
- •Интеграция
- •Интеграция
- •Директор
- •Функции управления
- •Координация
- •Метод принуждения
- •Метод уклонение
- •Метод сглаживания
- •Координация
- •Единоличные, коллегиальные, коллективные
- •Закон экономии времени
- •Закон оптимального сочетания централизованного и децентрализованного управления
- •Закон демократизации управления
- •Авторитарный
- •Демократический
- •Либеральный
- •Рынок монополистической конкуренции
- •Международный рынок
- •Рынок свободной конкуренции
- •Школы науки управления или количественный подход
- •Школы поведенческих наук
- •Рост управленческого аппарата
- •Законная власть
- •Функциональная
- •Матричная
- •Линейная
- •Неформальные
- •Формальные
- •Интеграция
- •Экспертная власть
- •На материальных интересах объектов управления
- •Закон оптимального сочетания централизованного и децентрализованного управления
- •Закон специализации управления
- •Оперативный
- •Предварительный
- •Текущий
- •Международный рынок
- •Рынок свободной конкуренции
- •Рынок монополистической конкуренции
- •Интеграция
- •Директор
- •Функции управления
Функциональная
Матричная
дивизиональная
Линейная
Е) линейно-функциональная
47. На схеме организационной структуры предприятия по вертикали определяют количество...
этапов производственного процесса
уровней управления
рабочих мест
звеньев управления
E) каналов передачи информации
48. На схеме организационной структуры предприятия по горизонтали определяют количество...
этапов производственного процесса
каналов передачи информации
рабочих мест
D) звеньев управления
E) уровней управления
49. Мотивами поступков людей являются...
познание окружающего мира
групповое поведение
четко разработанные рабочие операции
хорошая заработная плата
E) различные потребности
50. Назовите верный порядок приоритетности удовлетворения человеческих потребностей по теории А.Маслоу
безопасность и уверенность в будущем, социальные, физиологические, уважение, самовыражение
самовыражение, уважение, социальные, безопасность и уверенность в будущем, физиологические
уважение, самовыражение, безопасность и уверенность в будущем, социальные, физиологические
физиологические, безопасность и уверенность в будущем, социальные, уважение, самовыражение
E) физиологические, социальные, безопасность и уверенность в будущем, самовыражение, уважение
51. Установка стандартов и критериев; сопоставление с ними реальных результатов; подготовка корректирующих действий - это этапы...
коммуникации
рационального решения проблем
планирования
D) моделирования
E) контроля
52. Группы, возникающие на основе общих интересов, приятельских чувств.
Неформальные
творческие
Формальные
студенческие
Е) производственные
53. Эти методы управления устанавливают обязанности, права, ответственность каждого руководителя и подчиненного, а также звена и уровня управления
организационно - распорядительные
воспитательные
ситуационные
D) социально-психологические
Е)экономические
54. Возможность влиять на поведение других
А) пример
В)влияние
власть
убеждение
E) принуждение
55. Форма власти, осуществляемая, когда менеджер воспринимается как носитель специальных и полезных знаний
законная власть
власть, основанная на вознаграждении
эталонная власть
власть, основанная на принуждении
E) экспертная власть
56. Данный стиль отличается сильным желанием участвующих объединить усилия с другими для разрешения межличностного конфликта
уход от конфликта
стиль сотрудничества
разрешение конфликта силой
войти в положение другой стороны
E) стиль компромисса
57. Любая форма неличного обращения к потенциальным покупателям с целью их убеждения приобрести товары
Предложение
Пропаганда
Реклама
Стимулирование сбыта
E) Позиционирование
58. Коммерческая пропаганда положительного образа предприятия
пропагандистско-разъяснительная реклама
реклама марки
реклама распродаж
престижная реклама
E) рубричная реклама
59. Не являются методами подбора и оценки кадров
рекомендации влиятельных людей
конкурсный метод
тестовые испытания
методы, основанные на моделировании обстановки, в которой претенденту предстоит работать
E) контрактная форма
60. Руководитель, который отвечает за принятие важнейших решений для организации в целом или для основной части организации - это руководитель...
демократ
высшего звена
автократ
D) среднего звена
E) низового звена
61. Деление работ в организации между ее частями или подразделениями таким образом, чтобы каждая из работ получила определенную степень завершенности в рамках данного подразделения