
- •Лекція по темі: Організація роботи підприємства у часі.
- •Тема: Організація роботи підприємства в часі
- •1. Річний і добовий режими роботи підприємства
- •2. Вибір раціонального режиму роботи підприємства
- •3. Організація робочого дня. Календарні графіки виходів на роботу і вимоги до їхньої раціональної побудови
- •4. Класифікаційні признаки графіків виходів на роботу
- •5. Методика побудови і розрахунку графіків виходів
- •6. Відображення у колективному договорі режиму роботи та відпочинку
- •Директор
- •Самостійна робота:
4. Класифікаційні признаки графіків виходів на роботу
Графіки виходів класифікуються по наступним ознаках:
1. По річному режимі роботи підприємства:
a. Перервні графіки;
б. Безперервні графіки.
2. По кількості робочих змін у добу: 1, 2, 3 і 4-х змінні графіки.
3. По тривалості робочої зміни: графіки з нормальною і збільшеною тривалістю робочої зміни.
4. По характеру чергування змін: графіки з прямим і зворотним чергуванням змін.
Чергування змін виробляється в тих випадках, коли робота на робочому місці відбувається більш ніж в одну зміну. Порядок чергування змін повинний бути прямим і зворотним.
Приклад: при 3-х змінному режимі
І
I - II - III - 1: Пряме I - III - II - 1: Зворотне
чергування змін чергування змін
5. По ступеню завантаженості робітників: з повним завантаженням усіх робітників і з неповним завантаженням підмінних робітників.
6. По числу бригад: 1 , 2-х, 3-х, 5-ти і 7-ми бригадні графіки.
Будь-який графік повинний містити визначені відомості:
1) Середньомісячний баланс робочого часу;
2) Кількість бригад, що виконують роботу;
3) Кількість виходів на роботу кожного робітника;
4) Тривалість робочого дня і робочого тижня;
5) Тривалість циклу графіка (цикл графіка число календарних днів, протягом яких завершується робота робітника у всіх змінах);
6) Порядок чергування змін (пряме чергування 1-2-3-4; зворотне чергування 4 - 3-2-1);
7) День надання щотижневого відпочинку;
8) Тривалість щоденного відпочинку між суміжними виходами на роботу і відпочинку при переході з однієї робочої зміни в іншу.
9) Сумарний час роботи і відпочинку робітника протягом планового місяця.
5. Методика побудови і розрахунку графіків виходів
Складання графіків виходів.
Для складання графіків виходів використовується щорічний виробничий календар, у якому наведена норма робочого часу на місяць, квартал і рік у цілому. Ця норма (баланс робочого часу по календарі) є єдиною для складання графіків роботи в умовах усіх режимів праці і відпочинку.
Наприклад, річний фонд робочого часу в 2003року складає:
при 40 годинному робочому тижні 2002 год.;
при 36 годинному робочому тижні 1807,2год.;
Річний фонд робочого часу по роках міняється.
При п'ятиденному робочому тижні з двома вихідними днями графіки виходів у залежності від конкретних організаційно-технічних умов складаються на визначений обліковий період, тобто відрізок часу, у рамках якого повинна бути дотримана (у середньому) тривалість робочого тижня. При цьому для всіх категорій працівників підприємства, як з нормальним, так і скороченим робочим днем повинне бути забезпечене збереження річного балансу робочого часу.
Переробка або недоробка нормального балансу робочого часу в окремому місяці не може служити підставою для перегляду графіка п'ятиденного робочого тижня, якщо загальний баланс робочого часу за рік відповідає встановленій нормі робочих годин протягом облікового періоду і календарного року.
Для виявлення відхилень від норми робочого часу складаються баланси робочого часу по календарі, так і за графіком.
Сума річного балансу за графіком повинна дорівнювати річному балансу по календарі. Для дотримання цієї умови в графіку можуть бути передбачені додаткові вихідні дні або встановлюються додаткові робочі дні.
Зі збільшенням тривалості робочої зміни - збільшується співвідношення між числом вихідних і робочих днів і задача полягає в тім, щоб вибрати такі значення тривалості робочої зміни, кількість робочих і вихідних днів при яких забезпечується збереження річного планового балансу робочого часу та інші вимоги.
Краще, щоб прийнятий графік виходів на роботу був з переробкою, а не навпаки, тому що в організаційному відношенні робітнику простіше надати додатковий вихідний через визначений проміжок часу, чим позбавити його чергового дня відпочинку для компенсації не доопрацьованого часу.
Послідовність розрахунку і складання графіків виходів.
1) Визначаємо кількість бригад у добу (виходячи з режиму роботи на робочому місці).
2) Розраховуємо явочну кількість робітників у кожній зміні відповідно до обсягу роботи, нормам виробітку і нормам обслуговування.
3) На підставі отриманих даних складаємо графік виходів:
номера змін ставляться арабськими цифрами (1, 2, 3,...);
відзначається порядок чергування змін (пряме чи зворотне);
бригади або окремі робітники - на графіку прийнято відзначати першими буквами алфавіту (А, Б, В, Г);