- •Тернопільський національний економічний університет
- •Для проведення практичних занять, самостійної та індивідуальної роботи студентів з курсу “Контролінг”
- •П 1. Тематика практичных занять та завдання для вирішення рактичне заняття 1
- •Тема 1. Фундаментальні поняття контролінгу (1 год.)
- •Тема 2. Організаційна структура, функції та технологія управління (1 год.) Перелік питань для обговорення в аудиторії
- •Уточнюючі запитання
- •Які передумови формування і розвитку контролінгу?
- •Практичні завдання
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття 2
- •Тема 3. Комунікаційний процес у системі контролінгу ( 1 год.)
- •Тема 4. Система показників та інструментарій контролінгу ( 1 год.) Перелік питань для обговорення в аудиторії
- •Уточнюючі запитання
- •Практичні та ситуаційні завдання
- •Ситуаційне завдання 1 Характеристика ситуації
- •Порядок виконання ситуаційного завдання
- •Ситуаційне завдання 2 Характеристика ситуації
- •Порядок виконання ситуаційного завдання:
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття 3 Тема 6. Контролінг господарських процесів (2 год.) Перелік питань для обговорення в аудиторії
- •Уточнюючі запитання
- •Практичні завдання
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття 4 Тема 6. Контролінг господарських процесів (2 год.) Перелік питань для обговорення в аудиторії
- •Уточнюючі запитання
- •Практичні та ситуаційні завдання
- •1 Метод друку журналу “Ольга”
- •2 Метод друку журналу “Ольга”
- •Ситуаційне завдання 1
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття 5 Тема 7. Контролінг функціональних напрямків діяльності (2 год.) Перелік питань для обговорення в аудиторії
- •Уточнюючі запитання
- •Практичні завдання
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття 6 Тема 8. Організаційні аспекти створення служби контролінгу
- •Перелік питань для обговорення в аудиторії
- •Уточнюючі запитання
- •Практичне завдання
- •Рекомендована література
- •Комплексне практичне індивідуальне завдання з дисципліни «контролінг»
- •Завдання та методичні поради щодо їх виконання Задача 1
- •Методичні поради до задачі 1
- •Задача 2
- •Методичні поради до задачі 2
- •Задача 3
- •Методичні поради до задачі 3
- •Задача 4
- •Методичні поради до задачі 4
- •Задача 5
- •Методичні поради до задачі 6
- •Задача 6
- •Методичні поради до задачі 6
- •Критерії оцінювання кпіз
- •Список рекомендованих джерел
Методичні поради до задачі 2
Важливим напрямком аналізу беззбитковості є аналіз чутливості прибутку до зміни витрат, ціни та (або) обсягу реалізації. Щоб вирішити, який із запропонованих варіантів обрати необхідно порівняти точку беззбитковості, прибуток і межу безпеки за кожним варіантом.
Т
очка
беззбитковості
– це такий обсяг виробництва (реалізації),
при якому доходи підприємства покривають
його витрати, а прибуток дорівнює нулю.
Визначається за формулою:
МД на 1-цю продукції = ціна – змінні витрати на 1-цю продукції
О
бсяг
реалізації, що забезпечує бажаний
прибуток:
Прибуток = виручка – змінні витрати – постійні витрати =
= ціна*к-сть – ЗВ на 1-цю*к-сть – постійні витрати
Оцінка загального впливу декількох параметрів на прибуток здійснюється через так звану межу прибутку, що знаходиться між прибутком, який одержує чи планує одержати підприємство, і збитками, які воно може понести, якщо обсяг реалізації буде меншим ніж точка беззбитковості. Це відношення також називається межею безпеки (чим більша його величина, тим краще).
МБ = прибуток / постійні витрати
Володіючи розглянутими методами, можна моделювати різні комбінації обсягу реалізації, витрат і прибутку, вибираючи з них найбільш прийнятний, що дозволяє підприємству не тільки покрити свої витрати, але й створити умови для розширеного виробництва.
Задача 3
Компанія створила мережу дистриб’юторів своїх установок для переробки твердих відходів. При ціні реалізації 33** грн. за 1-цю попит на продукцію зріс настільки, що для його задоволення, можливо, доведеться побудувати ще один завод.
Контролери компанії запропонували два варіанти розширення виробництва і менеджеру необхідно зробити вибір.
Варіант А передбачає просте дублювання діючого виробництва, при якому формула повних витрат повинна залишатися такою ж:
У = 60000 + 2100 Х
Варіант Б передбачає використання нового проекту з більшими капітальними затратами на устаткування. У цьому випадку формула загальних витрат матиме вигляд:
У = 78000 + 1800 Х
Визначте:
1. Обсяг виробництва, при якому ефективність обох підприємств буде однаковою.
Розрахунок
__________________________________________________________________
2. Прибуток, який можна одержати при такому обсязі виробництва.
Розрахунок
__________________________________________________________________
3. Точку беззбитковості для кожного заводу.
Розрахунок
__________________________________________________________________
Порівняйте операційний прибуток і операційний леверидж для декількох можливих обсягів виробництва (таблиця 6).
Таблиця 6
Порівняння операційного прибутку і операційного левериджу
Обсяг виробництва |
Підприємство А Ціна – 33** грн. ПВ – 60000 грн. ЗВ на 1-цю – 2100 грн. |
Підприємство Б Ціна – 33** грн. ПВ – 78000 грн. ЗВ на 1-цю – 1800 грн. |
||
Прибуток |
Операційний леверидж |
Прибуток |
Операційний леверидж |
|
0 |
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
52 |
|
|
|
|
ТБ |
|
|
|
|
55 |
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
65 |
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
75 |
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
Розрахунок операційного прибутку і операційного левериджу для різних обсягів виробництва:
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Який проект і чому більш чутливий до зміни обсягів виробництва і реалізації?
Висновок
______________________________________________________________________________________________________________________________________
