- •2 Предприятие как система
- •3 Формы рациональной отраслевой организации производства. Концентрация, специализация и кооперирование производства
- •4 Комбинирование производства. Формы комбинирования на предприятиях
- •5 Состав производственного и принципы его организации
- •6 Организация производственного процесса во времени
- •7 Типы производства
- •8 Общая и производственная структура металлургического предприятия
- •9 Проектирование производственной структуры металлургического предприятия. Генеральный план предприятия
- •10 Организация и планирование энергетического хозяйства предприятия
- •11 Организация и планирование транспортного хозяйства
- •12 Организация и планирование ремонтного хозяйства
- •13 Качество продукции металлургического предприятия. Система управления качеством продукции. Стандартизация и сертификации продукции
- •14 Организация технического контроля – важнейшего звена в системе управления качеством продукции. Виды технического контроля
- •15 Организация и планирование материально-технического обеспечения (мто) производства
- •16 Управление производственными запасами
- •17 Организация складского хозяйства предприятия
- •18 Организация и планирование сбыта продукции на металлургическом предприятии
- •19 Планирование как функция управления на металлургическом предприятии
- •20 Система планирования на предприятии
- •21 Оперативно-производственное планирование
- •22 Основные принципы планирования
- •23 Система плановых показателей предприятия
- •24 Планирование производственной мощности
- •25 Планирование производственной программы
- •26 Планирование рабочей силы на предприятии
- •27 Планирование фонда оплаты труда
- •28 Управление металлургическим предприятием
3 Формы рациональной отраслевой организации производства. Концентрация, специализация и кооперирование производства
Рациональная отраслевая организация производства имеет четыре формы:
1 – укрупнение предприятий (концентрация);
2 – специализация;
3 – кооперирование;
4 – комбинирование.
Укрупнение предприятий (концентрация) сосредоточение производства на крупных предприятиях. Определяется научно-техническим прогрессом орудий труда (ростом производительности единичных мощностей машин, агрегатов, аппаратов, совершенствованием техники управления и т.п.) и ростом объемов выпускаемой продукции.
Специализация сосредоточение однородного производства, которое по своему типу является массовым или крупносерийным.
Кооперирование прямые производственные связи между предприятиями, участвующими в совместном изготовлении определенной продукции.
Комбинирование соединение взаимосвязанных разнородных производств, одной или нескольких различных отраслей промышленности в одном предприятии (комбинате).
Концентрация промышленного производства (укрупнение предприятий) осуществляется в трех основных формах:
концентрация специализированного производства;
концентрация комбинированных производств;
увеличение размеров универсальных предприятий.
В черной и цветной металлургии концентрация производства, а, следовательно, и размеры предприятий зависят от размеров основных агрегатов и от их количества. Увеличение единичных мощностей основной фактор концентрации производства и увеличения размеров предприятий. Рост единичной мощности ведет к снижению ее удельной стоимости и себестоимости выпускаемой с ее помощью продукции.
Однако увеличение размеров предприятий иногда вызывает дополнительные расходы, которые могут привести не к сокращению, а к увеличению затрат на производство.
Оптимальный размер предприятий должен определяться оптимальными размерами производства, условиями транспортировки сырья и готовой продукции и рядом других факторов, связанных с размещением предприятия.
Под оптимальными размерами производства следует понимать такие, которые обеспечивают выполнение заключенных договоров и обязательств по производству продукции (выполнению работ) в установленные сроки с минимумом приведенных затрат на производство и реализацию продукции.
Основным показателем уровня концентрации в промышленности является размер предприятия, определяемый:
годовым выпуском продукции;
среднегодовой численностью работающих;
среднегодовой стоимостью основных фондов;
потреблением электроэнергии за год;
удельным весом крупных предприятий в выпуске продукции всей отраслью;
средним размером предприятия в отрасли.
Для характеристики уровня концентрации производства (годового выпуска продукции) используются натуральные, условно-натуральные и стоимостные показатели.
В отраслях с комбинированным характером выпуска продукции уровень концентрации может определяться удельным весом крупных доменных печей в общей выплавке чугуна за год, удельным весом конверторов и электропечей в общей выплавке чугуна за год, удельным весом мощных прокатных станов в общем производстве проката, объемом переработки доменных и сталеплавильных шлаков.
Специализация производства в промышленности осуществляется в трех основных формах: предметной, подетальной, технологической.
Предметная специализация означает сосредоточение производства определенных видов продукции конечного потребления.
Подетальная специализация сосредоточение производства определенных полуфабрикатов, а также выполнение отдельных технологических процессов.
Превращение отдельных фаз производства или операций в самостоятельные производства технологическая специализация (или стадийная).
Следует выделять специализацию вспомогательных производств и специализацию межотраслевых производств.
Показатели уровня специализации должны отвечать следующим требованиям:
давать однозначную оценку уровня специализации, которая позволяет сравнивать специализацию предприятий и производств;
показывать относительный уровень экономической эффективности специализации;
допускать агрегатирование от низшего звена производства (участка, цеха) до высшего (отрасли и промышленности в целом);
реагировать на изменения технического уровня производства;
отличаться простотой расчета, планирования и учета;
обладать универсальностью применения.
Наиболее соответствует указанным требованиям показатель уровня специализации, основанный на оптимальном размере производства изделия (полуфабриката или выполнения группы однотипных операций):
Kс =
,
где Kс – уровень (коэффициент) специализации изделия (полуфабриката или выполнения группы однородных операций);
Qc – объём выпуска изделия (или выполнения комплекса однородных операций) в объединении (предприятии, цехе, участке);
Qо – минимально допустимый или оптимальный размер производства изделия (или выполнения комплекса однородных операций).
Используются и другие показатели уровня специализации, например: удельный вес основной (профилирующей) продукции в общем выпуске отрасли или предприятия; удельный вес специализированных предприятий в изготовлении определенных изделий и полуфабрикатов; удельный вес покупных комплектующих изделий и полуфабрикатов в общем объеме изготовляемой продукции на предприятии и др.
Под кооперированием понимают производственные связи предприятий по совместному производству конечной продукции.
Процессы кооперирования это поставки комплектующих полуфабрикатов и выполнение работ для потребностей определенного производства; связь поставщика с определенными покупателями данного вида продукции; работа поставщиков на определенных потребителей, изготовляющих готовую продукцию или же продолжающих формировать полуфабрикат.
Различают кооперирование по отраслевому и территориальному принципам.
Кооперирование по отраслевому принципу делится на внутриотраслевое и межотраслевое, а по территориальному на внутрирайонное и межрайонное.
Уровень кооперирования определяется следующими основными показателями:
удельным весом в себестоимости выпускаемой предприятием продукции комплектующих изделий и полуфабрикатов, получаемых по кооперированию;
удельным весом полуфабрикатов, изготовляемых предприятием на сторону, в общем их выпуске и в выпуске всей продукции;
количество предприятий, кооперирующихся с данным предприятием.
Экономическая эффективность специализации и кооперирования промышленного производства определяется рядом факторов.
Специализация создает условия для организации непрерывного процесса производства: весь процесс производства продукции расчленяется на более мелкие операции, каждая из которых закрепляется за рабочими местами, расположенными по ходу технологического процесса.
Специализация, детализируя и расчленяя производственные процессы, создает предпосылки и благоприятные условия для внедрения эффективных средств комплексной механизации и автоматизации производства.
Специализация обеспечивает более полное использование действующего оборудования.
Специализация позволяет максимально упростить производственную структуру предприятий, т. е. состав основных, вспомогательных и обслуживающих цехов и хозяйств.
На основе специализации и кооперирования производства возникают более устойчивые связи с поставщиками и потребителями, а, следовательно, улучшаются и упрощаются материально-техническое обеспечение и сбыт.
