7. В рамках предоставленных действующим законодательством полномочий, финансовый контроль осуществляется:

1. только законодательными (представительными) органами государственной власти всех уровней бюджетной системы РФ;

2. законодательными (представительными) и исполнительными органами государственной власти какого-либо отдельного уровня бюджетной системы РФ;

3. законодательными (представительными) и исполнительными органами государственной власти всех уровней бюджетной системы РФ;

4. только исполнительными органами государственной власти всех уровней бюджетной системы РФ.

8. По временному критерию выделяют следующие виды отчетности бюджетных органов:

1. ежедневную, еженедельную, ежемесячную, годовую;

2. оперативную, ежеквартальную, полугодовую и годовую;

3. еженедельную, ежемесячную, ежеквартальную, полугодовую;

4. полугодовую и годовую.

9. Анализ бюджета – это:

1. сопоставление данных текущего и предыдущего периодов;

2. сбор, обработка, хранение и использование информации в целях управления бюджетом;

3. оценка возможных путей развития бюджетного процесса, возможных последствий политических, экономических и иных решений;

4. структурный анализ доходов и расходов бюджета.

10. За счет синхронизации поступлений и расходования бюджетных средств, в том числе за счет внедрения казначейской системы исполнения бюджета, достигается:

1. обеспечение минимизации бюджетных рисков;

2. обеспечение высокой финансовой устойчивости бюджетного потенциала АТО в процессе его социально-экономического развития;

3. повышение благосостояния населения административно-территориальных образований;

4. оптимизация денежных потоков и поддержание финансовой устойчивости бюджетов АТО.

Таблица правильных ответов:

1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
б	г	г	а	в	а	в	б	б	г

Вопросы для проверки знаний:

1. Что такое бюджетный менеджмент?

2. Назовите основную цель бюджетного менеджмента.

3. Какие действия органов гос. власти могут негативно сказаться на результатах их деятельности, даже при увеличении собственных доходов?

4. Что является основными задачами бюджетного менеджмента?

5. Назовите классические функции управления бюджетом (как частного случая процесса управления).

6. Что представляет собой планирование и прогнозирование бюджета?

7. Каким образом может быть стимулировано (мотивировано) повышение результативности деятельности всех участников бюджетного процесса?

8. Охарактеризуйте контроль как функцию управления бюджетом.

9. В чем заключается анализ бюджета и как он проводится?

10. Охарактеризуйте учет как функцию управления бюджетом.

Темы для написания курсовых работ:

1. Организация и пути совершенствования бюджетного планирования и прогнозирования.

2. Бюджетный менеджмент в условиях формирования системы бюджетирования, ориентированного на результат.

3. Организация контрольной работы за целевым использованием бюджетных средств.

4. Методологические основы планирования и прогнозирования бюджетов.

5. Формирование эффективной системы государственного финансового контроля в регионах РФ и пути ее совершенствования.