
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •Глава 1
- •2 Психология здоровья
- •Глава 1 как системнее понят дят затем в личностный репертуар способов решения жизненных проблем.
- •II психическая устойчивость руководителя
- •Глава 3
- •Глава 3
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Психические расстройства, наблюдавшиеся при ясизнеопасных ситуациях во время и после стихийных бедствий и катастроф
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 7
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
- •Глава 8
Глава 7
Неоднозначное отношение к психологической защите высказывают психологи P.M. Грановская и И.Я Березная. Они отмечают, что психологическая защита тормозит полет творческой фантазии, работу интуц. ции, она выступает в качестве барьера, который сужает, заслоняет и (или) искажает полноценное восприятие и переживание мира. Эти исследовательницы описывают защиту как организацию ловушек и преобразователей опасной и тревожной для личности информации. Наиболее опасная информация не воспринимается уже на уровне восприятия, менее опасная воспринимается, но затем искажается, трансформируется в удобоваримую для личности. Одновременно авторы отмечают и другую, положительную роль защиты. Защита ограждает сознание от информации, которая может разрушить целенаправленное мышление, мышление, которое настроено на решение проблемы в соответствии с отображаемой картиной ситуации. В этом смысле защитные техники рассматриваются как система стабилизации личности, которая направлена на устранение или минимизацию отрицательных эмоций, тревоги, которая возникает при рассогласовании имеющейся картины мира и ситуации с новой и неожиданной информацией'.
Традиционно защитное поведение рассматривается на двух уровнях: защита, актуализирующаяся в ответ на угрозу, исходящую «от себя», т. е. со стороны собственного опыта, и «межличностная» защита. Ю.Б. Захарова2, исследуя студентов МГУ с помощью методики репертуарных решеток Келли, продемонстрировала реальное существование моделей защитного поведения на уровне межгруппового взаимодействия, направленного на сохранение положительного «Мы-образа».
До сих пор категория психологической защиты является категорией индивидуально-психологической, т. е. описывающей некоторые внутриличностные ме-
1 Грановская P.M., Березная И.Я. Интуиция и искусственный интеллект. СПб., 1991.
2 Захарова Ю.Б. О моделях психологической защиты на уров не межгруппового взаимодействия // Вестник московского унИ' верситета. Сер.14. Психология. 1991. № 3. С. 11-17.
мехашмах психологической защиты
а низмы снятия психического напряжения и преодо-ения негативного эмоционального состояния. Вместе с тем современная социальная психология строится на признании важности целостности в анализе групповых психологических феноменов, в том числе процессов групповой динамики, что позволяет говорить о группе как о субъекте совместной групповой деятельности (Г.М. Андреева, А.И. Донцов, А.В. Петровский, В.А.Штрооидр.).
Заканчивая экскурс в литературу по психологической защите, мы можем сделать некоторые предварительные выводы в понимании психологической защиты.
Во-первых, психологическая защита — это реальное * психическое явление, открытое и описанное впервые в рамках психоанализа. Но в развитии этого научного явления заинтересованы не только представители глубинной психологии и психотерапии, но и специалисты других научных направлений. Идея психологической защиты относится к числу тех эвристических открытий психоанализа, отказ от которых лишь обеднит психологи-' ческую теорию и практику.
Во-вторых, содержательные и оценочные характеристики механизмов психологической защиты определены неоднозначно и неоднородно в зависимости от тех парадигм областей научного знания, в которых работают те или иные исследователи.
Также анализ научной литературы показал, что актуализация механизмов психологической защиты происходит при возникновении ситуаций, которые предъявляют повышенные требования к внутренним ресурсам человека, а следовательно, являются серьезным испытанием для него. Под влиянием защиты поведение человека может становиться нелепым, у него могут проявиться причудливые объяснения и неадекватный прогноз последствий своих действий. Однако с помощью ряда приемов он может изменить, скорректировать свою иерархию ценностей, упорядочить поведение в соответствии с измененной шкалой, попытается создать иное представление о себе, свой новый образ. Одним словом, он Может не допустить, чтобы ему изменяла его обычная л°гика, минимизировать вторжение психологической защиты, трансформирующей способы анализа собствен-ньгх мотивов и поступков.
Таким образом, идея 3. Фрейда о психологической защите отразила реальную и важную сторону психической деятельности. Здесь уместно привести слова Мк>н-стерберга: «В конце концов лучше получить приблизительно точный предварительный ответ на правильно поставленный вопрос, чем отвечать на ложно поставленный вопрос с точностью до последнего десятичного знака»'. Поскольку учение 3. Фрейда (в том числе учение о психологической защите) на протяжении уже более 100 лет не утрачивает актуальность, можно предположить, что он «правильно поставил вопрос».
1 Выготский Л. Из работы «Исторический смысл психологического кризиса» // Зигмунд Фрейд. Психоанализ и русская мысль / Сост. и авт. вступ. ст. В.М. Лейбин. М.: Республика, 1994-С. 256-268.
ОПТИМИЗАЦИЯ ПСИХИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ
К
ак
показывает анализ научных данных и
практики управленческой деятельности,
хорошо справляются со стрессом
те руководители, которые обладают
достаточным
уровнем профессиональной компетентности,
высоким
интеллектом, волей и эмоциональной
стабильностью,
а также владеют эффективной технологией
саморегуляции,
позволяющей им существенно повышать
свою
способность к преодолению физических
и психических нагрузок. Сущность
психической устойчивости руководителя
и представляется как интегративное
психическое
образование, включающее интеллектуальные,
эмоционально-волевые и
личностно-профессиональные качества,
уровень развития и гармоничность
проявления
которых определяет способность
руководителя успешно
выполнять функции профессиональной
деятельности.
В наиболее обобщенном плане ее характерные
признаки
образуют особую организацию существования
руководителя
как целостной системы, которая
обеспечивает
максимально эффективное собственное
развитие и
деятельность.
Экстремальные ситуации, стрессы сопровождают руководителя ежедневно, ежечасно. На полученную визуально или по другим каналам информацию в первую оче-Редь реагирует эмоциональная компонента, включаются процессы гомеостатического реагирования. В дальнейшем эти процессы могут иметь уже и негативные последствия. Человек под воздействием негативных эмо-Ций может принять неверное решение или не принять бго вообще. Но высокий интеллект руководителя, его профессиональная память и стиль поведения позволяют ему °Ценить ситуацию и представить ее не как катастрофу. My необходимо принять решение, и воля, волевые каче-
145
Психология здоровья
Глава
Овтимизацмя псшчеш! дстпйчнвости
ства
этого профессионала, личности ставят
последний штрих
в принятии необходимого решения.
Важнейшей предпосылкой для оптимизации психической устойчивости персонала, а следовательно, и профессиональной деятельности, считается активное использование современных эффективных психотехнологий. Причем психотехнологий не только саморегуляции, но и технологий психолого-акмеологического сопровождения всего уклада труда в госструктурах. Отдельные стороны данной проблемы исследовались О.С. Аниси-мовым, А.С. Гусевой, П.А. Корчемным, Л.Г. Лаптевым, В.Г. Михайловским, М.Ф. Секачем, И.Н. Семеновым, А.П. Ситниковым и другими акмеологами. На основе полученных ими данных представляется важным определение концептуальных и процедурных основ психолого-акмеологического обеспечения труда в госструктурах, которое мы рассматриваем в качестве важного условия оптимизации психической устойчивости руководителя иукрепления его здоровья.
Как свидетельствуют данные исследований последних лет, интегративное оформление данной идеи находит отражение в психолого-акмеологическом сопровождении совокупного труда и всех его компонентов. В связи с этим требуется уточнение важных понятий, а именно сущности, содержания и организации психолого-акмеологического сопровождения. Акмеологический характер модели психолого-акмеологического сопровождения заключается в том, что она обеспечивает раскрытие его творческого потенциала не только как руководителя, но и в едином контексте труда обеспечивает ему продуктивную саморегуляцию психической устойчивости и обеспечение здорового образа жизни. Знание модели психолого-акмеологического сопровождения является основой и тем ориентиром, который вносит определенность в оптимизацию психической устойчивости персонала.
Изучение практики деятельности государственных служащих и анализ их функциональных (должностных) обязанностей позволили выделить наиболее характерные стороны их текущей работы. Выявлено, что в процессе управления только 13,5% руководителей системно .._ познают, анализируют и прогнозируют свою деятель-I4D ность и результаты, уделяя внимание поддержанию сво-
его здоровья и психической устойчивости. При этом только каждый второй занимается данной работой сверх установленных должностных обязанностей. Поэтому Модель психолого-акмеологического сопровождения имеет ценность не только как теоретическая разработка, н0 и исключительно актуальна для практики функционирования организаций. Эффективность ее использования в решающей мере зависит от системы акмеологи-ческого обеспечения.
Установлено, что для оптимизации профессиональной деятельности необходима продуктивная система, способная обеспечить системное исследовательско-раз-вивающее воздействие на персонал и их психическую устойчивость. Опыт показывает, что акмеологическое сопровождение в сфере профессиональной деятельности персонала госструктур целесообразно вести по следующим направлениям:
акмеологическое моделирование профессиональ ной деятельности, приоритетное место в которой занимает управленческая деятельность;
экспертный мониторинг профессионализации персонала и развитие их творческого потенциала в процессе труда;
акмеологический сервис — социально-психологи ческое, психотехнологическое и педагогическое обеспечение эффективной профессиональной де ятельности руководителя;
актуализация саморегуляции психической устой чивости в рамках психолого-акмеологического со провождения;
организация системной деятельности акмеологи- ческой службы в конкретной госструктуре.
Для человека важно видеть возможности психолого-акмеологического сопровождения профессиональной Деятельности как для ее оптимизации, так и для обеспечения здорового образа жизни, эффективной саморегуляции психической устойчивости субъектов труда. Исследования показывают, что содержание психолого-акмеологического сопровождения полностью обусловле-Но Целями профессиональной деятельности персонала и интересами конкретного человека. Полученные дан- ,... ные указывают на то, что каждое выделенное направле- I'm
ю-