Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Книга ОБУЧЕНИЕ ЧЕРЕЗ ОБЩЕНИЕ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
3.22 Mб
Скачать

9) Организация учебного пространства на уроке и стиль управления в нем.

Всем известна расхожая фраза: «Урок воспитывает не только одним содержанием, но и тем, как он организован». Неслучайно, давая оценку проведенному уроку, администратор обращает внимание учителя на соблюдение правил внутреннего распорядка и санитарных норм. Поэтому-то многие учителя до сих пор не отваживаются перейти на более прогрессивные формы работы – срабатывает стереотип: «А как же дисциплина!», «А зрение ребенка при этом не пострадает, а осанка?». И совсем не берут в расчет, что в нашей стране практически нет здоровых людей, у многих отмечается искривление позвоночника и не только это. Сейчас заговорили о «здоровье сберегающих технологиях», о «здоровье сберегающем пространстве», идет тенденция к повсеместному внедрению их в жизнь школы. Урок-тренинг является именно тем «здоровье сберегающим пространством», отвечающим всем его требованиям.

В традиционной школе учитель не мыслит себе иного учебного пространства, чем класс (столы, парты, доска). Это пространство привычно, знакомо и многие учителя считают, что оно ими хорошо освоено. Но так ли это? Педагог, ведущий урок, привык обращать внимание лишь на содержание урока, процесс, как таковой, его мало интересует (разве что, как мы уже отмечали, дисциплина и т.п.). Урок-тренинг ставит перед учителем иные задачи. Ему надо будет научиться управлять одновременно и содержанием, и процессом. Что мы понимаем под процессом? Термин процесс мы употребляем, когда речь идет о взаимоотношениях между участниками группы (учениками): что происходит между ними (мысли, чувства, поведение участников), какое это имеет значение в контексте развития группы (Происходит ли сплочение? Какая складывается психологическая атмосфера? Как это сказывается или может сказаться на каждом из участников? И т.п.). Учитель должен быть готов к тому, чтобы перейти от содержательной части обсуждения к работе с непосредственными взаимоотношениями в группе, предоставляя возможность участникам проявлять эмоции, рассказывать о своих чувствах, переживаниях и ощущениях от взаимоотношений с участниками группы, о мыслях по поводу того, как и почему он так себя проявил, к каким выводам пришел и т.п. В условиях класса, кода ученики сидят за партами и лишены возможности видеть друг друга (только спины), подобного плана процесс происходить не может. Такая форма зала не располагает к рефлексии, для нее характерно дистанцирование. Неслучайно, заканчивая школу, проучившись в одном классе много лет, одноклассники не всегда готовы рассказать об интересах и привязанностях каждого (знают лишь обо 2 – 4-х своих ближайших друзьях). Мы хотим познакомить вас с различными формами расположения зала и показать, какое влияние они могут оказывать на групповой процесс, в каких случаях вы их сможете использовать в своей работе. При этом мы не отдаем предпочтения ни одной из форм зала, так как каждая из них ориентирована на разные виды работы и поэтому предполагает различное взаимодействие и групповую динамику. Мы постарались увидеть, как «плюсы», так и «минусы» той или иной формы зала. «Минус» – это «подводный камень», который необходимо учитывать и стараться заранее предусмотреть различные варианты его обхода (чтобы не пораниться самому и не причинить боль другим).

Формы расположения зала:

Дискуссионный клуб

«+»

данная форма зала позволяет создать:

тесный психологический контакт для всех членов процесса (контакт глаз);

демократизм отношений (равенство не только между участниками, но и между ними и преподавателем (ведущим);

чувство значимости каждого – повышение самооценки;

чувство коллективизма;

высокая степень активизации самостоятельной работы каждого чл. группы (даже робкие, слабые включаются в работу);

дифференцированный подход;

творческий подход;

экономия времени на достижение результата;

глубокое рассмотрение вопроса с многих точек зрения;

умение слушать и принимать чужую точку зрения;

умение высказывать, отстаивать свою точку зрения;

легче (для ведущего) определить лидера и в процессе работы способствовать развитию в нем демократических качеств;

развитие речи, коммуникативных навыков;

умение выступать перед аудиторией;

умение ценить и распределять время;

умение емко и четко излагать свои мысли.

“—“

возникновение фракций;

вероятность возникновения конфликтных ситуаций (внутри группы, между группами);

подавление 1 – 2 личностями членов групп;

для учителя трудно владеть ситуацией (у каждой группы складываются свои отношения);

устойчивое формирование групп;

проблемы освещения;

не подходит для письменных работ.

Класс

«+»

данная форма зала позволяет:

организовать работу в парах – обучение других;

направленное внимание в одну сторону;

свободное перемещение учителя вдоль рядов;

соблюдение санитарно- гигиенических норм (физиологический учет зрения);

удобно для контрольных, самостоятельных работ

« – «

вынужденное доминирование преподавателя;

слабое развитие коммуникативных навыков;

нарушение психологического климата (спины чл. коллектива);

дистанция по отношению друг к другу, педагогу, к доске;

закрыт обзор доски, наглядности;

не подходит для проведения нестандартных уроков, занятий, предполагающих тесный психологический контакт;

малая подвижность, статичность – развитие сколиоза

U-образная форма класса

«+»

комфортный психологический климат (вербальный и невербальный контакт);

активность и инициатива участников процесса;

возможность проведения нестандартных занятий;

стол – защита для ребенка (подготовка для работы в круге, постепенное снятие психологических барьеров – контакт глаз);

удобно демонстрировать пособия;

удобно рассаживать левшей;

эффективное осуществление индивидуального подхода

« – «

нарушение санитарно-гигиенических норм (физиологический учет зрения);

не способствует тесному контакту;

дистанция по отношению к доске

Форма круга

«+»

тесный психологический контакт;

демократизм отношений (равенство не только между участниками, но и между ними и преподавателем (ведущим);

чувство значимости каждого – повышение самооценки;

чувство коллективизма;

высокая степень активизации (даже робкие, слабые включаются в работу);

дифференцированный подход;

творческий подход;

глубокое рассмотрение вопроса со многих точек зрения;

умение слушать и принимать чужую точку зрения;

умение высказывать, отстаивать свою точку зрения;

легче (для ведущего) определить лидера и в процессе работы способствовать развитию в нем демократических качеств;

развитие речи, коммуникативных навыков;

умение выступать перед аудиторией;

умение емко и четко излагать свои мысли;

возможность организации игр, разминок

« – «

дискомфорт в начале работы для робких (открытость, не за что спрятаться);

для учителя трудно владеть ситуацией;

нарушение санитарно-гигиенических норм (физиологический учет зрения);

не подходит для письменных работ.

Формы зала накладывают и свой отпечаток на стиль ведения группы. Класс влечет за собой авторитарный стиль управления группой: полный контроль над содержанием, целями и процессом занятия (соблюдение участниками дисциплины). Общение сводится к вопросам и ответам; взаимодействие между членами группы не предусмотрено, при этом учитель лишь оценивает степень усвоения учениками материала. Другие формы зала позволяют учителю использовать фасилитирующий стиль руководства, который, как мы уже отмечали, предполагает равную ответственность всех участников за все происходящее на занятии (уроке). Ведущий предлагает тему занятия и поначалу задает стиль обсуждения, но постепенно отстраняется от непосредственного управления группой, оставляя участникам возможность самостоятельно выстраивать взаимодействие. Выбирать те или иные для них аспекты изучаемой темы. Основная функция такого рода ведущего – следить за безопасностью и доверительностью атмосферы в группе, а ответственность за то, что происходит в ней во время работы постепенно передается всем ее участникам. Межличностные умения учителя при фасилитирующем стиле руководства группой: сензитивная эмпатия (умение отвечать на чувства участников); позитивный визуальный контакт, похвала их, открытая улыбка; конгруэнтное общение (свободное, отвечающее ситуации); диалог с учениками, использование их идей в текущем учебном взаимодействии; умение связывать учебное содержание с конкретным опытом отдельных учеников (объяснения, нацеленные на удовлетворение непосредственных жизненных потребностей учеников); постановка учебных целей и определение задач с учениками в ходе совместного взаимодействия; акцент на продуктивности и творчестве учащихся, а не на их оценивании. Поэтому фасилитирующий стиль оказывает положительное влияние на развитие личности, ее реализацию в полной мере, и у подростка не возникает потребности обращаться к психоактивным веществам.

Урок-тренинг, фасилитирующий стиль руководства группой на нем позволяют повысить самооценку участника, так как помогают ему в создании реалистического уровня притязаний; в развитии чувства ответственности (поиск причин происходящего в себе); вселяют в ученика уверенность в свои силы (позитивная самооценка).

На первых парах подобный стиль управления будет вызывать трудности как у педагога, привыкшего к авторитарному стилю, так и у учащихся (они могут впадать в крайности: проявлять чрезмерную активность или по любому поводу ждать указаний учителя (что делать, в какой последовательности). Но постепенно произойдет процесс привыкания к новому стилю взаимоотношений, и участники начинают с удовольствием общаться, извлекая из этого все больше пользы для себя. Поэтому мы советуем учителю начать общение с учащимися в фасилитирующем стиле на классных часах, во внеклассных мероприятиях. Это подготовит к фасилитирующему стилю общения и учеников, и учителя в учебном процессе.