақылауындағы диспансерлерлік науқастар саны

4.+Тұрғындардың жылдық орташа саны, ЕПМ бос емес орындар саны

5.ЕПМ бос емес орындар саны, ЕПМ штаттық орындар саны

382.Басқарудың негізгі ресурсы болып табылады:

1.+Ақпарат

2+Байланыс

3.+Материалды-техникалық база

4.+Қаржы

5.Мамандар

383.Денсаулық сақтауда мамандарды жоспарлауға жатады:

1.+Саны, бағасы, медицина мамандарының сұраныс анализі

2.Медициналық жоғары оқу орындарындағы инвестиция саны

3.Науқастың төсекте болуының орташа саны

4.Мамандардың клиникалық тәжірибесімен стандарттарды салыстыру

5.+Халықтың саны

384.Басқару ресурстары түсінігіне жатады:

1.+Мамандар

2.Ақпарат

3.+Қаржы

4.+Негізгі қор, материалдық қамтамасыздандыру, шикізат

5.+Материалдық-техникалық қамтамасыздандырылуы

385.Қай ғылыми мектептің өкілдері, зерттеудің негізгі объектісі ретінде, адам ресурстарын қолдану тиімділігін айтқан:

1.Классикалық немесе әкімшілік мектеп

2.Ғылыми басқару мектептері

3.Басқару ғылымының мектебіне сандық қатынас

4.Жүріс-тұрыс ғылымының мектебі

5.+Адамдардың қарым-қатынас мектебі

386.Денсаулық сақтауда мамандарды жоспарлауға жатады:

1.+Саны, бағасы, медицина мамандарына сұраныс анализі

2.Медициналық жогарғы оқу орындарының инвестиция саны

3.Науқастың төсекте болуының орташа ұзақтығы

4.Мамандардың клиникалық тәжірибесімен стандарттарды салыстыру

5.Штаттық кестенің саны

387.Қызметкерлер жайлы ақпараттарға қойылатын талаптар:

1.Қарапайымдылық

2.Бірмәнділік

3.Актуалдылық

4.Көрсетілімділік

5.+Қарапайымдылық, бірмәнділік, актуалдылық

388.Басқарушылық әсерінің тиімді әдісі:

1.Қорқыту

2.Көндіру

3.+Анық бұйрықтар

4.Өтініш

5.Қорқыту, көндіру, анық бұйрықтар, өтініш

389.Басқарушылық нормасы:

1.Басқару деңгейінің саны

2.Менеджерлер саны

3.+Әрбір менеджер есебіндегі бағыныштылар саны

4.Бөлімшелер саны

5.Басқару деңгейінің саны, менеджерлер саны, әрбір менеджер есебіндегі бағыныштылар саны, бөлімшелер саны

390.Кәсіби-қызметтік жылжу жүйесі арналған:

1.+Қызметкер өтуі мүмкін әртүрлі кезектестік деңгейлерін ұйымдастыруға

2.Қысқарту процесін ұйымдастыруға

3.Үй алуға

4.Әлеуметтік жеңілдіктер алуға

5.Материалды сыйлықтар алуға

391.Ұйымдастырушылық қабілетіне жатады:

1.Өз еңбегін және басқару жүйесін ұйымдастыру қабілеті

2.Қарамағындағылармен жұмыс істеу қабілеті

3.Басқарудың жетілдірілген әдістерін игеру

4.Ұйымшыл ұжым құру қабілеті

5.+Өз еңбегін және басқару жүйесін ұйымдастыру қабілеті, қарамағындағылармен жұмыс істеу қабілеті, басқарудың жетілдірілген әдістерін игеру

392.Жетекші қызметінің жұмысына жатпайды:

1.+Өндірістің технологиялық процесін дамыту

2.Еңбек етуге қалып жасау

3.Функциональды міндеттерді түзету

4.Жоспар құру

5.Өндірістің технологиялық процесін дамыту,еңбек етуге қалып жасау,функциональды міндеттерді түзету,жоспар құру

393.Даму стратегиясын жүзеге асыру әдістері:

1.Бірігу

2.Бірлескен кәсіпорын

3.Бөлім

4.Бәсекелес фирмаларды жұту

5.+Бірігу,бірлескен кәсіпорын,бөлім,бәсекелес фирмаларды жұту

394.Жалпы бәсекелестік стратегиясына жатады:

1.Бірігу

2.Бірлескен кәсіпорын

3.+Дифференциалдылық

4.Бөлімше

5.Жұту

395.Медициналық ұйымның менеджеріне қойылатын талаптар:

1.+Ұйымдарды басқару саласында жетілдірілген білімдердің болуы

2.+Қазіргі ақпараттық технологиялар және медициналық қызметтерді көрсету сұрақтарында компетенттілік

3.+Бәсекелестердің іс-әрекетін айқындау және анализдей білу

4.+Ұйымның жұмысын тиімді ету қабілеті

5.Тежелген жеке дамуы

396.Менеджер қызметін шектейтін факторлар:

1.+Басқару қызметінің спецификасын түсінбеу

2.+Төмен ұйымдастырушылық қабілет

3.+Ұжым қалыптастыра білмеу

4.+Жұмысында шығармашылықтың жоқтығы

5.Өз жұмысын бағалай білу қабілеті

397.Менеджмент деген не:

1.Басқару көмегімен кіріс алу түрі

2.+Бұл еңбекті, басқа адамдардың іс-әрекет мотивін, интелектті қолданып қойылған мақсаттарға жете білу

3.Жекелей пайда әкелетін қызметтің кез келген түрі

4.Өндіріс дамуының экономикалық стимулдеу түрлері мен әдістерінің сәйкестілігі

5.Бұл-жаңа технологиялар негізінде өндіріс процессін және экономиканы жақсарту әдістері

398.Менеджер дегеніміз кім

1.Кәсіпкеркірлікпен айналысатын экономикалық білімі бар инженер

2.Өндіріс саласында финанстық сұрақтарды шеше алатын маман

3.+Ерекше мамандықтырдың өкілі, арнайы дайындықтан өткен профессональді басқарушы

4.Кәсіпкерлікпен айналысатын, юристік білімі бар маман

5.Өндірісте кіріс алуды жоспарлайтын экономист

399.Менеджменттің 4 функциясын дұрыс көрсет:

1.Жоспарлау, жетекшілік, есеп беруді құрастыру, бақылау

2.Ұйымдастырушылық, бақылау, көшбасшылық, келісім жасау

3.Жоспарлау, бақылау, бұзушылықты болдырмау, жетекшілік

4.Ұйымдастырушылық, дәлел-дәйектіктерді табу, жауапкер болуы, шешім қабылдаушылық

5.+Жоспарлау, ұйымдастырушылық, дәлел-дәйектіктерді табу, бақылау

400.Менеджмент-бұл:

1.Өнер

2.+Ғылым

3.Өнер және ғылым

4.Зерттеу заты

5.Тәртіп

401.Жұмыс орындағы стресс талап етеді:

1.Жою

2.Реттеу

3.Дәрігерге қаралу

4.Жұмысын ауыстыру

5.+Орнықтыру

402.Қызмет көрсету мен өнімнің сапасын анықтау:

1.Салада қабылданатын стандартар

2.Ұжымның жоғары менеджменті

3.Ұйым құрлымының экономлығы

4.Қызмет көрсету мен өнімнің бағалығы

5.+Тұтынушының реакциясы

403.Орта буынды менеджердің көп жағдайда дамыған болуы керек:

1.Концептуальды дағдылар

2.+Адамдық дағдылар

3.Техникалық дағдылар

4.Жұмысшылардың арасындағы моральды психологиялық климаты

5.Орындаушылардың жұмысын бағалау

404.Кәдімгі жұмысшылар тобынан команданың негізгі айырмашылығы

1.Жетекшінің бар болуы

2.Өлшемі

3.Топтың пікірі

4.Рольді құрылымының бар болуы

5.+Синтергетикалық эффекттың бар болуы

405.Орта буынды менеджердің көп жағдайда дамыған болуы керек:

1.Концептуальды дағдылар

2.+Адамдық дағдылар

3.Техникалық дағдылар

4.Жұмысшылардың арасындағы моральды психологиялық климаты

5.+Еңбексуйгіштік

406. Жетекшілерге келесі талаптар қойылады:

1.+Принципиальдығы

2.+Жоғары профиссиональдығы

3.Бәсекелестікке бейім болуы

4.+Ұйымдастырушылыққа қабілеттілігі

5.Жоғары бар болмысты сапа

407.Жетекшілерге өзіне заманауи талаптарды қосады, мынадан басқа:

1.Принципиальдығы

2.Жоғары профиссианальдығы

3.Бәсекелестікке бейім болуы

4.Ұйымдастырушылыққа қабілеттілігі

5.+Либерализм

408.Жетекшілік стилін таңдауына тәуелді болады:

1.+Жетекшінің жеке болмысы

2.Профисиональді дайындығының кезеңі

3.Жоғарыдан келген нұсқаулар

4.Ұжымның даму деңгейі

5.Қоршаған шарттардың ахуалы

409.Менеджментің міндеттері

1.+Жоспарлау, ұйымдаструшылық, келісімдік, дәлел-дәйекті табу, бақылау

2.Пішімдеу, тәжірибелік

3.Экономикалық, ұйымдастыру-кіріс, әлеуметтік-психологиялық

4.Жетекшілік түріне сай болуы

5.Функциональдық, сызықтық, штабты

410.Менеджмент дегеніміз не

1.Басқару бойынша пайданы алу әдісі

2.+Қоғамдық қажеттіліктерін қанғаттандыру бағдарлау, ұйымды басқару жүйесі

3.Дербес пайда әкелетің қызметтің барлық түрі

4.Кәсіптің дамуын экономикалық ынталандыратын әдістер мен формалардың жиынтығы

5.Жаңа технологияның негізінде кәсіптік процесстер мен экономиканы жақсарту әдістері

411.Менеджменттің 4 функциясын дұрыс көрсетініз

1.Жоспарлау, жетекшілік, есеп беруді құрастыру, бақылау

2.Ұйымдастырушылық, бақылау, көшбасшылық, келісім жасау

3.Жоспарлау, бақылау, бұзушылықты болдырмау, жетекшілік

4.Ұйымдастырушылық, дәлел-дәйектіктерді табу, жауапкер болуы, шешім қабылдаушылық

5.+Жоспарлау, ұйымдастырушылық, дәлел-дәйектіктерді табу, бақылау

412.Менеджмент-қауіп-қатері- бұл

1.Жетекшінің құзыретті еместігі

2.Қызметшілердің профессиональді деңгейінің төмендігі

3.Жарақаттың алдын-алу бойынша қызметпен жаратпау

4.+Обьектің (субъекттің) қолайсыз жағдайлардың пайда болуына залалды төмендету процесі

5.Ұйымның құрылымына өзгеріс енгізу процессі

413.Менеджмент дегеніміз

1.Басқару бойынша пайданы алу әдісі

2.+Қоғамдық қажеттіліктерін қанғаттандыру бағдарлау, ұйымды басқару жүйесі

3.Дербес пайда әкелетің қызметтің барлық түрі

4.Кәсіптің дамуын экономикалық ынталандыратын әдістер мен формалардың жиынтығы

5.Жаңа технологияның негізінде кәсіптік процесстер мен экономиканы жақсарту әдістері

414.Менеджменттің 4 функциясын анықтаңыз:

1.Жоспарлау, жетекшілік, есеп беруді құрастыру, бақылау

2.Ұйымдастырушылық, бақылау, көшбасшылық, келісім жасау

3.Жоспарлау, бақылау, бұзушылықты болдырмау, жетекшілік

4.Ұйымдастырушылық, дәлел-дәйектіктерді табу, жауапкер болуы, шешім қабылдаушылық

5.+Жоспарлау, ұйымдастырушылық, дәлел-дәйектіктерді табу, бақылау

415.Денсаулық сақтаудағы менеджер дегеніміз кім

1.Рынок жағдайында медициналық ұйымның профициональді басқарушы

2.Денсаулық сақтау департамент аппаратының кез келген жұмысшысы

3.+Медициналық ұйымның профессиональді басқарушысы

4.Санэпид салауаттылығы департаментінің жұмысшысы

5.Сараптаушы комиссыяның қызметкері

416.Менеджмент ұғымына кірмейді:

1.Менеджмент-заттарды басқару есем, адамдарға әсер ету

2.Менеджмент-адамдарды басқаруына байланысты керекті заттарын ала білуі

3.Менеджмент – мотивпен интелекті қолдана отырып мақсатқа жету

4.+Менеджмент- медициналық көмекті көрсете білуі

5.Менеджмент- қаржылық, еңбектік мен матеральдық медициналық қорды бақылайтын, реттейтін және басқаратын ғылым

417.Менеджмент түсінігін көбіне қайда қолданады:

1.Табиғи жүйе

2.Бірлескен және кәсіптік құрылымда

3.Әлеуметтік-экономикалық жүйе

4.Иерархия құрылымды

5.+Басқару құрылымының барлығында

418.Нарықтық жағдайдағы денсаулық сақтау менеджментінің қызметін анықтау:

1.+Жоспарлау

2.Ұйымдастырушылық

3.Дәлел-дәйектер табу

4.Бақылау

5.+Жұмысшыға қатаң талап қою

419.Менеджерлерді қанша кезеңге бөледі:

1.Екіге

2.+Үшке

3.Төртке

4.Беске

5.Алтыға

420.Менеджердің профессионализмі дегеніміз не

1.Басқару дайындығы

2.Технологиялық саласын білу

3.Салада тәжірибелік жұмысты білу

4.+Профессиональді тұрғыда тұрақты жұмыс істеу

5.Психологияны білу

421.Шұғыл жағдайда нәтижеге жету үшін менеджер қандай стильді қолдану керек

1.Басқарушылық түрі

2.Либеральді

3.Демократиялық

4.+Авторитарлық

5.Жетекшілік

422.Менеджердің өзін-өзі басқарудың қандай түрлері кездеседі

1.Алдын-алу, функциональдық

2.+Аралық, ақырғы

3.Әкімшілік, өндірістік

4.Формальді, формальді емес

5.Құндық, финанстық

423.Биліктің қай түрі үшін менеджер шешімінің қателігі жағымсыз

1.Үлгінің билігі үшін

2.Мәжбүр етуге негізделген билік үшін

3.Сыйлық беруге негізделген билік үшін

4.Тәжірибиелік билік үшін

5.+Заңдық билік үшін

424.Менеджер – қауіп-қатері дегеніміз:

1.Жетекшілердің құзырлы еместігі

2.Қызметшілердің профессиональді деңгейінің төмендігі

3.Жарақаттың алдын-алу бойынша қызметпен жаратпау

4.+Обьектің қолайсыз жағдайлардың пайда болуына залалды төмендету процесі

5.Ұйымның құрылымына өзгеріс енгізу процессі

425.Әкімшілік пен менеджменттің айырмашылығы

1.Маңызды айырмашылық жоқ

2.Ұйымдастыру жүйенің деңгейі бойынша

3.Ұйымдастыру жүйенің деңгейі бойынша

4.Басқару түрі

5.+Тактикамен

426.Әкімшілік пен менеджментті не байланыстырады

1.Қарамағындағыларға әсері

2.Ұйымдастыру жүйесінің деңгейі

3.Басқару аппаратының қызметкерлердің саны

4.+Басқару стилі

5.Қағидалы айырмашылығына байланысты салыстырмалы критериі жоқ

427.Қазіргі менеджменттің негізіне не кіргізілген

1.Интернациональді мектептерді құрастыру

2.Ұйымдастыру жүйесінің деңгейі

3.Психологиялық аспектісі бар немесе адамдық фактор

4.Басқару жүйесін іспен өтеу

5.+Ұйымның басқару қызметінің эволюция барысында жиналған тәжірибесі

428.Басқару бойынша маман- бұл

1.Бухгалтер

2.+Менеджер

3.Маркетолог

4.Экономист

5.Кадр бойынша маман

429.Жауапкершілік-бұл:

1.Кәсіптік есептерді шешу

2.+Тапсырмалардың дұрыс шешілуіне жауап беретін міңдеттер

3.Лауазымды міндеттердің орындалуы

4.Қабылданған шешімге жауап беру қабілеттілігі

5.Басқарудың жеңілдетілуі

430.«Пайда жоспары» немесе «ағымды қызметтің жоспары» атты жоспарлар

1.Негізгі қызметке бағыттау

2.Мақсаттық сипаттардың бағдарламас

3.Бір жылдан бес жылға дейіңгі ұжымның даму жоспары

4.+Тактикалық жоспар

5.Бір жылдан бес жылға дейіңгі ұжымның даму жоспары

431.Жетекшінің қарамағындағылармен жеке сөйлесу мақсаты

1.+Қарамағындағыларды сендіре білуі

2.Басқа адамдар ортасын манипуляциялау

3.Индивидумға әсер ететің күштін өзгеруі

4.Қорқынышқа негізделген басқарушылықты орындау

5.Қарамағындағыларды сендіре білуі, басқа адамдар ортасын манипуляциялау, индивидумға әсер ететің күштін өзгеруі, қорқынышқа негізделген басқарушылықты орындау

432.Кәсіпкерліктің этикасы

1.+Басқарушы мен бақыланушының тәртіп ережелері

2.Кәсіпкерліктің мақсатына жету құралы

3.Жұмысшылар ұстанатын бағалы жүйе

4.Фирмадағы қауіп пен пайданы сендіру

5.Басқарушы мен бақыланушының тәртіп ережелері, кәсіпкерліктің мақсатына жету құралы, жұмысшылар ұстанатын бағалы жүйе,фирмадағы қауіп пен пайданы сендіру

433.Еңбек маманын бағалау критериі

1.+Жұмыс орындалуының сапасы

2.Білімі

3.Тәртіп стилі

4.Қарамағындағыларға қарым- қатынас

5.Жұмыс орындалуының сапасы, білімі, тәртіп стилі, қарамағындағыларға қарым- қатынас

434.Еңбек жетекшісінің бағалау критериі

1.+Жоспарлы тапсырманы уақыты орындау

2.Білімі

3.Тәртіп стилі

4.Қарамағындағыларға қарым- қатынас

5.Жоспарлы тапсырманы уақыты орындау , білімі, тәртіп стилі, қарамағындағыларға қарым- қатынас

435.Еңбек жұмыскерлерінің бағалау критериі

1.+Кәсіптік еңбектің жекелігі

2.Білімі

3.Тәртіп стилі

4.Қарамағындағыларға қарым- қатынас

5.Кәсіптік еңбектің жекелігі, білімі, тәртіп стилі, қарамағындағыларға қарым- қатынас

436.Еңбек ұжымы болуына әсер етпейтің фактор

1.Ұжым құрамының бағалығы

2.Ұжымда еңбекті ұйымдастыру

3.+Жетекшінің психологиялық сипаты

4.Ұжымның еңбек нәтижесінің қоғамдық мағынысы

5.Ұжым құрамының бағалығы, ұжымда еңбекті ұйымдастыру, жетекшінің психологиялық сипаты, ұжымның еңбек нәтижесінің қоғамдық мағынысы

437.Жиі сатып алынатын тұтынушы тауарларының қандай құралдары қайталама сатып алуын қамтамасыз етеді:

1.+Қаптамадағы арнайы купондар

2.Тегін үлгілер

3.Әр есікке тегін купондар (сыйлық) тарату

4.Демонстрация

5.Тауарға дегустация жүргізу

438.Тапсырыстың оптималды көлемін есептегенде келесі факторлар ескеріледі :

1.Сұраныс, уақыт, бөгеліс

2.Сақтау шығыны, тапсырысты өңдеу шығын, қағазы, уақыт және сұраныс

3.+Уақыт, сақтау шығыны,өңдеу шығыны,сұраныс

4.Тапсырысты өңдеу шығыны, жеткізу,тіркеу шығыны, уақыт

5.Тұтынушының қажеттілігі

439.Коммунмкация үрдісі бірнеше элементтен тұрады:

Төмендегілердің қайсысы коммуникация элементі емес?

1.+Ұсыныс

2.Канал

3.Қайтарымды байланыс

4.Жауапты реакция

5.Телефонограмма

440.Өндірістің х% жоғары бағасын орнататын баға түзу әдісі қалай аталады:

1.Толық баға түзілу

2.Бағалық дискриминация

3.Сұраныс базасында баға түзілу

4.+«Тұрақтылық қосу үстеме қосылу» құнның құрылымы

5.Табыстырдың алу көзі

441.Персоналды компьютер әкелуші компьютерлерді бизнесте қолдану үшін ғана сатады. Ол комьютерлердің сатылуын бастау шешімін қабылдайды. Бұл стратегияны қалай атауға болады:

1.Базарға ену

2.+Нарықтың дамуы

3.Диверсификация

4.Өнімнің дамуы

5.Конкуренция

442.Өндірістік заттарға сұраныс тұтынушы тауарына қарағанда төмен бағада болу, оның негізгі себебі болып табылады:

1.+Ол өндірістік сұранысқа жатады

2.Бағасы маңызды фактор емес

3.Алынған заттардың көлемі біршама жоғары

4.Сатып алу жөнінде шешімдер маманданған тұрде қабылданады

5.Сатып алынғандар көлемі мемлекетпен реттеледі

443.Жылдық маркетинг жоспарына сәйкес тұрмыстық бөлімі компанияның кірісі 10% өскенде сатылымдық 40% көбейту керек. Бұл болуы мүмкін:

1.Түсімді жоғарлату стратегиясы

2.+Сатуды жоғарлату стратегиясы

3.+Максималды өсу стратегиясы

4.Сұраныстың стратегиясы

5.Ұсынысты жоғарлату стратегиясы

445.Тұрақты және толық саудада жұмыс істейтін кәсіпкердің маркетингілік күштерін бағыттаудың ең дұрыс шешімі қандай:

1.Біріншілік сұраныс

2.Потенциалды сұраныс

3.Жалпы қажеттілік

4.+Таңдау сұранысы

5.Тұрақты емес сұраныс

446.Өндірушімен сауда нүкте арасындағы бөлшек сауданың болуының негізгі себебі:

1.+Өнімнің орналастыру эффектісін жоғарлату

2.Фирма өндірушінің сатылымының жоғарлауына әсер етеді

3.Жекелеген сатушылардың сатылымының жоғарлауына әсер етеді

4.Өндірушіден жеке сатушыға дейін жүктің тасымалдауына жауапкершілік алады

5.Тауар айналымын реттейді

447.Жеткілікті капиталы мен жақсы атағы бар көп емес сауда бөлігі бар компания дамушы саудада. Бұл компания өзіне өсудің қандай стратегиясын таңдайды?

1.Базардың дамуы

2.+Базарлық кірісу

3.Өнімнің дамуы

4.Диверсификация

5.Бәсекелестік

448.Маркетинг элементеріне жатады:

1.+Мұқтаждық

2.+Айырбас

3.+Базар

4.Бақылау

5.+Қажеттілік

449.Маркетинг элементтеріне жатпайды

1.Мұқтаждық

2.Медициналық көмек

3.+Бақылау

4.+Жоспарлау

5.Түсім

450.Науқастар белгілі уақытта, белгілі бағамен алғысы келетін және ала алатын медициналық қызмет мөлшері:

1.+Сұраныс

2.Нарық

3.Ұсыныс

4.Маркетинг

5.Бағасы

451.Кез келген кәсіпкерді анықтайтын белгі болып табылады:

1.Құнды қағаздардың жеке меншігі

2.+Табыс алу үшін жұмыс істейді

3.Комерциялық мекемеге жетекшілік жасайды

4.Келісімді жүргізуге жауапкершілікті өзіне алады

5.Шаруашылық операцияларды өз бетінше енгізу

452.Өзара коммуникацияның тиімділігінің ақпараттық критериі болып табылады:

1.Коммуникация бойынша серіктестердің қанағаттануы

2.Сөйлесудің жақсы атмосферасы

3.Коммуникацияны жалғастыру тілектері

4.+Келген және жіберілген хабарламаның мағынасының ұсақтығы

5.Ақпараттың нақтылығы

453. Жұмыс орындағы стресс қажет етеді:

1.Жою

2.Қолдау

3.Дәрігерге қаралу

4.Жұмысты өзгерту

5.+Реттеу

454.Өнімнің сапасы немесе қызметі анықталады:

1.Салада қабылданған стандарттармен

2.Ұйымның жоғары менеджментілігімен

3.Ұйымдастырушылық құрылым үнемділігімен

4.Өнім немесе қызмет бағасымен

5.+Тұтынушылар реакциясымен

455.Денсаулыққа зиянды әсер ететтін тауарларға немесе қызметке сұранысты қалай атайды

1.Кері

2.+Рационалды емес

3.Жасырынды

4.Унитарлы

5.Гуманды

456.Жәй жұмысшылар тобынан команданың негізгі айырмашылығы

1.Жетекшінің бар болуы

2.Өлшемі

3.Топтың пікірі

4.Рольді құрылымының бар болуы

5.+Синергетикалық эффекттың бар болуы

457.Жетекшілерге мынандай заманауи талаптар қойылады:

1.+Принципиальдығы

2.+Жоғары профиссиональдығы

3.Бәсекелестікке бейім болуы

4.+Ұйымдастырушылыққа қабілеттілігі

5.+Жоғары бар болмысты сапа

458.Жетекшілік стилін таңдауына тәуелді болады:

1.+Жетекшінің жеке болмысы

2.Профисиональді дайындығының кезеңі

3.Жоғарыдан келген нұсқаулар

4.Ұжымның даму деңгейі

5.Қоршаған шарттардың ахуалы

459.Денсаулық сақтау жүйесінің қазіргі заманғы кризис себепкері:

1.+Медициналық көмектің жеткіліксіз қаржыландыруы

2.Халық денсаулығын сақтау тоталитарлық монополиясы

3.Медициналық кадрлар дайындау деңгейінің төмендігі

4.Әлсіз матиралдық техникалық база

5.Медицина мекемелері мен медицина кадрлардың үлкен көлемі

460.Медициналық көмек көрсету сапасын басқару жүйесі әртүрлі жақтың медициналық көмекке қанағаттану деңгейін бағалайды, маркетинг көзқарасы бойынша бұл іс әрекет түрін қай кезеңге жатқызуға болады:

1.+Медициналық ұйым тапсырмасын анықтау

2.Денсаулық сақтауда стратегиялық шаруашылық бөлімшелерді жасау

3.+Маркетинг мақсатын орындау

4.+Ситуациялық анализ

5.+Нәтижелерді бақылау

461.Басқару ісі технологиясының элементтері:

1.+Болжамдау

2.+Ұйымдастыру

3.Квалификациялар

4.+Қайта ұйымдастыру

5.+Бақылау

462.Денсаулық сақтау саласындағы маркетинг-бұл:

1.Медициналық қызметке сұранысты оқыту

2.Медициналық қызметтің бағасын есептеу

3.Медициналық қызмет сапасын бақылау

4.+Медициналық қызметке сұранысты қанағаттандыру

5.Жұмысшылардың талаптарын қатаң тексеру

463.Өткізілген сауықтыру шараларының тиімділігін материалды тұрғыда есептеуге болады:

1.Әлеуметтік

2.+Экономикалық