- •Учебное пособие
- •Тема 1. Предмет и содержание курса “управление
- •Управление трудовыми ресурсами
- •2.2. Статус занятости
- •Концепции управления.
- •Подходы к управлению персоналом
- •Тема 2. Кадровая политика
- •1.Оцените свое отношение к демократическим и административным факторам. Оцените Вашего руководителя, где Вы проходили практику.
- •2. Ответьте на вопросы теста: Какой Вы руководитель?
- •Ответьте на вопросы теста “Насколько Вы ответственны?”
- •Тема 3. Подбор персонала
- •Площади основных культур и поголовья скота предприятия
- •12. Пребывание за границей
- •13. Участие в центральных, республиканских, краевых, областных, окружных, городских и других выборных органах
- •Образец заполнения трудовой книжки
- •Форма приказа
- •Контрольный лист
- •1. Предмет и срок действия контракта
- •Права и обязанности менеджера по кадрам
- •3. Условия найма, материальные стимулы и гарантии
- •Ответственность менеджера по кадрам
- •Изменение и расторжение контракта
- •Тема 4. Оценка и расстановка персонала
- •Министерство сельского хозяйства
- •Анкета “Аттестация”
- •Опросный лист аттестуемого
- •Анкета “Увольнение”
- •I. Что мешало в Вашей трудовой деятельности?
- •Как Вы оцениваете свое рабочее место?
- •Удовлетворяла ли Вас оплата труда?
- •Как Вы оцениваете интенсивность и продолжительность труда?
- •На основе полученных ответов анкеты «Увольнение» сформулируйте свои основные выводы:
- •Тема 5 обучение и структуры персонала ( 4 часа )
- •Тема 6. Регламентация управления и организация труда
- •Теоретическая часть.
- •Практическое занятие
- •Положение о персонале (примерное)
- •I Общая часть.
- •Функции ( обязанности ):
- •4. Информация.
- •Ответственность.
- •Дополнения и изменения.
- •Должностная инструкция менеджера по персоналу (примерная)
- •Общие положения.
- •Обязанности (функции)
- •Перечень предстоящих задач
- •19.Уткин э. Л. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М.,
- •Содержание
Ответственность.
На данной должности Вы несете ответственность за задержку и слабую работу в направлении поставленных целей и за неполное использование представленных Вам прав.
Вашу работу непосредственный руководитель оценивает на основе следующих показателей: .........................................................................
..................................................................................................................
..................................................................................................................
Дополнения и изменения.
Какой пункт в должностной инструкции изменяется |
Новая редакция, изменение редакции |
Дата изменения |
Кто утвердил |
1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Должностную инструкцию Должностную инструкцию
составил: утвердил:
................................. ...........................................
“........”....................200..г. “.......”....................200.. г.
Должностная инструкция менеджера по персоналу (примерная)
Общие положения.
Менеджер по персоналу:
выполняет ответственные административные функции и руководит кадровой работой предприятия;
отвечает за планирование и проведение программы в области кадровой политики;
отвечает за организацию подбора, набора, проведение тестирования, оценку, назначение, продвижение по службе, перевод и рекомендации по изменению статуса работников предприятия;
организует доведение необходимой информации до работников;
в практической деятельности руководствуется штатным расписанием, трудовым законодательством, положением о предприятии;
подчиняется непосредственно руководителю предприятия и его заместителям;
менеджером по персоналу может быть специалист, имеющий квалификацию менеджера и стаж работы не менее года.
Обязанности (функции)
Участвует в общем планировании производства и определяет курс на обеспечение эффективной работы и равномерной загрузки персонала.
Доводит информацию о важнейших решениях по кадровым вопросам до всех уровней организации через бюллетени, собрания и при личных контактах.
Проводит собеседование с нанимающимися на работу, оценивает выпускников учебных заведений, классифицирует заявления о приеме на работу.
Осуществляет подбор и отбор новых служащих для заполнения вакансий, анализирует заявления квалифицированных специалистов.
Совещается с руководителями низшего звена по кадровым вопросам, в т.ч. по вопросам назначений, найма или увольнения работников, перевода.
Организует обучение персонала, координирует мероприятия по обучению кадров с работой должностных лиц и руководителей низшего звена.
Устанавливает систему рейтинга служащих и организует обучение руководителей низшего звена по вопросам оценки трудовой деятельности работников.
Ведет личные дела работников.
По поручению руководства выполняет отдельные задания и поручения, относящиеся к сфере его деятельности.
Участвует в разработке перспективных и годовых планов по труду и кадрам.
Подготавливает необходимые материалы для квалификационной и аттестационной комиссий и представляет на работников к поощрениям и награждениям.
Изучает движение и причины текучести кадров и участвует в разработке мероприятий по их устранению.
Ведет оперативный учет прохождения документов по кадрам.
Определяет причины несвоевременного исполнения поручений и информирует руководителя предприятия о состоянии их выполнения. Дает предложения по устранению недостатков.
Осуществляет контроль за состоянием трудовой дисциплины в подразделениях предприятия и соблюдением работниками правил внутреннего трудового распорядка.
Задание 3. Определить приоритетность задач, порядок их выполнения и принять решение по делегированию отдельных задач.
Таблица 2
